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如何细化水利工程管理:从制度建设到智能运维的全面升级路径

蓝燕云
2026-01-26
如何细化水利工程管理:从制度建设到智能运维的全面升级路径

本文系统探讨了如何细化水利工程管理,提出从制度建设、技术赋能、人才培育、监督机制到多元共治五个维度的实施路径。通过明确责任边界、构建标准化体系、推广智能运维、强化基层力量和健全闭环监督,全面提升水利工程的运行效率与安全保障能力,助力水利事业高质量发展。

如何细化水利工程管理:从制度建设到智能运维的全面升级路径

在当前全球气候变化加剧、水资源供需矛盾日益突出的背景下,水利工程作为保障国家水安全、支撑经济社会高质量发展的关键基础设施,其管理水平直接影响着防洪减灾、供水保障和生态修复等多重目标的实现。然而,许多地区仍存在管理粗放、责任不清、技术滞后等问题,制约了工程效益的最大化发挥。因此,如何细化水利工程管理,已成为水利行业亟需破解的核心课题。

一、明确职责边界:构建精细化管理体系

水利工程管理的第一步是厘清权责关系。传统管理模式中常出现“多头管理”或“无人负责”的现象,导致维护不到位、运行效率低。细化管理的关键在于建立以项目法人为核心的责任体系,明确设计、施工、运营、监管各环节的责任主体,并通过合同化、清单化方式固化责任内容。例如,可借鉴“河长制”经验,在大型水库、灌区等重点工程推行“段长制”,将工程划分为若干责任单元,每个单元配备专职管理人员,实现“有人管、有标准、有考核”。同时,应推动管理机构向专业化、市场化转型,鼓励引入第三方运维团队,提升管理效能。

二、强化制度建设:完善标准化与信息化融合机制

制度是管理的基础。要细化水利工程管理,必须建立健全覆盖全生命周期的制度框架。这包括:
1. 前期规划阶段:制定科学合理的工程布局和功能定位,避免重复建设和资源浪费;
2. 建设实施阶段:严格执行招投标、监理、验收等程序,确保工程质量可控;
3. 运行维护阶段:建立定期巡检、设备保养、风险评估等制度,如《水利工程日常巡查管理办法》《大坝安全监测规程》等;
4. 应急响应阶段:编制应急预案并定期演练,提升突发事件处置能力。

与此同时,应加快信息化手段与管理制度深度融合。依托数字孪生技术,搭建智慧水利平台,集成遥感监测、物联网感知、大数据分析等功能,实现对水位、流量、结构健康状态等数据的实时采集与智能预警。例如,浙江省已建成全省统一的水利工程运行管理信息系统,覆盖1.2万座水库、5000公里堤防,显著提升了监管精度和响应速度。

三、推进技术赋能:打造智能化运维新模式

现代水利工程正从“人工值守”向“智能管控”转变。通过部署传感器网络(如渗压计、位移计、视频监控)、无人机巡检、AI图像识别等先进技术,可以大幅降低人力成本,提高检测准确率。比如,在南水北调中线工程中,利用北斗高精度定位系统对渠道变形进行毫米级监测,有效预防塌方风险;在广东某大型泵站,通过AI算法分析电机振动频谱,提前3个月发现轴承异常,避免重大故障发生。

此外,还应探索区块链技术在水利工程档案管理中的应用,确保资料真实可信、不可篡改,为后期审计、责任追溯提供可靠依据。同时,推广BIM(建筑信息模型)技术用于工程全生命周期管理,从设计阶段就预留运维接口,便于后期改造升级。

四、注重人才培养:夯实基层管理力量

再先进的制度和技术,最终都要靠人来落实。当前我国基层水利队伍普遍存在年龄偏大、知识结构老化、专业技能不足的问题,亟需加强人才队伍建设。建议采取以下措施:
1. 定向培养:联合高校开设水利工程管理方向硕士点,定向输送高素质复合型人才;
2. 岗位轮训:每年组织不少于40学时的专业培训,涵盖新技术、新规范、案例教学等内容;
3. 激励机制:设立“优秀管护员”评选,给予物质奖励和职称晋升倾斜;
4. 校企合作:引导企业参与实训基地建设,提升实践能力。

江苏常州某县通过“导师带徒+实操考核”模式,两年内培养出60余名合格的基层管护人员,使辖区内小型水库管护达标率由68%提升至95%,成效显著。

五、健全监督机制:形成闭环式管理闭环

监督是保障管理落地的关键。应构建“自查—抽查—评价—反馈”的闭环机制:
1. 自查自纠:管理单位每月开展内部检查,形成问题清单;
2. 专项督查:水利主管部门每季度随机抽查,重点核查整改情况;
3. 第三方评估:委托专业机构进行年度绩效评价,结果向社会公开;
4. 结果运用:将评估结果纳入地方政府考核指标,倒逼责任落实。

福建泉州创新推出“红黄牌”管理制度,对连续两次未完成整改任务的单位亮黄牌警告,三次则挂牌督办,极大增强了执行力。

六、推动多元共治:构建政府—市场—社会协同格局

水利工程不仅是政府事务,更是公共产品。未来应鼓励社会资本参与投资、建设与运营,探索PPP(政府和社会资本合作)、特许经营等方式,缓解财政压力。同时,建立公众参与机制,如设立“水利开放日”、开通微信公众号留言通道,收集群众意见,增强社会认同感。

四川成都某地试点“村民自治+专业托管”模式,在农村小水电站引入合作社管理模式,既保证了收益分配公平,又提升了运维质量,实现了经济效益与社会效益双赢。

结语:迈向高质量发展的精细化管理新时代

细化水利工程管理是一项系统工程,涉及制度设计、技术创新、人才支撑、监督考核等多个维度。唯有坚持问题导向、目标导向和结果导向相统一,才能真正把每一项工程管好、用好、护好。未来,随着数字孪生、人工智能、绿色低碳等新技术的应用深化,水利工程将迎来更加智慧、高效、可持续的发展新阶段。我们期待更多地区以精细化为抓手,推动水利事业从“有没有”向“好不好”跃升,为国家水安全战略筑牢根基。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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