抗震加固工程项目管理怎么做才能确保安全与效率？
在地震频发地区，建筑结构的抗震能力直接关系到人民生命财产安全。近年来，随着国家对既有建筑抗震性能提升的重视，抗震加固工程成为城市建设中的关键环节。然而，如何科学、高效地实施抗震加固项目，实现质量、安全、进度与成本的协同优化，是当前工程管理人员面临的重大挑战。
一、抗震加固工程项目管理的核心目标
抗震加固工程不同于普通新建项目，其核心在于“在不破坏原结构功能的前提下提升抗灾能力”。因此，项目管理必须围绕以下几个目标展开：
- 安全性优先：确保加固后的建筑满足现行抗震设计规范（如《建筑抗震设计规范》GB50011）要求，杜绝因施工不当引发二次安全隐患。
- 经济性可控：合理控制预算，在保证质量的基础上避免过度投资，提高资金使用效率。
- 进度可调适：针对老旧建筑常需边使用边施工的特点，制定灵活工期计划，减少对居民或运营单位的影响。
- 过程可追溯：建立全过程数字化管理机制，实现材料、工艺、检测数据的留痕与可查。
- 多方协同高效：强化政府监管、设计单位、施工单位、第三方检测机构及业主之间的协作机制。
二、项目前期策划阶段的关键任务
项目成败往往取决于前期准备是否充分。这一阶段应重点完成以下工作：
1. 建筑现状评估与风险识别
委托专业机构进行结构安全性鉴定，包括但不限于：混凝土强度测试、钢筋锈蚀检测、裂缝分布分析、地基稳定性评估等。同时，结合建筑物用途（住宅、学校、医院等），明确其抗震设防类别和目标（如A类、B类、C类）。例如，医院类建筑通常要求达到“小震不坏、中震可修、大震不倒”的三水准设防标准。
2. 制定科学合理的加固方案
根据评估结果，由具备资质的设计团队提出多种可行方案，并进行技术经济比选。常见加固方式包括：增设剪力墙、外包钢加固、碳纤维布粘贴、基础隔震装置安装等。方案需考虑施工难度、工期影响、后期维护便利性等因素。
3. 编制详细的项目计划书
包含WBS（工作分解结构）、甘特图、资源分配表、风险管理预案等内容。特别要细化各工序衔接逻辑，比如先拆除非承重墙体再进行主体结构加固，防止交叉作业造成安全隐患。
三、施工过程精细化管理策略
施工阶段是抗震加固项目成败的关键环节，必须实行全过程、全要素、全员参与的精益管理模式。
1. 强化现场组织与资源配置
设立专职项目经理部，配备经验丰富的技术人员和安全员。合理安排机械设备进场时间，避免高峰期拥堵；提前储备高强度螺栓、高性能混凝土、防火涂料等关键材料，防止因缺货延误进度。
2. 实施动态质量控制体系
建立“自检—互检—专检”三级质量检查制度。每道工序完成后必须经监理签字确认方可进入下一道工序。对于隐蔽工程（如钢筋绑扎、预埋件安装），须拍摄影像资料并存档备查。
3. 推行信息化管理系统
引入BIM（建筑信息模型）技术和智慧工地平台，实现施工进度可视化、材料流向透明化、安全监控实时化。例如，通过传感器监测混凝土浇筑温度变化，预防冷缝产生；利用无人机巡检高空作业区域，及时发现隐患。
4. 安全文明施工标准化建设
严格执行《建设工程安全生产管理条例》，设置封闭围挡、警示标识、临时用电防护设施。针对老旧小区施工环境复杂的情况，应制定专项应急预案，如粉尘控制措施、噪声降低方案、交通疏导计划等。
四、验收与后期运维管理
竣工验收不仅是工程质量的最后一道关口，更是未来长期服役的基础保障。
1. 多方联合验收机制
由建设单位牵头，邀请设计、施工、监理、检测单位及当地住建部门共同参与，逐项核查是否符合设计文件和验收规范。重点检查加固构件连接质量、变形观测点布置情况、消防系统联动效果等。
2. 档案资料归集与移交
整理完整的竣工图纸、检测报告、变更记录、影像资料等，形成电子版+纸质版双备份。这些资料将作为日后改造、维修甚至保险理赔的重要依据。
3. 建立长效运维机制
建议业主单位或物业企业定期开展结构健康监测，如每年一次裂缝宽度复测、每三年一次结构动力特性测试。有条件地区可接入城市级智慧安防平台，实现远程预警与响应。
五、典型案例解析：某市中学教学楼抗震加固项目
该项目位于地震烈度8度区，始建于上世纪90年代，原有结构存在梁柱节点配筋不足、墙体开裂严重等问题。项目组采用“诊断+加固+监测”三位一体模式：
- 首先聘请高校科研团队进行结构仿真模拟，精准定位薄弱部位；
- 其次采用碳纤维复合材料包裹柱子、增设斜撑等方式进行局部加固，既节省成本又不影响教室使用；
- 最后安装无线应力传感器网络，实现全天候数据采集与上传至教育局安全管理平台。
该项目历时8个月完工，投入资金较原估算节约12%，且获得省级优质工程奖。此案例表明，科学管理不仅能够保障安全，还能创造经济效益和社会效益。
六、未来发展趋势与建议
随着“新基建”和“城市更新行动”的深入推进，抗震加固工程将迎来更大发展机遇。为此，提出三点建议：
- 推动标准化体系建设：由行业协会牵头编制《抗震加固项目管理指南》，统一术语、流程、评价指标，提升行业规范化水平。
- 鼓励技术创新应用：推广装配式加固构件、智能监测设备、绿色低碳材料（如再生骨料混凝土），提高施工效率与环保性能。
- 加强人才培养与培训：开设专项培训班，培养既懂结构力学又擅长项目管理的复合型人才，为行业发展提供智力支撑。
总之，抗震加固工程项目管理是一项系统工程，需要统筹规划、精细执行、持续改进。只有坚持科学理念、严格标准、创新方法，才能真正筑牢城市安全底线，守护人民群众的生命线。
