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勘察危大工程安全管理怎么做?如何保障高风险项目施工安全与合规?

蓝燕云
2026-01-26
勘察危大工程安全管理怎么做?如何保障高风险项目施工安全与合规?

本文深入探讨了勘察危大工程安全管理的核心要点,强调在勘察阶段就必须精准识别地质风险、评估周边环境影响,并建立多主体协同机制。文章指出,通过标准化流程、数字化工具(如BIM、AI)和第三方监督体系,可显著提升危大工程的风险预控能力。最后结合典型案例剖析常见问题,提出未来应走“标准化+智能化”双轨路径,实现从源头防范到全过程管控的全面提升。

勘察危大工程安全管理怎么做?如何保障高风险项目施工安全与合规?

在建筑行业高速发展的背景下,危大工程(即危险性较大的分部分项工程)日益增多,其涉及基坑支护、深基坑开挖、高支模、起重吊装、脚手架搭设等高风险作业环节。这类工程一旦发生事故,往往造成严重人员伤亡和经济损失。因此,加强勘察阶段的危大工程安全管理,已成为工程建设全过程安全管理的核心环节之一。

一、什么是危大工程?为何要特别重视其安全管理?

根据《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》(住建部令第37号),危大工程是指在施工过程中存在较大危险因素,可能导致人员伤亡或重大财产损失的分部分项工程。例如:开挖深度超过3米的基坑支护、搭设高度8米及以上或跨度18米及以上的模板支撑系统、起重量300kN及以上的起重设备安装拆卸等。

这些工程之所以被列为“危大”,是因为它们具有以下特点:

  • 技术复杂度高:需专业设计、专项论证、专家评审;
  • 风险叠加性强:地质条件、周边环境、施工工艺多重因素耦合;
  • 监管要求严格:从方案编制到实施全过程均受政府监督;
  • 后果严重:一旦失控,易引发坍塌、坠落、触电、火灾等群死群伤事故。

正因如此,勘察阶段作为危大工程管理的第一道关口,必须将风险识别前置化、源头控制规范化,才能实现“防患于未然”的目标。

二、勘察阶段危大工程安全管理的关键任务

1. 地质与水文条件精准评估

勘察单位应通过钻探、物探、原位测试等方式,全面掌握场地岩土性质、地下水分布、软弱夹层、滑坡隐患等地质信息。特别是对深基坑工程而言,若未能准确查明地下水位变化规律或存在隐伏溶洞、断层破碎带,则极易导致基坑涌水、流砂甚至整体失稳。

建议采用BIM+GIS辅助分析技术,构建三维地质模型,提高数据可视化程度,为后续支护结构设计提供科学依据。

2. 周边环境敏感性调查

危大工程常位于城市核心区或既有建筑密集区,勘察时须重点调查邻近建筑物基础类型、埋深、使用年限、是否有倾斜裂缝等;同时关注地下管线(燃气、电力、给排水)、地铁隧道、文物古迹等保护对象的位置关系。

例如,在某市轨道交通车站施工中,因勘察未发现地下原有废弃管道,导致开挖过程中爆管泄漏,影响周边居民用水并延误工期一个月。这说明环境勘查不可流于形式,必须细致入微。

3. 制定专项勘察方案并强化过程控制

针对不同类型的危大工程,应制定差异化的勘察技术路线。如对于高支模工程,除常规地基承载力检测外,还需补充桩基承载力验算和地基沉降预测;对于起重吊装工程,则需评估塔吊基础的地耐力是否满足荷载需求。

此外,勘察过程中应严格执行“三检制”(自检、互检、专检),确保每一步操作符合规范标准,并形成完整的影像资料和原始记录,便于后期追溯。

三、多主体协同机制:构建“勘察-设计-施工”闭环管理体系

危大工程安全管理不是单一环节的责任,而是一个跨部门协作的过程。勘察成果直接决定设计方案的合理性,而设计又直接影响施工组织和安全措施的有效性。

1. 建立勘察成果会审机制

由建设单位牵头,组织勘察、设计、施工、监理四方参与的技术交底会议,对勘察报告中的关键结论进行充分讨论。尤其是对“存在不确定性区域”(如局部软弱夹层、不明障碍物)提出明确处理建议,避免后续施工盲目推进。

2. 推行“勘察-设计一体化”模式

鼓励勘察单位与设计单位联合投标、同步介入项目前期工作。这种模式可减少信息传递损耗,提升风险预判能力。比如某大型综合体项目,因勘察与设计团队共同研判地基变形趋势,提前优化了桩基布置方案,节省成本约15%且有效规避了沉降超标风险。

3. 引入第三方质量监督机构

对重大危大工程实行第三方独立检测制度,如委托具备CMA资质的机构对勘察数据进行复核,增强结果可信度。此举有助于防范人为造假或疏漏,提升整体工程质量水平。

四、数字化赋能:智慧勘察助力危大工程安全管理升级

随着数字孪生、物联网、AI算法的发展,传统勘察方式正向智能化转型。以下是几个典型应用场景:

1. 智能钻探与数据采集系统

利用自动化钻机结合传感器实时监测土层压力、含水量、温度等参数,自动上传至云端平台,实现远程监控与异常预警。某省高速公路项目应用该系统后,成功识别出一处潜在液化土层,及时调整支护方案,避免了重大安全隐患。

2. BIM+勘察模型集成应用

将勘察数据导入BIM平台,生成带有属性信息的地质体模型,供设计、施工各方共享调用。不仅提高了沟通效率,还可在虚拟环境中模拟施工过程中的应力分布,提前暴露潜在问题。

3. AI辅助风险识别与决策支持

基于历史案例库训练机器学习模型,对新项目的勘察数据进行智能比对,自动标记高风险区域,推荐应对策略。此功能已在多个省级重点项目试点运行,显著提升了早期风险辨识准确率。

五、典型案例分析:从教训中汲取经验

以某市一栋超高层办公楼基坑支护事故为例:

该项目基坑开挖深度达15米,原勘察报告显示地层稳定,但实际开挖至9米时出现明显侧向位移,最终导致围护桩断裂、周边道路塌陷。事后调查发现,原勘察点布设不合理,遗漏了局部粉砂层,且未进行深层抗剪强度测试。

教训深刻:一是勘察布点密度不足,二是缺乏对特殊土层的关注,三是未建立动态反馈机制。该项目最终被列为全省安全生产警示案例,施工单位被暂停投标资格一年。

六、未来发展方向:标准化+智能化双轮驱动

面对不断增长的危大工程数量与复杂度,行业亟需从两个维度发力:

1. 标准化体系建设

加快制定《危大工程勘察技术规程》,细化不同类型工程的勘察深度、取样方法、检测指标等要求,填补现行规范空白。同时推动地方标准与国家标准衔接统一,减少执行偏差。

2. 智能化装备研发与推广

鼓励企业投入研发便携式地质雷达、微型钻探机器人、无人化监测设备等新型工具,降低人工误差,提高作业安全性与效率。政策层面可通过税收优惠、专项资金等形式给予扶持。

结语:勘察是危大工程安全管理的基石

危大工程安全管理绝非仅靠施工阶段的防护措施就能解决,它始于勘察,贯穿设计、施工、监理全过程。只有把风险防控前移至勘察源头,才能真正筑牢工程建设的安全底线。各参建单位应树立“安全第一、预防为主”的理念,主动拥抱新技术、新方法,推动危大工程安全管理迈向高质量发展新时代。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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