工程施工安全监理管理怎么做才能有效保障施工现场安全与合规？
在建筑行业快速发展、工程项目日益复杂的背景下，施工安全已成为影响工程质量、企业声誉乃至社会稳定的重要因素。作为工程质量管理的关键环节，工程施工安全监理管理不仅关乎作业人员的生命安全，更直接关系到项目能否顺利推进和竣工交付。那么，如何构建科学、高效、可落地的施工安全监理管理体系？本文将从制度建设、过程控制、技术手段、人员培训和责任落实五大维度系统阐述，帮助施工单位、监理单位及相关管理部门建立全流程闭环的安全监管机制。
一、明确安全监理职责，完善制度体系
施工安全监理管理的第一步是厘清各方责任边界，建立以“谁主管、谁负责”为核心的管理制度。根据《建设工程安全生产管理条例》及《建筑施工安全检查标准》（JGJ59），监理单位应承担对施工单位安全生产条件的审查、日常巡查、隐患整改督促等法定职责。
建议项目开工前编制《施工安全监理实施细则》，明确以下内容：
- 安全监理目标（如零伤亡事故、隐患整改率100%）
- 关键节点管控清单（如深基坑、高支模、起重吊装等专项方案审批流程）
- 检查频次与记录要求（每日巡查、每周例会、每月评估）
- 应急响应机制（突发事故上报路径、联动处置流程）
同时，监理单位需配备专职安全监理工程师，并纳入项目组织架构，确保其独立行使监督权，避免被施工单位干预或架空。
二、强化全过程风险识别与动态管控
传统静态检查难以应对复杂多变的施工现场环境。现代施工安全监理必须采用“全过程+动态化”的管理模式：
- 前期策划阶段：参与危险源辨识与风险分级，审核施工单位制定的《安全生产专项方案》是否符合规范要求；
- 施工实施阶段：通过视频监控、AI巡检、无人机航拍等数字化工具实时掌握现场情况，发现违规行为及时制止；
- 收尾验收阶段：组织安全文明施工专项验收，核查临边防护、临时用电、消防设施等是否达标。
例如，在某地铁站房项目中，监理团队引入BIM+GIS融合平台，对深基坑开挖进行三维模拟预警，提前发现地下水渗漏风险并提出加固建议，成功避免了一起塌方事故。
三、推动智慧监理技术应用，提升监管效能
随着物联网、大数据和人工智能的发展，传统人工巡查已无法满足精细化管理需求。智慧工地建设正成为施工安全监理的新趋势：
- 智能摄像头+AI算法：自动识别未戴安全帽、高空作业无防护等典型违章行为，实时推送至监理手机端；
- 传感器网络：监测塔吊倾角、振动频率、扬尘浓度等参数，超标即报警；
- 移动巡检APP：监理人员扫码打卡、上传照片、填写问题台账，实现闭环管理；
- 云平台数据看板：汇总各标段安全隐患数量、整改进度、责任人分布，辅助决策。
据住建部统计，使用智慧监理系统的项目，安全事故同比下降35%，隐患整改效率提高50%以上。
四、加强人员培训与意识提升
再完善的制度也离不开人的执行力。施工安全监理管理的核心在于“人防+技防”结合：
监理单位应定期开展内部培训，内容包括：
- 最新法规政策解读（如新修订的《安全生产法》）
- 常见安全隐患识别技巧（如脚手架搭设不规范、配电箱接地不良）
- 沟通协调能力训练（如何与施工方有效沟通整改意见）
- 心理素质培养（面对突发状况保持冷静判断）
此外，还应组织施工单位开展班前教育、应急演练等活动，形成“全员参与、人人有责”的安全文化氛围。某高速公路桥梁项目通过设立“安全之星”月度评选，激发一线工人主动报告隐患的积极性，累计发现并消除隐患200余项。
五、落实责任追究机制，增强执行力
没有问责就没有落实。施工安全监理管理必须建立刚性的责任链条：
一是实行“签字背书制”，所有安全检查记录由监理工程师签字确认，一旦发生事故可追溯责任；
二是建立“红黄牌”警示机制，对连续两次未按要求整改的施工单位亮黄牌警告，三次则上报主管部门列入黑名单；
三是将安全绩效纳入监理合同考核指标，与奖金挂钩，倒逼监理履职尽责。
典型案例显示，某市城中村改造项目因监理单位未及时发现塔吊基础沉降问题，导致重大设备倾覆事故，最终监理公司被罚款20万元，项目总监理工程师被暂停执业资格一年，起到了良好震慑作用。
六、结语：构建可持续发展的安全监理生态
工程施工安全监理管理不是一次性的任务，而是一项需要长期投入、持续优化的系统工程。未来，随着国家对安全生产重视程度的不断提升，以及建筑业数字化转型加速推进，施工安全监理将朝着更加智能化、标准化、法治化的方向发展。
只有坚持“预防为主、防治结合”，做到制度健全、执行有力、技术赋能、责任清晰，才能真正筑牢施工安全防线，实现工程高质量发展与人员生命安全的双赢。
