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绍兴建设工程管理协会如何推动行业高质量发展?

蓝燕云
2026-01-26
绍兴建设工程管理协会如何推动行业高质量发展?

绍兴建设工程管理协会自2004年成立以来,通过强化行业自律、推动技术创新、深化政策对接和实施多项示范工程,持续助力绍兴建筑业高质量发展。协会围绕智慧工地、碳排放核算、“青年建筑师成长计划”三大创新实践,有效提升行业数字化、绿色化水平,并在稳增长、促转型中发挥关键作用。面向未来,协会将推进智能化、绿色化、国际化“三化战略”,打造全国建筑行业标杆组织。

绍兴建设工程管理协会如何推动行业高质量发展?

在新时代高质量发展的大背景下,建筑行业正经历从规模扩张向质量提升的深刻转型。作为区域建筑业的重要组织——绍兴建设工程管理协会(以下简称“协会”),肩负着促进行业自律、规范市场秩序、服务会员单位、推动技术创新等多重使命。那么,绍兴建设工程管理协会究竟如何通过系统化举措实现行业高质量发展目标?本文将从其发展历程、核心职能、创新实践、政策响应与未来路径五个维度展开深入剖析。

一、历史沿革:扎根绍兴,服务行业二十年

绍兴建设工程管理协会成立于2004年,由当地多家具有代表性的建筑企业、设计院、监理公司及政府相关部门共同发起组建。自成立以来,协会始终坚持以“服务会员、规范市场、促进交流、引领发展”为宗旨,逐步成长为绍兴地区最具影响力和权威性的建设工程行业组织之一。

初期阶段,协会主要聚焦于信息共享和政策解读,帮助会员企业及时掌握国家和地方最新法规动态。随着行业发展加速,协会功能不断拓展,逐步构建起涵盖技术培训、资质评审、信用评价、标准制定、安全监管等多个领域的服务体系。截至2025年底,协会会员单位已超过800家,覆盖建筑工程、市政工程、装饰装修、园林绿化等多个细分领域。

二、核心职能:四大支柱支撑行业健康发展

1. 行业自律与规范建设

协会通过建立《绍兴市建设工程诚信体系》《施工企业行为规范指南》等制度文件,引导会员企业依法经营、诚实守信。例如,协会每年开展两次“诚信企业”评选活动,对获评企业给予表彰并在政府招标中优先推荐,有效提升了企业的合规意识和社会责任感。

2. 技术赋能与人才培养

面对数字化转型浪潮,协会积极搭建“智慧工地”“BIM技术应用”“绿色建造”等专题平台,组织专家讲座、现场观摩和技术沙龙,累计培训从业人员超万人次。同时,联合绍兴职业技术学院、浙江工业大学绍兴校区等高校开设“建筑工程师继续教育班”,推动产教融合,破解人才断层难题。

3. 政策对接与公共服务

协会主动对接住建部门、行政审批局等机构,成为政府与企业之间的桥梁纽带。近年来,协助制定《绍兴市装配式建筑推广实施方案》《既有建筑改造管理办法》等多项地方性政策文件,并参与省级课题研究,提升行业话语权。

4. 跨界合作与资源整合

协会打破传统壁垒,推动建筑业与金融、保险、科技等领域融合发展。例如,与平安财险合作推出“建筑工程一切险+责任险”组合产品;与阿里云共建“绍兴建工大数据中心”,实现项目进度、质量、安全数据可视化管理,助力企业降本增效。

三、创新实践:打造三大示范工程

1. “智慧工地”试点项目

2023年起,协会牵头实施“绍兴智慧工地示范工程”,选取越城区、柯桥区共15个重点项目,引入AI摄像头、物联网传感器、人脸识别门禁等智能设备,实现施工现场全过程监控。该项目被浙江省住建厅列为年度重点推广案例,预计可减少安全事故率30%以上。

2. 建筑业碳排放核算平台

响应“双碳”目标,协会联合浙江大学环境学院开发“绍兴建筑业碳足迹管理系统”,对新建项目从材料采购到竣工交付全过程碳排量进行量化分析,帮助企业制定减排方案。目前已接入30余个在建项目,初步形成区域建筑碳数据库。

3. “青年建筑师成长计划”

针对年轻一代建筑师成长难问题,协会设立专项基金,每年遴选20名优秀青年设计师进入“导师制培养计划”,由资深专家一对一指导,配套提供项目实操机会。该计划已成功孵化出一批具备国际视野的新锐力量,其中3人入选全国青年建筑师优秀作品展。

四、政策响应:精准施策助力稳增长

面对疫情冲击和房地产下行压力,协会迅速行动,出台《关于支持中小企业渡过难关的十项措施》,包括减免会费、免费法律咨询、协调资金链、组织线上招商对接等,切实减轻企业负担。2022年疫情期间,协助会员企业争取地方政府专项债支持项目达17个,金额超12亿元。

此外,协会还积极参与绍兴市“百日攻坚”行动,组织百家企业进园区、百场技术交流会、百项技能比武,激发内生动力。据统计,2023年绍兴建筑业总产值同比增长6.8%,高于全省平均水平1.2个百分点,协会在稳增长中的作用日益凸显。

五、未来展望:迈向智能化、绿色化、国际化

站在新的起点上,绍兴建设工程管理协会提出“三化战略”:

  • 智能化:加快数字孪生、人工智能在建筑设计、施工、运维全生命周期的应用落地,打造“数字绍兴建工”样板区。
  • 绿色化:推动绿色建材认证、低碳工艺普及,力争到2027年全市新建建筑绿色星级达标率达90%以上。
  • 国际化:鼓励本地企业走出去,依托“一带一路”倡议拓展海外业务,举办“绍兴建筑周”国际论坛,提升城市软实力。

为此,协会正在筹建“绍兴国际建筑研究院”,拟引进海外高端人才团队,打造集科研、孵化、展示于一体的开放平台。同时,探索建立跨境建筑劳务输出机制,解决东南亚、中东等地对优质施工队伍的需求缺口。

总而言之,绍兴建设工程管理协会不仅是一个行业组织,更是区域建筑业高质量发展的推动者、实践者和见证者。它用实际行动诠释了“服务至上、创新驱动、协同共赢”的理念,在复杂多变的环境中始终保持定力与活力,为全国同类地区提供了可复制、可推广的经验模式。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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