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箱涵工程安全管理体系如何构建与实施才能保障施工全过程安全

蓝燕云
2026-01-25
箱涵工程安全管理体系如何构建与实施才能保障施工全过程安全

箱涵工程因施工环境复杂、风险点多,亟需构建系统化安全管理体系。本文从组织架构、制度建设、技术防控、教育培训、信息化管理等方面详细阐述了安全管理体系的构建路径,重点分析了基坑坍塌、有限空间作业、模板失稳等典型风险及其应对策略,并提出分阶段实施步骤与持续改进机制。强调通过制度固化、科技赋能与文化培育,实现施工全过程本质安全。

箱涵工程安全管理体系如何构建与实施才能保障施工全过程安全

在城市基础设施建设中,箱涵工程因其结构稳定、排水能力强、适应性强等特点,广泛应用于道路、地铁、桥梁等项目中。然而,箱涵施工环境复杂、作业风险高,若缺乏科学有效的安全管理体系,极易引发坍塌、中毒、触电、机械伤害等安全事故。因此,建立一套系统化、标准化、可执行的箱涵工程安全管理体系,已成为当前工程建设管理的核心任务。

一、箱涵工程安全管理体系的核心构成要素

箱涵工程安全管理体系是涵盖组织架构、制度流程、技术措施、人员培训、应急响应和监督考核等多个维度的综合体系。其核心目标是在施工全生命周期内预防事故、控制风险、提升本质安全水平。

1. 明确安全管理组织架构

应成立由项目经理牵头的安全领导小组,明确专职安全员、技术负责人、施工班组负责人等岗位职责,形成“横向到边、纵向到底”的责任网络。同时,引入第三方安全监理机构,实现独立监督与动态评估。

2. 建立健全安全管理制度

包括但不限于:
• 安全生产责任制:逐级签订责任书,落实“谁主管谁负责”原则;
• 安全技术交底制度:每道工序开工前必须进行书面交底并签字确认;
• 风险分级管控机制:对基坑开挖、模板支撑、高空作业等高风险环节实行红黄蓝三色预警管理;
• 安全巡查与隐患排查制度:每日班前检查、每周专项检查、每月综合评估。

3. 强化施工过程中的技术防控措施

针对箱涵工程特点,应制定专项安全技术方案,如:
• 基坑支护设计需经专家论证,并实时监测变形数据;
• 模板支撑系统采用承重能力强的钢管架或碗扣式支架,严禁超载使用;
• 临时用电实行三级配电两级保护,杜绝私拉乱接;
• 高空作业设置防坠落平台与生命绳,作业人员佩戴五点式安全带。

4. 开展全员安全教育培训

新进场工人必须完成不少于72学时的安全培训,考试合格后方可上岗。定期组织应急演练(如触电、火灾、坍塌),提高一线人员自救互救能力。利用VR模拟体验设备增强教育沉浸感,使安全意识入脑入心。

5. 构建信息化监控平台

推广BIM+智慧工地管理系统,集成视频监控、气体检测、人员定位、设备状态等功能,实现安全隐患自动识别与报警。例如,通过AI算法分析摄像头画面识别未戴安全帽、违规操作行为,及时推送提醒至管理人员手机端。

二、箱涵工程典型风险点及应对策略

1. 基坑坍塌风险

箱涵多位于地下或浅埋区域,土质松软、地下水丰富,易发生边坡失稳。应对措施包括:
• 采用钢板桩或水泥搅拌桩加固边坡;
• 设置降水井与排水沟,降低地下水位;
• 实施自动化沉降监测,一旦超过预警值立即停工整改。

2. 模板支架失稳

模板支撑体系若搭设不当,可能导致整体倾覆。建议:
• 支撑间距、步距符合规范要求,严禁随意拆除;
• 使用可调托座与扫地杆加强稳定性;
• 施工过程中安排专人巡检,发现松动立即加固。

3. 有限空间作业中毒窒息

箱涵内部通风不良,易积聚有害气体(如甲烷、硫化氢)。应:
• 进入前强制通风不少于30分钟,检测氧气浓度≥19.5%方可作业;
• 配备便携式气体检测仪,实时监测CO、H₂S等指标;
• 制定有限空间作业审批流程,实行“先检测、再通风、后作业”原则。

4. 机械设备伤害

吊装、焊接、切割等作业存在机械伤害风险。防范手段:
• 所有设备持证上岗,定期维护保养;
• 吊装区域设置警戒线,专人指挥;
• 焊接作业配备防火毯与灭火器材。

三、安全管理体系建设的关键步骤

为确保体系落地见效,应分阶段推进:

1. 规划设计阶段——源头防控

将安全理念融入图纸审查与施工组织设计,提前识别潜在风险,优化工艺流程。例如,在箱涵布局中避开高压管线或软弱地层区段。

2. 施工准备阶段——全面部署

编制《箱涵工程安全专项施工方案》,组织专家评审并通过备案;开展全员安全交底,签署承诺书;配置足额防护用品与应急物资。

3. 施工实施阶段——动态管理

严格执行“班前五分钟讲安全”制度,每日记录《安全日志》。利用移动APP上传隐患照片、整改进度,实现闭环管理。鼓励工人举报违章行为,设立奖励机制。

4. 竣工验收阶段——总结提升

组织安全绩效评估,分析事故发生率、整改完成率等指标,形成案例库供后续项目参考。对表现突出的团队和个人给予表彰,激发主动参与积极性。

四、持续改进与文化建设

安全管理体系不是一次性工程,而是一个持续迭代的过程。企业应建立PDCA循环(计划-执行-检查-改进),不断优化管理制度与技术措施。同时,培育“人人讲安全、事事重安全”的文化氛围,让员工从被动遵守转向主动守护。

此外,可通过举办“安全生产月”、“安全标兵评选”等活动,强化安全意识。引入激励机制,如将安全绩效纳入年终考核,推动管理层与一线员工共同担责。

五、结语:用系统思维打造本质安全型工程

箱涵工程安全管理体系的构建,不仅是对法律法规的遵从,更是对企业社会责任的践行。它要求我们以系统性视角统筹资源、整合力量、压实责任,把安全嵌入每一个施工节点。唯有如此,才能真正实现“零事故、零伤亡”的目标,为城市建设筑牢安全底线。

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