福建省工程管理研究：如何推动区域高质量发展的关键路径
福建省作为我国东南沿海的重要省份，近年来在基础设施建设、产业转型升级和生态文明建设方面取得了显著成就。然而，在快速城镇化与高质量发展并行的背景下，工程管理领域的挑战日益凸显，如项目协同效率低、资源浪费严重、技术标准不统一、可持续性不足等问题亟待解决。因此，深入开展福建省工程管理研究，不仅关乎本地经济和社会治理能力的提升，更对全国同类地区具有重要借鉴意义。
一、福建省工程管理研究的战略意义
首先，从国家战略角度看，福建是“21世纪海上丝绸之路”核心区，也是国家生态文明试验区，其工程管理模式直接关系到国家开放型经济新体制和绿色低碳转型目标的实现。其次，从区域发展视角出发，福建正加快打造现代化经济体系，推动福州都市圈、厦漳泉同城化等重大战略实施，这需要更加科学、高效、智能的工程管理体系来支撑。
再者，当前福建省正处于从传统粗放式工程建设向精细化、数字化、绿色化转变的关键阶段。例如，福州市地铁建设、厦门翔安海底隧道、泉州港扩建等重大项目对工程全过程管理提出了更高要求。若缺乏系统性的研究支撑，极易出现工期延误、成本超支、安全隐患等问题，影响政府公信力与群众满意度。
二、福建省工程管理研究的核心方向
1. 数字化与智能化工程管理体系建设
随着BIM（建筑信息模型）、物联网、大数据、人工智能等新技术的应用普及，福建省应率先探索适合本地特点的智慧工地、数字孪生项目管理平台。比如，可依托厦门大学、福州大学等高校科研力量，联合中建三局、福建省交通集团等企业，建立省级工程数字孪生试点项目，实现设计、施工、运维全生命周期的数据贯通与智能决策。
2. 工程项目全生命周期成本控制机制创新
福建部分市县存在“重建设轻运营”的倾向，导致公共设施后期维护困难、使用效率低下。建议引入全生命周期成本（LCCA）理念，构建涵盖立项评估、融资模式、建设实施、运营管理、资产处置的闭环管理体系。例如，在莆田市农村公路改造工程中试点推行PPP+EPC+全周期绩效考核模式，有效降低财政负担并提高服务质量。
3. 绿色低碳工程技术研发与应用推广
福建拥有丰富的生态资源和良好的环保基础，应在绿色建材、装配式建筑、零碳工地等方面加大研发投入。鼓励省内龙头企业与高校共建绿色工程研究中心，重点突破钢结构模块化施工、光伏建筑一体化（BIPV）、再生骨料混凝土等关键技术，并形成地方标准或行业指南，助力“双碳”目标落地。
4. 区域协同治理与跨部门联动机制优化
福建多地存在多头管理、审批流程繁琐的问题，严重影响工程推进效率。可通过设立省级工程协调办公室，整合住建、发改、自然资源、生态环境等部门职能，建立“一张图”统筹、“一个窗口”服务、“一套标准”执行的新型管理模式。同时，推动闽台合作，在海峡西岸城市群试点跨境工程项目管理规则对接。
5. 人才培育与知识共享平台建设
目前福建工程管理人员整体素质参差不齐，尤其基层单位缺乏复合型人才。建议由省住建厅牵头，联合行业协会、职业院校打造“工程管理研修学院”，开设包括项目策划、风险管理、合同法务、绿色建造等课程；同时搭建线上知识库平台，收集整理典型工程案例、政策法规、技术规范，供全省从业人员免费学习交流。
三、福建省工程管理研究的实践路径
1. 设立专项课题基金，鼓励产学研融合
建议省政府每年安排不少于5000万元专项资金用于支持工程管理相关研究，重点资助高校、科研院所与企业联合申报的项目，如“基于AI的城市轨道交通施工风险预警系统研发”、“福建山区桥梁建设韧性提升关键技术研究”等。通过项目制方式促进成果转化，形成一批可复制、可推广的经验成果。
2. 建立省级工程管理智库与专家委员会
组建由院士、教授、资深工程师组成的“福建省工程管理专家委员会”，定期发布年度研究报告、政策建议和技术白皮书。该委员会可参与重大项目评审、突发事件应急响应、标准制定等工作，增强决策的专业性和前瞻性。
3. 开展区域性试点示范工程
选择漳州古雷开发区、宁德蕉城区、龙岩长汀县等地作为工程管理改革先行区，围绕智慧工地、绿色施工、全过程造价控制等主题开展试点，总结经验后逐步向全省推广。例如，古雷石化园区可探索化工类项目标准化、模块化、信息化管理模式，为全国类似园区提供样本。
4. 强化国际对标与对外合作
福建应主动对接新加坡、日本、德国等先进国家的工程管理经验，特别是他们在BIM应用、精益建造、安全管理等方面的成熟做法。可通过举办国际工程管理论坛、派遣干部赴海外研修等方式，拓宽视野、补齐短板。
四、面临的挑战与对策建议
挑战一：数据孤岛严重，信息壁垒难破除
当前各建设主体间数据格式不一、接口不通，难以实现资源共享。对策是推动省级工程数据交换平台建设，强制要求所有政府投资项目接入，实现从立项到竣工的全流程数据归集与分析。
挑战二：地方政府重视程度不足，配套政策滞后
部分地区仍将工程管理视为“事务性工作”，忽视其战略价值。建议将工程管理水平纳入地方政府绩效考核指标，强化责任追究机制，倒逼各地加强投入与创新。
挑战三：中小企业参与度低，创新动力弱
大量中小建筑企业在数字化转型中面临资金、技术和人才瓶颈。可通过税收减免、专项补贴、融资担保等方式给予扶持，引导其加入产业集群式发展模式。
五、结语：以研究促改革，以改革促发展
福建省工程管理研究不是简单的学术问题，而是连接政府治理能力、企业竞争力和人民福祉的关键纽带。只有坚持问题导向、目标导向和结果导向相统一，持续深化理论探索与实践创新，才能真正构建起适应新时代需求的工程管理体系，为福建乃至全国的高质量发展注入强劲动能。
