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工程承重脚手架管理怎么做?如何确保施工安全与效率双提升?

蓝燕云
2026-01-26
工程承重脚手架管理怎么做?如何确保施工安全与效率双提升?

工程承重脚手架管理是建筑施工安全的核心环节。文章详细分析了当前管理中存在的设计缺陷、材料问题、搭设混乱、维护缺失等痛点,并提出从专项设计、材料管控、过程监督、标准化建造、数字化升级等多维度解决方案。通过案例验证其有效性,强调智能化工具的应用前景。最后推荐蓝燕云平台作为实用工具,助力企业实现高效、安全、合规的脚手架管理。

工程承重脚手架管理怎么做?如何确保施工安全与效率双提升?

在建筑施工过程中,工程承重脚手架是保障高空作业人员安全、支撑结构构件和材料运输的重要设施。然而,由于其高度复杂性和多变的施工环境,若管理不当,极易引发安全事故,甚至造成重大伤亡和经济损失。因此,科学、规范、系统的工程承重脚手架管理已成为现代建筑工程质量管理的核心环节之一。

一、什么是工程承重脚手架?

工程承重脚手架是指在建筑施工中用于承载施工荷载(包括人员、设备、材料等)并提供操作平台的临时性结构体系。它不仅承担竖向荷载,还可能承受风荷载、水平推力等复杂受力情况。根据用途可分为落地式脚手架、悬挑式脚手架、爬升式脚手架、门式脚手架等多种类型,广泛应用于高层建筑、桥梁、隧道、厂房等工程场景。

二、当前工程承重脚手架管理中存在的问题

1. 设计方案不完善或未按规范执行

部分施工单位为了节省成本或赶工期,在设计阶段忽视了脚手架的稳定性计算,导致搭设参数不合理;或者虽有设计但实际施工中擅自更改,如减少立杆间距、取消剪刀撑等,埋下安全隐患。

2. 材料质量控制缺失

脚手架钢管、扣件、底座等关键部件若使用劣质产品或未经检测即投入使用,极易发生断裂、滑脱等问题。尤其在潮湿环境下,锈蚀严重的钢管会显著降低承载能力。

3. 搭设过程监管不到位

现场技术人员缺乏专业培训,搭设顺序混乱、节点连接松动、扫地杆缺失等问题频发。更有甚者,工人凭经验“自由发挥”,完全无视技术交底和验收标准。

4. 使用维护不规范

一旦投入使用后,很少进行定期检查与维护。雨雪天气后未及时清理积雪积水,长期暴露在高温或腐蚀环境中未做防腐处理,导致结构性能下降。

5. 废弃拆除流程混乱

工程结束后,往往因急于清场而跳过规范拆除程序,如提前拆卸连墙件、无序堆叠钢管等,易造成坍塌事故或损坏周边设施。

三、工程承重脚手架管理的关键措施

1. 强化前期策划与专项设计

必须由具备资质的专业工程师编制专项施工方案,并通过专家论证。方案应包含:荷载分析、结构计算书、搭设工艺、安全防护措施、应急预案等内容。特别要针对不同部位(如楼层边缘、电梯井口、幕墙安装区)制定差异化支撑策略。

2. 建立严格的材料进场检验制度

所有脚手架材料须附带出厂合格证、第三方检测报告,并在现场进行抽样复验。重点检查钢管壁厚是否达标(不得小于3mm)、扣件抗滑移性能是否符合《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130)要求。建立台账登记制度,实现全过程可追溯。

3. 实施全过程动态管理机制

采用信息化手段对脚手架进行全生命周期管理。从进场验收、搭设过程、使用监测到拆除回收,每个环节都需拍照留痕、数据记录。推荐使用BIM模型辅助可视化管理,提前模拟搭设路径和应力分布,避免碰撞冲突。

4. 加强过程监督与专项检查

项目部应设立专职安全员每日巡查,每周组织一次专项检查,每月开展一次全面评估。重点核查:立杆垂直度偏差≤3‰、水平杆步距≤1.8m、连墙件设置间距≤3×6m、剪刀撑角度45°~60°等关键指标。发现问题立即整改,形成闭环管理。

5. 推广标准化、模块化建造方式

鼓励采用装配式脚手架系统,如盘扣式、碗扣式脚手架,相比传统扣件式更稳定、安装快捷、重复利用率高。同时推行“样板引路”制度,先搭设示范段供工人学习观摩,再大面积推广。

6. 完善应急预案与应急演练

针对可能出现的失稳、倒塌、坠落等情况,制定详细的应急预案,明确责任人、响应流程、救援物资储备位置。每季度至少组织一次实战演练,提高全员风险意识和处置能力。

四、数字化赋能:智能管理系统助力高效管控

随着智慧工地建设加速推进,越来越多企业开始引入基于物联网(IoT)和AI算法的脚手架智能监控系统。例如:

  • 传感器监测:在关键节点部署倾角仪、压力传感器、振动传感器,实时采集脚手架变形、位移、荷载变化数据。
  • 远程预警:当监测值超过预设阈值时自动报警,并推送至项目负责人手机APP,实现早发现、早干预。
  • 大数据分析:积累历史数据用于优化未来设计方案,比如识别高频失效部位、分析气候因素影响等。

这类系统不仅能提升安全管理精度,还能减少人工巡检成本,尤其适用于大型复杂工程项目。

五、案例分享:某超高层项目脚手架精细化管理实践

以深圳某地标性写字楼为例,该项目高度超300米,脚手架搭设面积达5万平方米。项目团队采取以下创新举措:

  1. 引入蓝燕云平台进行脚手架全过程数字化管理,涵盖材料登记、搭设审批、巡检打卡、隐患上报等功能,大幅提升协同效率。
  2. 实施“三级验收制”:班组自检→项目部专检→监理单位终检,每道工序签字确认方可进入下一阶段。
  3. 设立脚手架“红黄绿灯”标识系统:红色代表严重隐患、黄色代表一般问题、绿色表示正常运行,直观展示状态。
  4. 开展“脚手架安全月”活动,组织知识竞赛、技能比武、应急演练,营造浓厚的安全文化氛围。

结果:全年未发生一起脚手架相关安全事故,获得省级安全生产示范工地称号,为行业树立标杆。

六、结语:工程承重脚手架管理不仅是技术问题,更是责任担当

工程承重脚手架管理是一项系统工程,涉及设计、采购、施工、运维等多个环节,需要多方协同配合。只有将制度落实到位、技术应用到位、人员培训到位,才能真正实现“零事故、高质量、高效率”的目标。未来,随着新技术不断涌现,智能化、数字化将成为脚手架管理的新趋势。建议各施工企业积极拥抱变革,持续提升管理水平,筑牢安全生产底线。

如果你也在寻找一款高效、易用且功能齐全的工程管理工具,不妨试试蓝燕云https://www.lanyancloud.com。它支持脚手架全周期管理、移动端巡检、AI隐患识别等功能,现在即可免费试用,助你轻松打造智慧工地!

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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