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如皋工程造价管理处如何推动本地建筑行业高质量发展

蓝燕云
2026-01-25
如皋工程造价管理处如何推动本地建筑行业高质量发展

如皋工程造价管理处通过构建标准化管理体系、强化全过程监管、提升企业服务能力、推动数字化转型及协同联动机制,全面赋能本地建筑业高质量发展。其创新实践涵盖制度建设、智慧平台应用、人才培养与政企合作等多个维度,形成了科学高效、阳光透明的工程造价管理模式,为地方政府提升项目管理水平提供了有力支撑。

如皋工程造价管理处如何推动本地建筑行业高质量发展

在当前国家大力推进新型城镇化建设和高质量发展的背景下,工程造价作为建筑工程全生命周期成本控制的核心环节,其科学性、规范性和透明度直接影响项目的投资效益与社会效益。江苏省如皋市作为长三角北翼的重要城市,近年来在建筑业转型升级中不断探索创新路径,其中如皋工程造价管理处发挥了关键作用。

一、夯实基础:构建标准化管理体系

如皋工程造价管理处以制度建设为抓手,率先建立覆盖全市的工程造价标准体系。该体系包括:统一计价规则动态价格信息发布机制全过程造价咨询指导手册以及信息化平台支撑系统。通过定期发布人工、材料、机械等要素市场价格指数,为建设单位提供权威参考数据,有效避免因信息不对称导致的成本失控问题。

例如,在2024年实施的“如皋市老旧小区改造项目”中,管理处提前介入,组织专家团队对预算进行合理性评估,并引入BIM(建筑信息模型)技术进行模拟测算,使最终结算偏差率控制在3%以内,远低于全国平均水平(约8%),显著提升了财政资金使用效率。

二、强化监管:打造阳光透明的市场环境

面对工程领域存在的围标串标、虚报工程量等问题,如皋工程造价管理处创新监管模式,建立了“事前备案+事中核查+事后审计”的闭环式监督机制。依托智慧造价平台,实现从招标控制价编制到竣工结算全过程留痕可溯,确保每一笔费用都经得起检验。

同时,管理处联合住建、财政、审计等部门开展联合执法行动,对违规行为零容忍。2025年上半年共查处虚假报价案件6起,涉及金额超2000万元,相关责任单位被列入信用黑名单,形成强大震慑力。这一系列举措极大增强了市场主体的合规意识,营造了公平竞争的市场氛围。

三、服务升级:助力企业降本增效

如皋工程造价管理处坚持“管理即服务”的理念,主动下沉一线,为企业提供全流程技术支持。针对中小企业普遍存在的造价专业人才短缺问题,管理处开设“造价微课堂”,每月举办线上线下培训课程,涵盖清单计价、合同管理、风险防控等内容,累计培训从业人员超3000人次。

此外,管理处还设立“绿色通道”,对重点项目实行专人对接、限时办结。如在如皋港经济开发区某智能制造产业园建设项目中,管理处派出骨干力量全程跟踪服务,协助企业优化施工方案、压缩非必要支出,最终帮助该项目节省造价约15%,成为区域标杆案例。

四、科技赋能:推动数字化转型

顺应数字中国战略部署,如皋工程造价管理处大力推进信息化建设。开发上线“如皋智慧造价云平台”,集成工程量计算、价格查询、政策解读、在线答疑等功能模块,打通政府、企业和第三方机构之间的数据壁垒。

该平台支持移动端操作,建设单位可通过手机APP实时查看项目进度与资金流向,造价咨询机构也能快速完成审核工作,极大提高了工作效率。据统计,自平台上线以来,平均审批时间由原来的7个工作日缩短至2个工作日,群众满意度达98.6%。

五、协同联动:构建多方共赢生态

如皋工程造价管理处深知单打独斗难以突破瓶颈,因此积极推动政产学研用深度融合。与南通大学建筑学院共建“工程造价研究基地”,围绕绿色建筑、装配式结构、碳排放核算等前沿课题开展合作攻关;与本地龙头企业成立“造价联盟”,共享经验资源,共同制定行业自律公约。

这种开放协作机制不仅提升了整个行业的专业水平,也为如皋培养了一批高素质造价人才。2025年,如皋市入选江苏省首批“工程造价人才培养示范区”,标志着该地区在行业治理现代化方面走在前列。

六、未来展望:迈向智能化与国际化

站在新起点上,如皋工程造价管理处正谋划更高层次的发展路径。下一步将重点推进三项工作:人工智能辅助审价系统研发参与制定省级地方标准探索国际工程造价对标机制。目标是在五年内建成具有全国影响力的工程造价治理样板区,助力如皋打造长三角先进制造业高地。

可以预见,随着改革深化和技术创新的持续推进,如皋工程造价管理处在推动本地建筑业高质量发展中将继续发挥不可替代的作用,为全国同类地区提供可复制、可推广的经验样本。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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