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烟台芝罘区工程管理局如何推动区域基础设施高质量发展?

蓝燕云
2026-01-26
烟台芝罘区工程管理局如何推动区域基础设施高质量发展?

烟台芝罘区工程管理局通过科学规划、机制创新、技术赋能、民生导向与党建引领五大举措,推动区域基础设施高质量发展。该局优化审批流程、建设智慧监管平台、实施惠民工程,提升城市品质与群众满意度,形成可复制推广的现代化工程管理模式。

烟台芝罘区工程管理局如何推动区域基础设施高质量发展?

在新时代城市高质量发展的浪潮中,烟台芝罘区作为山东省重要的经济与文化中心之一,其城市建设水平直接关系到区域整体竞争力。作为统筹全区工程建设管理的核心部门,烟台芝罘区工程管理局肩负着项目审批、质量监管、进度把控、安全监督和公共服务优化等多重职责。面对日益复杂的建设环境与群众日益增长的美好生活需求,该局如何创新机制、提升效能、强化服务,成为推动区域高质量发展的关键所在。

一、顶层设计:科学规划引领高质量发展

烟台芝罘区工程管理局始终坚持以规划先行、系统谋划为基本原则。近年来,该局联合住建、自然资源、交通等多个职能部门,编制完成《芝罘区“十四五”城乡基础设施专项规划》,明确未来五年内市政道路、地下管网、老旧小区改造、智慧工地建设等重点任务目标。通过建立“一张蓝图绘到底”的工作机制,避免重复建设与资源浪费,确保每一项工程都服务于城市长远发展目标。

例如,在烟台港城东大街延伸段改造工程中,工程管理局牵头组织专家论证会,引入BIM(建筑信息模型)技术进行三维模拟施工方案比选,最终确定最优路径,既保障了通行效率,又减少了对周边居民的影响。此类精细化管理手段极大提升了项目落地的科学性与可行性。

二、机制创新:构建高效协同的工程项目管理体系

过去,工程建设常因多头管理、流程繁琐导致工期延误。针对这一痛点,烟台芝罘区工程管理局大胆改革,推行“项目管家+并联审批”制度。每项重点工程指定专人担任“项目管家”,从立项到竣工全过程跟踪服务;同时联合行政审批局、城管局等部门实行并联审批,将原本需30个工作日的手续压缩至15个工作日内办结。

以芝罘岛片区综合提升工程为例,该项目涉及多个权属单位及复杂地形条件。工程管理局成立专项工作组,实行“周调度、月通报、季评估”机制,协调解决土地征迁、管线迁移等问题,使原计划两年完成的工程提前半年竣工,赢得市民广泛好评。

三、技术赋能:打造智慧化工程监管平台

为破解传统人工巡查难以覆盖、数据滞后等问题,芝罘区工程管理局自主研发“智慧工程监管平台”。该平台集成视频监控、物联网传感器、AI识别算法等功能模块,实现对施工现场扬尘、噪音、安全防护、人员行为等实时监测与预警。

平台上线后,累计发现违规作业86起,及时制止安全隐患42处,有效降低事故发生率。更重要的是,平台生成的数据可辅助决策分析,如根据施工时段分布优化夜间施工许可政策,平衡城市发展与居民生活需求。

四、民生导向:让工程成果真正惠及群众

工程不是冷冰冰的钢筋水泥,而是有温度的城市记忆。芝罘区工程管理局坚持把群众满意度作为衡量工作成效的第一标准。近年来,先后实施老旧小区改造、背街小巷整治、无障碍通道建设等民生工程,累计投入资金超12亿元,惠及居民近10万户。

在幸福南路老旧小区改造项目中,工程管理局不仅更换老旧供水管网、加装电梯,还增设社区养老驿站、儿童游乐区等功能空间,真正做到“改得好、用得上、记得住”。此类以人为本的设计理念,使群众获得感、幸福感显著增强。

五、党建引领:锻造高素质专业化队伍

一支作风硬、本领强的干部队伍是推动高质量发展的根本保障。芝罘区工程管理局持续深化党建与业务融合,设立“党员先锋岗”“青年突击队”,鼓励干部职工深入一线、攻坚克难。

局内定期开展“工程讲堂”“技能比武”等活动,邀请高校教授、行业专家授课,全面提升员工的专业素养和服务意识。2024年,该局荣获“山东省建设工程质量管理先进单位”称号,充分体现了队伍建设和专业能力的双重突破。

六、未来展望:迈向绿色低碳与数字孪生新阶段

站在新的历史起点上,烟台芝罘区工程管理局正积极布局绿色建筑、装配式施工、碳排放核算等前沿领域。计划在未来三年内建成不少于5个绿色施工示范工地,并试点应用“数字孪生”技术,对重点工程全生命周期进行可视化模拟与动态优化。

此外,还将探索“工程+文旅”融合发展新模式,如利用废弃厂区改造为工业遗产公园,既保留城市文脉,又激活闲置资源,为全国同类城区提供可复制的经验样本。

总之,烟台芝罘区工程管理局通过科学规划、机制创新、技术赋能、民生导向与党建引领五大抓手,走出了一条具有地方特色的工程建设高质量发展之路。这不仅是对城市治理现代化的有力回应,也为其他地区提供了宝贵的实践经验。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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