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加强专项债项目工程管理:如何提升项目执行效率与资金安全

蓝燕云
2026-01-26
加强专项债项目工程管理:如何提升项目执行效率与资金安全

本文深入探讨了加强专项债项目工程管理的重要性与实践路径,指出当前存在的项目策划不足、监管缺位、资金使用不透明等问题。提出通过全生命周期管理、数字化平台赋能、多部门协同机制、绩效评价闭环以及廉政风险防控五大策略,全面提升项目执行效率与资金安全性。文中还分享了浙江某高速项目的成功案例,展示了标准化、智慧化管理的实际成效。文章强调,只有系统施策、科技赋能、制度保障并举,才能让专项债真正发挥稳投资、促发展的核心作用。

加强专项债项目工程管理:如何提升项目执行效率与资金安全

近年来,地方政府专项债券作为推动基础设施建设、公共服务提升和重大项目落地的重要融资工具,其发行规模持续扩大。截至2025年底,全国专项债累计发行额突破8万亿元,广泛应用于交通、能源、水利、城市更新、产业园区等领域。然而,在快速扩张的同时,部分项目存在前期论证不足、实施进度滞后、资金使用不规范、绩效评价缺失等问题,影响了财政资金的使用效益和政府信用。

一、当前专项债项目工程管理面临的主要挑战

首先,项目策划阶段缺乏科学评估。一些地方政府在申报专项债时,未充分结合本地实际需求和发展规划,导致项目与区域发展脱节,建成后利用率低或难以产生稳定收益。

其次,工程建设过程监管薄弱。由于专项债项目往往涉及多个部门协同推进(如发改、财政、住建、自然资源等),权责不清、信息不对称现象普遍,造成施工进度拖延、质量隐患频发。

第三,资金拨付与使用流程不够透明。部分项目存在“重申报、轻执行”倾向,资金到位后未能及时形成实物工作量,甚至出现挪用、闲置等违规行为,削弱了专项债政策效果。

第四,绩效管理机制尚未健全。多数地区仍停留在“项目是否开工”的初级阶段,对投资效益、社会效益、生态影响等缺乏系统跟踪评价,难以实现闭环管理。

二、加强专项债项目工程管理的核心路径

1. 强化项目全生命周期管理机制

应建立从立项、审批、招标、建设到竣工验收、运营维护的全流程管理体系。尤其要重视项目储备库建设,实行“滚动式”动态调整机制,确保入库项目具备可行性、必要性和可落地性。建议引入第三方专业机构进行可行性研究和技术经济论证,避免“拍脑袋决策”。

2. 推进数字化平台赋能全过程监管

依托省级或市级财政一体化信息系统,搭建专项债项目信息化监管平台,实现项目进度、资金流向、工程质量、风险预警等数据实时上传与可视化展示。例如,利用GIS地图标注项目位置、BIM技术模拟施工过程、物联网设备监控关键节点进度,大幅提升管理精细化水平。

3. 建立多部门协同联动机制

由地方政府牵头成立专项债项目专班,明确发改统筹立项、财政负责资金拨付、住建监督施工质量、审计定期核查绩效,形成“责任清晰、分工明确、闭环运行”的协作体系。同时,设立跨部门联席会议制度,定期通报进展、协调解决堵点问题。

4. 完善绩效评价与结果应用机制

制定科学合理的绩效指标体系,涵盖工期完成率、资金支付率、产出效益比、群众满意度等多个维度。每年开展一次绩效自评,并委托第三方机构进行独立评审。将评价结果纳入部门年度考核,对连续两年排名靠后的单位进行约谈整改,强化激励约束导向。

5. 加强全过程廉政风险防控

针对专项债项目易发腐败问题,要严格执行招投标法、政府采购法等相关规定,杜绝围标串标、虚假合同等行为。同时,建立项目信息公开制度,通过政府网站、政务APP等方式向社会公开项目基本信息、资金使用明细、变更情况等内容,接受公众监督。

三、典型案例分析:某省高速公路专项债项目管理模式创新

以浙江省某市为例,该市在2023年成功发行专项债用于G329国道改扩建工程。项目组采取以下措施显著提升了管理水平:

  • 前置审核机制:由市发改委联合财政局组织专家对拟申报项目进行初审,重点审查项目必要性、收益来源、还款能力等,确保“成熟一个、申报一个”。
  • 数字工地建设:部署智能摄像头、传感器和移动端APP,实现施工人员定位、机械运行状态、材料进场记录自动采集,减少人为干预。
  • 按月调度+季度考核:每月召开项目例会,通报各标段进展情况;每季度组织绩效评分,对滞后超过15%的施工单位发出红色预警,限期整改。
  • 社会监督机制:邀请人大代表、政协委员组成监督小组,不定期走访施工现场,听取周边居民意见,增强项目公信力。

该项目最终提前两个月完工,资金使用合规率达98%,被财政部评为“全国优秀专项债项目”,为其他地区提供了可复制的经验模板。

四、未来发展方向:构建智慧化、标准化、可持续化的管理新格局

随着人工智能、大数据、区块链等新技术的应用深化,专项债项目工程管理正迈向智能化转型。下一步应着力推动三大转变:

  1. 从经验驱动向数据驱动转变:基于历史项目数据训练预测模型,辅助判断项目延期风险、成本超支概率,提高决策精准度。
  2. 从碎片化管理向标准化体系转变:出台《专项债项目工程管理规范》,统一项目报批流程、资金拨付标准、绩效评价方法,减少地方差异带来的执行偏差。
  3. 从单一投入向可持续运营转变:鼓励采用PPP模式、特许经营等方式引入社会资本参与后期运维,确保项目建成即见效、见效能持续。

此外,还应加强基层管理人员培训,提升其项目策划、财务管理、法律合规等方面的专业素养,打造一支懂政策、会管理、善执行的复合型队伍。

总之,加强专项债项目工程管理不仅是落实国家财政政策的关键环节,更是提升地方政府治理能力和公共服务水平的重要抓手。唯有坚持问题导向、创新驱动、协同发力,才能真正让每一分专项债资金都花得明白、用得高效、见得实效。

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