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衢江区小额工程管理办法如何优化实施以提升项目效率与透明度

蓝燕云
2026-01-26
衢江区小额工程管理办法如何优化实施以提升项目效率与透明度

衢江区通过出台并实施《小额工程管理办法》,构建起覆盖项目全生命周期的规范化管理体系,实现了审批提速、资金节支、廉洁防控和群众满意四大目标。办法创新采用线上申报、随机抽选、信用评价等机制,破解传统小额工程‘小而乱’难题,提升了基层治理能力和项目执行效率,为其他地区提供了可复制的经验。

衢江区小额工程管理办法如何优化实施以提升项目效率与透明度

在当前城乡一体化快速发展的背景下,浙江省衢州市衢江区积极推进基础设施建设,尤其在农村道路、水利设施、公共服务用房等领域的投资逐年增加。为确保资金使用安全、项目推进高效、管理过程公开透明,衢江区出台并持续完善了《小额工程管理办法》。该办法自实施以来,在规范小型工程项目管理、防范廉政风险、提高财政资金使用效益等方面发挥了重要作用。

一、背景与必要性:为什么需要专门的小额工程管理办法?

传统工程项目管理多聚焦于大型基建项目,而小额工程(通常指单项合同金额低于50万元的建设项目)因其数量多、分布广、流程简短等特点,长期存在“重建设轻监管”“程序不规范”“信息公开不足”等问题。这不仅容易滋生腐败隐患,也影响了基层群众对政府信任感。因此,制定一套科学、可操作性强的小额工程管理办法,成为衢江区推动高质量发展的重要抓手。

根据衢江区住建局2024年统计数据显示,全区年度小额工程总量超过300项,涉及资金超2亿元。若无统一规范,极易出现重复立项、预算虚高、施工质量参差不齐等情况。为此,《衢江区小额工程管理办法》应运而生,旨在从制度层面解决上述痛点。

二、核心内容解读:办法的关键条款与创新机制

《衢江区小额工程管理办法》共分为六个章节,涵盖适用范围、申报审批流程、招标方式、资金拨付、监督管理和责任追究等内容。其亮点主要体现在以下几个方面:

1. 明确适用范围与分类标准

办法规定,凡单个项目投资额在50万元以下(含)、且不属于政府采购目录范围内的工程建设活动均纳入管理范畴。同时将项目细分为三类:简易类(如维修加固、绿化补植等)、常规类(如村道改造、小型水电站运维)和特殊类(涉及文物保护、生态修复等)。不同类别对应不同的审批权限和监管强度,避免“一刀切”,增强灵活性。

2. 推行“线上+线下”双轨制申报流程

通过整合区政务服务平台与区公共资源交易中心系统,实现小额工程全流程电子化办理。项目单位可通过PC端或移动端提交申请材料,系统自动校验资质、备案信息,并推送至相关职能部门进行联审。整个流程压缩至7个工作日内完成审批,相比过去平均15天提速近50%。

3. 引入“随机抽取+信用评价”组合式选择机制

针对以往“熟人推荐”“关系挂靠”现象,办法明确采用“摇号随机确定施工单位”的方式,辅以企业信用评分作为加分项。例如,信用等级A级企业可在同等条件下优先中标,B级企业需提供履约保证金,C级企业则直接取消资格。此举有效遏制围标串标行为,促进公平竞争。

4. 建立全过程动态监督体系

引入第三方监理机构对重点小额工程实行驻场监督,同时鼓励村民代表参与工程质量验收。每季度由区纪委牵头开展专项检查,发现问题即时通报整改。对于违规操作的责任人,依法依规追责问责,形成震慑效应。

5. 设立专项资金绩效评估机制

每年度末组织专家团队对已完成项目进行绩效评估,围绕工期控制、成本节约、社会效益三个维度打分,并将结果纳入部门年度考核指标。连续两年得分低于80分的单位,暂停其小额工程申报资格。

三、成效显著:从“乱象丛生”到“有序运行”的转变

自《衢江区小额工程管理办法》落地执行以来,取得了明显成效:

  • 项目审批效率大幅提升:平均审批时间从15天缩短至7天,极大缓解了基层单位等待压力。
  • 群众满意度稳步上升:据第三方调查,2024年群众对小额工程满意度达92%,较上年提升15个百分点。
  • 廉政风险明显降低:全年未发生一起因小额工程引发的违纪违法案件,被市纪委监委列为典型案例推广。
  • 财政资金使用更精准:通过精细化预算编制和过程管控,平均节省成本约8%-12%,节约资金超1600万元。

四、挑战与改进方向:未来如何进一步深化改革?

尽管已初见成效,但实践中仍面临一些挑战:

  1. 基层人员专业能力不足:部分乡镇工作人员对新办法理解不到位,导致操作偏差。
  2. 信息化平台兼容性待加强:个别老旧设备无法适配最新系统,影响申报效率。
  3. 后期运维机制薄弱:部分项目建成后缺乏长效管护措施,造成“重建轻管”问题。

对此,建议下一步采取以下改进措施:

  • 定期组织专题培训,提升基层干部政策执行力;
  • 加大数字基建投入,推动平台向移动端全面迁移;
  • 探索“建管一体”模式,将运维费用纳入前期预算统筹安排;
  • 建立跨区域协作机制,学习借鉴周边县市先进经验。

五、结语:小额工程不是小事,管理必须精细

衢江区小额工程管理办法的成功实践表明,即便是看似不起眼的小项目,只要管理制度到位、执行有力、监督闭环,也能释放出巨大的治理效能。它不仅是财政资金使用的“守门员”,更是乡村振兴战略落地的“助推器”。未来,随着数字化转型加速推进,相信衢江区将在这一领域继续走深走实,打造全国县级小额工程治理标杆。

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