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合浦水库灌区工程管理如何实现高效运行与可持续发展?

蓝燕云
2026-01-26
合浦水库灌区工程管理如何实现高效运行与可持续发展?

合浦水库灌区工程管理面临基础设施老化、水资源调配能力弱、管理机制滞后等挑战。文章提出通过智慧化改造、制度完善、人才培养、用水改革和生态保护五大策略,构建高效可持续的现代化管理体系。借鉴广东潖江灌区经验,强调数字化转型、精细化运营与绿色发展并重,助力灌区迈向高质量发展新阶段。

合浦水库灌区工程管理如何实现高效运行与可持续发展?

合浦水库灌区作为广西重要的农业灌溉水源地,承担着数万亩农田的用水保障任务。随着国家对水资源精细化管理和农业现代化要求的不断提升,传统粗放式管理模式已难以满足新时代需求。因此,探索科学、系统、智能的工程管理路径,成为推动该灌区高质量发展的关键。

一、合浦水库灌区现状与挑战分析

合浦水库位于广西北海市合浦县境内,始建于上世纪60年代,是集防洪、灌溉、供水于一体的综合性水利工程。目前灌区覆盖面积约15万亩,涉及多个乡镇和农业合作社,年均灌溉用水量达1.2亿立方米。然而,在实际运行中仍面临诸多问题:

  • 基础设施老化严重:部分渠道渗漏率高,输水效率低;闸门控制系统陈旧,自动化程度不足。
  • 水资源调配能力弱:缺乏实时监测与调度平台,无法根据作物需水规律动态调整供水计划。
  • 管理机制滞后:管理人员专业水平参差不齐,信息化手段应用有限,数据采集与分析能力薄弱。
  • 生态压力增大:周边耕地扩张导致用水矛盾加剧,部分区域出现地下水超采现象。

二、构建现代化工程管理体系的核心策略

1. 推进智慧化改造,打造数字孪生灌区

利用物联网、大数据、GIS地理信息系统等技术,建立“感知—传输—分析—决策”闭环体系。例如,在干渠、支渠关键节点部署流量计、水质传感器、水位计等设备,实现全灌区水量动态监控。通过搭建统一的数据中台,整合气象、土壤墒情、作物生长模型等多源信息,为科学调度提供依据。

案例参考:江苏里下河地区灌区通过建设数字孪生平台,实现了灌溉用水精准到田、节水率达18%,为合浦提供了可复制的经验。

2. 完善制度建设,强化责任落实机制

制定《合浦水库灌区管理办法》《用水户协会章程》《工程维护保养规程》等制度文件,明确各级管理部门职责边界。推行“网格化+责任制”,将灌区划分为若干责任片区,每片配备专职管护员,实行日巡查、周报告、月考核制度,确保问题早发现、快处置。

3. 提升人员素质,培育专业化管理队伍

定期组织技术人员参加水利信息化、农田水利设施运维等专题培训,提升其操作智能设备、处理突发故障的能力。同时引入高校科研力量,联合开展课题研究,如“基于AI的灌溉决策优化模型”、“灌区节水潜力评估方法”等,增强技术创新驱动力。

4. 加强用水管理,推进农业用水改革

推广合同节水管理机制,鼓励用水大户签订用水协议,实行阶梯水价激励政策。试点推行“按亩定额、超用加价”的用水制度,引导农户节约用水。同步加强节水灌溉技术推广(如滴灌、喷灌),提高单位面积用水效率。

5. 注重生态保护,促进灌区绿色发展

实施生态修复工程,在灌区周边建设湿地缓冲带,净化入湖水质;推广绿色种植模式,减少化肥农药使用,防止面源污染。探索碳汇交易机制,将灌区生态价值转化为经济收益,形成良性循环。

三、典型实践案例分享:广东潖江灌区智能化升级启示

广东省潖江灌区近年来投入专项资金完成信息化改造,建成涵盖远程控制、视频监控、自动计量等功能于一体的综合管理平台。该平台支持手机APP远程启闭闸门、查看用水台账、接收预警通知等功能,极大提升了管理效率和用户体验。据统计,灌区平均用水效率提升20%,管理成本下降15%。这一成功经验表明,智能化不是奢侈品,而是必要投资。

四、未来发展方向与建议

面向“十四五”及更长远时期,合浦水库灌区应以“数字赋能、精细管理、绿色发展”为主线,重点做好以下工作:

  1. 加快省级智慧水利项目落地,争取纳入国家级灌区现代化改造试点名单;
  2. 深化政产学研合作,推动高校、企业与灌区共建技术研发中心;
  3. 探索多元化投融资机制,吸引社会资本参与灌区基础设施升级;
  4. 建立公众参与机制,通过设立“节水宣传日”等活动增强全民节水意识;
  5. 完善绩效评价体系,将节水成效、生态改善、群众满意度纳入考核指标。

只有坚持问题导向、目标导向与结果导向相统一,才能真正实现合浦水库灌区从“有人管”向“管得好”的跨越,为乡村振兴和粮食安全提供坚实支撑。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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