在建筑行业中，危大工程（危险性较大的分部分项工程）因其高风险性和复杂性，一直是安全管理的重点。为了有效防控安全风险、落实企业主体责任并满足政府监管要求，一套科学、系统且可追溯的危大工程管理检查记录表显得尤为重要。本文将从编制依据、核心内容、填写规范、常见问题及数字化转型四个方面深入解析：如何制作一份既符合法规又具备实操价值的危大工程管理检查记录表。
一、为什么要制定危大工程管理检查记录表？
根据《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》（住建部令第37号）及相关配套文件，施工单位必须对危大工程实施专项方案编制、专家论证、过程管控和验收等全流程管理。而检查记录表正是这一流程中不可或缺的证据载体：
- 责任留痕：明确各岗位人员职责，避免推诿扯皮；
- 过程可控：通过定期或不定期检查，及时发现隐患并整改闭环；
- 合规支撑：作为迎接住建部门、安监机构检查的重要资料；
- 事故追责：一旦发生安全事故，检查记录是判定责任的关键凭证。
二、危大工程管理检查记录表的核心构成要素
一个合格的危大工程管理检查记录表应包含以下六大模块：
- 基本信息栏：项目名称、工程部位、检查日期、检查人、被检单位/班组、天气情况等；
- 专项方案执行情况：是否按审批后的方案施工？是否有变更？是否重新组织专家论证？
- 现场安全措施落实：如深基坑支护、高支模搭设、起重吊装作业是否符合技术交底要求；防护设施是否齐全有效；
- 人员资质核查：特种作业人员持证上岗情况，如电工、架子工、焊工、塔吊司机等；
- 隐患排查与整改记录：发现的问题描述、整改措施、责任人、完成时限、复查结果；
- 签字确认环节：检查人、整改责任人、项目负责人三方签字，形成闭环。
三、如何规范填写危大工程管理检查记录表？
很多项目存在“重形式、轻实质”的问题，导致检查记录流于表面。以下是几点关键建议：
1. 数据真实准确，杜绝代签伪造
每一条记录都应由实际参与检查的人员亲笔签名，并注明职务。例如：“安全员张伟”、“技术负责人李强”，不可笼统写为“项目部”。同时，照片、视频等影像资料应同步归档，增强说服力。
2. 描述具体化，避免模糊用语
比如不能简单写“防护到位”，而应细化为：“脚手架立杆间距≤1.5m，水平杆步距1.8m，剪刀撑连续设置，未见松动。”这样便于后续追溯和整改。
3. 整改闭环机制要清晰
发现问题后，必须设定整改期限（一般不超过24小时），并在下次检查中验证效果。可用颜色标注状态：绿色=已整改、黄色=正在整改、红色=未整改。这有助于管理层快速掌握风险动态。
4. 分类建档，便于调阅与审计
按照危大工程类别（如深基坑、模板支架、起重机械等）分类编号存档，建议使用电子台账+纸质备份双轨制，方便日后查询或应对主管部门抽查。
四、常见误区与应对策略
不少项目在实践中容易陷入以下几个误区：
| 误区 | 后果 | 正确做法 |
|---|---|---|
| 只填不查，应付检查 | 安全隐患未及时暴露，易引发事故 | 每日至少一次巡查，重点时段加密频次 |
| 记录雷同，缺乏针对性 | 无法反映不同阶段的风险差异 | 针对不同工序设计差异化检查要点 |
| 无人跟踪整改 | 问题反复出现，形成恶性循环 | 建立整改台账，专人负责追踪销号 |
| 仅靠纸质记录 | 易丢失、难共享、效率低 | 引入信息化工具，实现线上填报+自动提醒 |
五、数字化转型：从纸质走向智能管理
随着BIM、物联网、移动APP等技术的发展，传统纸质记录正逐步向智能化过渡。例如：
- 扫码打卡+定位上传：检查人员通过手机扫描二维码进入记录页面，自动绑定位置信息，防止代签；
- AI识别辅助判断：结合图像识别技术，自动检测是否存在违规行为（如未戴安全帽、临边无防护）；
- 云端同步+多端协同：项目部、分公司、集团总部均可实时查看进度，提升决策效率；
- 自动生成报表：一键导出日报、周报、月报，用于绩效考核或向上汇报。
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六、结语：让每一次检查都有价值
危大工程管理检查记录表不是应付差事的文档，而是守护生命线的工具。只有做到“真查、细查、严查”，才能真正把风险控制在萌芽状态。未来，随着政策趋严和技术进步，标准化、智能化将成为趋势。施工单位应当主动拥抱变革，在制度完善的基础上善用科技手段，构建起更加高效、透明、可靠的安全生产管理体系。
