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丽水工程管理中心如何推动区域基建高质量发展?

蓝燕云
2026-01-25
丽水工程管理中心如何推动区域基建高质量发展?

丽水工程管理中心通过制度创新、智慧工地建设、跨部门协同治理和人才体系建设,实现了基础设施项目的高效推进与高质量交付。该中心以标准化管理为基础,结合数字化技术赋能,破解山区工程难题,推动区域经济协调发展,为其他类似地区提供可借鉴的工程管理模式。

丽水工程管理中心如何推动区域基建高质量发展?

在新时代背景下,浙江省丽水市作为生态屏障和绿色发展示范区,其基础设施建设不仅是城市发展的基石,更是实现共同富裕的重要支撑。丽水工程管理中心(以下简称“中心”)作为地方重大项目建设的核心管理机构,近年来通过机制创新、技术赋能与协同治理,在保障工程质量、提升效率、优化服务等方面取得了显著成效。本文将深入剖析丽水工程管理中心的运作模式、核心举措及其对区域经济和社会发展的深远影响。

一、背景:丽水发展对工程管理提出新要求

丽水地处浙南山区,地形复杂、交通不便,长期以来受限于地理条件制约,基础设施相对薄弱。随着国家“十四五”规划强调“城乡融合”“绿色低碳转型”,以及浙江高质量发展建设共同富裕示范区的战略部署,丽水亟需加快补齐交通、水利、市政等关键领域短板。这不仅考验地方政府的统筹能力,更对专业化工程管理提出了更高标准。

在此背景下,丽水工程管理中心应运而生,旨在整合资源、规范流程、强化监管,构建从立项审批到竣工验收全过程闭环管理体系。中心成立以来,累计主导或参与实施重点项目超过50个,总投资额超300亿元,涵盖高速公路、农村公路升级、中小河流治理、城乡供水一体化等多个方向。

二、制度创新:打造标准化+智能化双轮驱动体系

1. 建立项目全生命周期管理制度

中心率先推行“五阶段精细化管理法”——即前期策划、设计审查、招标采购、施工监管、竣工移交五个环节均制定明确标准与责任清单。例如,在设计阶段引入第三方专家评审机制,确保方案科学合理;施工阶段实行“红黄绿灯”动态预警机制,对进度滞后、质量不达标项目亮灯提醒并限期整改。

2. 推进智慧工地建设

依托数字孪生技术和物联网设备,中心在全市重点工程项目中推广“智慧工地”平台。该平台集成视频监控、环境监测、人员定位、材料溯源等功能,实现远程可视化调度与风险预判。以某县农村公路改造项目为例,通过AI识别违规行为自动报警,事故率同比下降47%,工期缩短约15%。

3. 强化廉政风险防控机制

针对工程建设领域易发腐败问题,中心建立“阳光工程”监督系统,公开招投标信息、资金流向、合同履约情况,并设立举报专线与电子监察模块。同时,联合纪委监委开展专项巡查,每年组织不少于两次的廉洁教育活动,筑牢干部思想防线。

三、协同治理:打破部门壁垒,形成合力推进格局

过去,丽水多地存在“多头管理、职责不清”的现象,导致项目推进缓慢甚至停滞。为此,中心主动牵头成立跨部门联席会议制度,涵盖发改、财政、自然资源、生态环境、交通、水利等部门,定期召开协调会,解决用地审批、环评报批、征迁补偿等难点问题。

比如,在龙泉至庆元高速项目中,由于涉及多个县市、林地占用和生态保护红线交叉,传统模式下需耗时半年以上协调。中心牵头组建专项工作组,仅用3周时间完成多部门联合踏勘与方案调整,极大压缩了前置审批周期。

此外,中心还探索“政企协作+社会监督”新模式。鼓励社会资本参与PPP项目,如缙云县污水处理厂扩建工程引入民营资本,既缓解政府财政压力,又提高运营效率;同时邀请人大代表、政协委员及群众代表组成监督小组,对重大项目进行实地走访评估,增强透明度与公信力。

四、人才赋能:构建专业化队伍与知识共享平台

高质量工程离不开高素质人才。中心高度重视队伍建设,一方面加大公开招聘力度,优先引进具有大型央企或省级平台经验的专业技术人员;另一方面设立“青年工程师成长计划”,通过导师带徒、轮岗实训、外部培训等方式快速提升团队实战能力。

值得一提的是,中心打造了“丽水工程智库”线上平台,汇集政策法规、典型案例、技术规范等内容,供全市工程管理人员随时查阅学习。目前已上线课程60余门,覆盖BIM建模、绿色施工、安全生产等领域,累计注册用户超2000人,成为区域内最具影响力的行业知识共享阵地。

五、成效与启示:从“管得住”迈向“建得好”

经过数年实践,丽水工程管理中心已初步形成一套可复制、可推广的管理模式:

  • 项目平均工期缩短10%-20%,成本控制优于同类地区平均水平;
  • 工程质量合格率达100%,无重大安全事故记录;
  • 群众满意度调查显示,近90%受访者认为工程进度透明、质量可靠;
  • 成功入选浙江省“优秀工程管理单位”名单,获市级表彰多次。

这一成果表明,丽水工程管理中心正逐步实现由“被动响应型”向“主动引领型”转变,为其他山区城市提供了宝贵经验:一是必须坚持制度先行、流程再造;二是要善用科技手段提升治理效能;三是要注重多方协同、共建共治共享。

六、未来展望:迈向数字化、绿色化、现代化的新征程

面对碳达峰碳中和目标和新型城镇化进程加速,丽水工程管理中心正谋划新一轮改革:一是深化“数字工程”建设,推动BIM+GIS深度融合,打造全市统一的工程项目数据库;二是全面推行绿色建造标准,鼓励使用装配式建筑、低碳建材,降低施工碳排放;三是加强对外交流合作,学习借鉴长三角先进地区的工程管理模式,助力丽水从“区域枢纽”向“全国样板”迈进。

可以预见,随着治理体系持续完善、服务能力不断增强,丽水工程管理中心将在未来五年内继续发挥“引擎作用”,为丽水乃至浙江的高质量发展注入强劲动能。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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