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危大工程最新管理办法:如何落实安全责任与风险防控?

蓝燕云
2026-01-25
危大工程最新管理办法:如何落实安全责任与风险防控?

危大工程最新管理办法聚焦责任落实、方案论证、信息化监管、处罚机制与应急响应五大维度,旨在全面提升建筑施工安全水平。新规明确企业法人首责,强化专家论证与智慧监管,推动形成全过程闭环管理。文章结合典型案例分析其落地路径,并指出基层执行、数字鸿沟与人员素质三大挑战,提出针对性对策,助力构建现代化建筑安全治理体系。

危大工程最新管理办法:如何落实安全责任与风险防控?

近年来,随着我国城市化进程加快和基础设施建设的不断推进,危大工程(即危险性较大的分部分项工程)在建筑施工中的占比持续上升。为有效防范重大安全事故的发生,住房和城乡建设部于2025年发布了《危险性较大的分部分项工程安全管理规定(修订版)》,标志着危大工程管理进入更加规范化、精细化的新阶段。本文将从新政策的核心要点出发,深入解析危大工程最新管理办法的具体内容,并结合实际案例探讨其落地执行的关键路径。

一、危大工程最新管理办法出台背景

危大工程是指在施工过程中存在较大安全风险、可能导致人员伤亡或财产损失的分部分项工程,如深基坑支护、高大模板支撑系统、起重吊装作业、脚手架搭设、拆除工程等。过去,由于管理标准不统一、责任划分不清、监管手段滞后,多地频发群死群伤事故,引发社会广泛关注。

例如,2023年某市地铁站施工中因深基坑坍塌造成3人死亡,暴露出施工单位未按规定编制专项方案、监理单位未严格审查等问题。此类事件促使主管部门加快制度革新,推动形成“源头预防+过程管控+事后追责”的闭环管理体系。

二、危大工程最新管理办法核心内容解读

1. 明确主体责任,强化企业法人责任制

新规首次明确提出“企业法人代表是第一责任人”,要求施工单位建立健全安全生产责任制,设立专职安全管理人员,对危大工程实行全过程动态管理。同时,明确项目经理必须持证上岗,并对专项施工方案的编制、审核、交底、实施等环节负直接责任。

2. 强化专项方案管理,提升技术可行性

危大工程必须编制专项施工方案,且须经专家论证。新规细化了论证流程:由建设单位组织召开专家论证会,不少于5名具有高级职称的专业技术人员组成专家组,重点审查方案的技术合理性、安全性及应急预案的可操作性。未经专家论证或论证未通过的方案不得实施。

3. 推行信息化监管,实现全过程留痕

住建部门推广使用“危大工程智慧监管平台”,覆盖项目立项、方案审批、现场巡查、隐患整改等全流程。所有关键节点数据自动上传至省级平台,支持实时预警、远程执法和责任追溯。此举极大提高了监管效率,减少了人为干预空间。

4. 加大处罚力度,建立失信惩戒机制

对于违反规定的单位和个人,新规设置了阶梯式处罚措施:初次违规警告并责令整改;二次违规记入信用档案;三次及以上则暂停资质、限制投标资格,并纳入“黑名单”向社会公开曝光。这不仅增强了震慑力,也倒逼企业主动合规。

5. 完善应急响应机制,压实一线处置责任

新规要求每项危大工程必须制定专项应急预案,并定期开展演练。一旦发生险情,现场负责人必须立即启动预案,组织疏散并上报主管部门。同时,引入第三方应急救援队伍参与重大事故处置,提升响应速度与专业水平。

三、典型案例分析:某高速公路桥梁工程的实践应用

以江苏省某高速跨江大桥项目为例,该工程涉及深基坑开挖(深度达18米)、大跨度钢箱梁吊装等多项危大工程。施工单位按照新规要求:

  1. 聘请五位行业专家对深基坑支护方案进行论证,优化支护参数,降低地下水扰动风险;
  2. 在施工现场部署智能监测设备,实时采集沉降、位移、应力等数据,通过平台推送异常信息;
  3. 每月组织一次全员应急演练,涵盖基坑涌水、高空坠落、触电等场景;
  4. 建立“一人一档”安全责任卡制度,每位工人佩戴电子工牌,记录培训、考核、违章行为。

该项目自开工以来零事故,被评为省级“智慧工地示范点”,成为危大工程管理创新的标杆案例。

四、当前存在的挑战与对策建议

1. 挑战一:基层执行力不足

部分地区仍存在“重审批轻监管”现象,个别项目虽报审通过却未按方案执行,导致安全隐患依然突出。建议加强一线执法人员培训,推行“双随机、一公开”抽查机制,增强执法权威性。

2. 挑战二:信息化应用不均衡

中小企业普遍存在数字化基础薄弱问题,难以接入智慧监管平台。建议政府提供财政补贴或技术服务支持,鼓励开发轻量化移动端工具,降低使用门槛。

3. 挑战三:人员素质参差不齐

部分农民工缺乏安全意识和技能培训,易成为事故高发群体。应推动“岗前必训、上岗必考”制度,将安全教育纳入农民工工资结算体系,形成正向激励。

五、结语:构建全链条安全治理体系

危大工程最新管理办法不仅是技术规范的更新,更是治理理念的升级。它强调“预防为主、责任到人、科技赋能、协同共治”,真正实现了从被动应对向主动防控转变。未来,随着人工智能、物联网、大数据等新技术在建筑行业的深度融合,危大工程的安全管理水平将进一步跃升,为我国高质量发展筑牢根基。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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