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强化政府对工程后续管理:构建全生命周期监管体系的关键路径

蓝燕云
2026-01-25
强化政府对工程后续管理:构建全生命周期监管体系的关键路径

本文深入探讨了强化政府对工程后续管理的重要性与紧迫性,指出当前存在的权责不清、资金匮乏、信息化滞后等问题,并提出五条核心路径:健全法规体系、创新投融资机制、推进数字化转型、完善考核激励、加强人才培养与公众参与。文章还结合北京、深圳等地实践经验,强调政府应在全生命周期视角下统筹规划,推动工程从“建得好”向“管得好”跃升,从而提升公共安全、财政效率与城市韧性。

强化政府对工程后续管理:构建全生命周期监管体系的关键路径

在当前我国经济高质量发展和新型城镇化加速推进的背景下,工程项目不仅数量激增,其复杂性和社会影响力也显著提升。然而,不少工程在竣工交付后存在运维不足、安全隐患突出、功能退化严重等问题,暴露出政府对工程后续管理的薄弱环节。如何通过制度创新、技术赋能与责任落实,真正实现从“建得快”向“管得好”的转变?这是新时代政府治理能力现代化的重要命题。

一、现状分析:工程后续管理面临的主要挑战

近年来,我国基础设施投资持续高位运行,但工程建成后的运营管理却长期被忽视。据统计,约30%的市政道路、桥梁在投入使用5年内出现结构性病害;部分公共建筑因缺乏专业维护,能耗超标率达40%以上。究其原因,主要包括以下几个方面:

  • 权责不清,多头管理:许多项目涉及住建、交通、水利等多个部门,职责交叉导致监管真空或重复执法。
  • 资金保障机制缺失:后期运营维护经费未纳入预算体系,造成“重建设轻运营”现象普遍存在。
  • 信息化水平低:多数项目仍依赖人工巡检和纸质档案,难以实现动态监测与智能预警。
  • 绩效评价体系不健全:缺乏针对工程质量、使用效能、环境影响等维度的科学评估标准。

二、强化政府主导作用的必要性与战略意义

工程后续管理不是简单的“扫尾工作”,而是决定项目全生命周期价值能否释放的核心环节。政府作为公共利益代表和政策制定者,必须发挥统筹协调、资源调配和监督问责的主导作用:

  1. 保障公共安全底线:如地铁隧道、水库大坝等重大工程一旦失管,将直接威胁人民群众生命财产安全。
  2. 提升财政资金效益:据测算,良好的运维可延长设施寿命20%-30%,相当于节约数倍于初始投资的成本。
  3. 推动绿色低碳转型:通过智能化运维优化能源使用效率,助力实现碳达峰碳中和目标。
  4. 增强社会治理韧性:完善的城市基础设施系统是应对极端天气、突发事件的重要支撑。

三、强化政府对工程后续管理的具体路径

(一)健全法规政策体系,明确权责边界

应加快修订《建设工程质量管理条例》《城市基础设施管理条例》等相关法律法规,增设“工程后期管理专章”,明确规定:

  • 由地方政府牵头建立“工程全生命周期责任清单”,涵盖设计、施工、验收、移交、运营、报废各阶段的责任主体;
  • 推行“终身责任制”试点,在重要基础设施领域实行项目经理、监理单位终身追责;
  • 出台《工程后期运维管理办法》,细化日常巡查、定期检测、应急响应等工作流程和标准。

(二)创新投融资机制,破解资金难题

解决运维资金短缺问题需多措并举:

  • 将工程后期运维费用纳入年度财政预算,并设立专项基金,优先保障公益性项目;
  • 推广PPP模式下的“建设-运营-移交”一体化安排,引导社会资本参与长期运营;
  • 探索“以用养维”机制,对收费类项目(如高速公路、停车场)提取一定比例收益用于再投入;
  • 鼓励地方政府发行专项债支持老旧设施改造升级,形成良性循环。

(三)推进数字化转型,打造智慧监管平台

运用大数据、物联网、BIM等新技术,构建覆盖全市域、全行业的工程运维数字底座:

  • 建设统一的“城市工程资产管理系统”,集成项目基本信息、结构健康数据、维修记录等;
  • 部署智能传感器网络,实时监测桥梁振动、管道压力、设备运行状态,实现早期预警;
  • 开发移动端APP,方便管理人员扫码录入问题、上传影像资料,提高响应速度;
  • 建立数据共享机制,打通住建、城管、公安、应急管理等部门信息系统,提升协同效率。

(四)完善考核激励机制,激发内生动力

要改变“重过程轻结果”的评价导向,建立科学合理的绩效考核体系:

  • 将工程后期运行质量纳入地方政府年度目标考核,权重不低于15%;
  • 设立“优秀运维单位”奖项,给予税收减免、信用加分等奖励;
  • 对连续三年无重大安全事故且节能降耗成效明显的项目,给予额外补贴;
  • 引入第三方评估机构开展独立审计,确保评价客观公正。

(五)加强人才培养与公众参与

人才短缺和技术滞后是制约工程后续管理水平提升的关键瓶颈:

  • 高校增设“城市基础设施运维管理”方向硕士点,培养复合型专业人才;
  • 组织在职培训,每年轮训不少于2000人次,重点提升一线技术人员的实操能力;
  • 鼓励社区居民参与公共设施监督,设置“市民监督员”岗位,发放小额津贴;
  • 开通“12345”热线工程问题直报通道,实现群众诉求快速闭环处理。

四、典型案例启示:北京、深圳的经验借鉴

北京市实施“城市基础设施全生命周期管理改革试点”,通过整合市政、园林、环卫等职能,组建市级工程运维中心,实现了全市范围内70%以上的市政设施集中运维,故障响应时间缩短至平均2小时以内。

深圳市则率先推行“智慧水务+智能巡检”模式,在全市800多个泵站部署IoT感知设备,结合AI算法预测设备故障概率,提前介入维修,年均减少停水事件60余起,用户满意度提升至95%以上。

五、未来展望:迈向精细化、智能化、可持续化的管理新阶段

随着数字孪生、人工智能等技术的发展,政府对工程后续管理将从“被动响应”走向“主动预防”,从“粗放式管理”迈向“精细化运营”。下一步应重点突破以下方向:

  • 构建全国统一的工程资产数据库,为国家宏观决策提供数据支撑;
  • 推广基于区块链的合同履约追溯机制,杜绝虚假验收和偷工减料行为;
  • 探索碳足迹核算模型,将工程运维纳入碳交易体系,激励绿色实践;
  • 推动国际标准对接,输出中国经验,助力“一带一路”沿线国家基础设施可持续发展。

总之,强化政府对工程后续管理不仅是技术层面的问题,更是治理体系和治理能力现代化的重要体现。唯有坚持法治化、市场化、数字化、社会化协同发力,才能真正让每一项工程都成为造福人民、经得起历史检验的精品之作。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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