马工程管理学特点是什么？如何在实践中体现其独特优势与价值？
马工程管理学，即以马克思主义为指导思想、融合中国实践和时代特征的中国特色管理学体系，近年来在学术界和实务界日益受到重视。它不仅是中国哲学社会科学自主知识体系构建的重要组成部分，更是推动国家治理体系和治理能力现代化的关键支撑。那么，马工程管理学究竟有哪些鲜明特点？这些特点又如何在企业管理、公共治理、组织发展等具体场景中落地生根？本文将从理论基础、核心理念、实践路径三个维度深入剖析马工程管理学的独特性，并探讨其现实意义。
一、马工程管理学的理论根基：马克思主义与中国实践的深度融合
马工程管理学最根本的特点在于其深厚的理论底色——以马克思主义基本原理为核心框架，同时紧密结合中国国情与发展实际。不同于西方主流管理学强调个体理性、市场效率和资本逻辑，马工程管理学强调人的全面发展、社会公平正义以及集体利益优先的价值导向。
例如，在组织行为学领域，西方理论多聚焦于员工激励机制（如赫茨伯格双因素理论），而马工程视角则更关注劳动者在生产关系中的主体地位与尊严，主张通过制度设计实现“以人为本”的管理逻辑。这使得企业在人力资源管理中不仅要考虑绩效指标，更要注重员工的社会归属感、职业成长空间和精神满足度。
此外，马工程管理学还吸收了中国传统管理智慧（如儒家的仁政思想、道家的自然观）和当代中国改革经验（如国企改革、乡村振兴战略），形成了具有本土化特色的分析工具和方法论体系。这种跨文化的理论整合能力，是其区别于传统西方管理学的重要标志。
二、三大核心特点：人民性、整体性和实践导向
1. 人民性：管理的本质是服务人民而非控制个体
这是马工程管理学最突出的价值取向。它认为管理不是冷冰冰的技术操作，而是服务于人民群众美好生活需要的社会实践活动。这一观点体现在多个层面：
- 企业层面：要求企业在追求利润的同时承担社会责任，如保障职工权益、参与公益事业、推动绿色低碳转型；
- 政府层面：公共服务供给应以群众满意度为导向，避免官僚主义和形式主义；
- 教育机构：高校管理学教学要培养学生的服务意识和社会责任感，而非单纯培养“高薪白领”。
典型案例包括浙江“最多跑一次”改革，通过数字化手段优化政务服务流程，极大提升了群众获得感——这正是马工程管理学“以人民为中心”理念的生动体现。
2. 整体性：系统思维取代碎片化管理
马工程管理学反对片面追求局部最优解的做法，倡导运用唯物辩证法看待问题，强调各要素之间的有机联系。在组织管理中表现为：
- 战略制定不再仅依赖财务数据，而是综合考量政治环境、文化背景、生态约束等因素；
- 绩效评估引入ESG（环境、社会、治理）指标，平衡经济收益与社会效益；
- 危机应对采用“全周期管理”，从风险预警到恢复重建形成闭环。
比如，华为公司在面对国际制裁时并未孤立应对，而是从供应链安全、人才储备、企业文化等多个维度协同发力，体现了典型的系统思维和整体性策略。
3. 实践导向：理论来源于实践，最终回归实践检验
马工程管理学坚决反对脱离实际的空谈理论，坚持“实践—认识—再实践”的认知路径。这一点在以下方面尤为明显：
- 研究课题必须回应国家战略需求，如数字经济、共同富裕、碳达峰碳中和等重大议题；
- 研究成果需通过试点项目、政策模拟等方式进行验证，确保可复制、可推广；
- 教师队伍鼓励深入一线调研，将田野观察转化为学术成果。
清华大学经管学院开设的“中国企业管理案例研究中心”，每年发布数百个真实企业的管理难题供师生研讨，正是这一原则的有力践行。
三、如何在实践中体现马工程管理学的独特优势？
1. 在国有企业改革中彰显公平与效率的统一
传统国企常面临“效率低下”与“不公平分配”的双重质疑。马工程管理学提供了一种新的解决方案：通过建立现代企业制度+党组织领导下的法人治理结构，既保留国有企业的稳定性优势，又激发市场化活力。
例如，中国建筑集团有限公司推行“党建+项目管理”模式，把党组织嵌入项目执行全过程，既保证工程质量与廉洁自律，也提升了团队凝聚力和执行力。该模式已被中央党校纳入典型案例库。
2. 在基层社会治理中提升居民参与度与幸福感
城市社区治理常陷入“政府主导、居民旁观”的困境。马工程管理学提出“共建共治共享”的治理新模式，鼓励居民成为治理主体而非被动接受者。
上海浦东新区某街道实施“微更新”计划，邀请居民参与老旧小区改造方案设计，不仅节省成本，还显著提高居民满意度。该项目获得2024年全国社会治理创新奖。
3. 在高等教育中培育具有家国情怀的新一代管理者
当前许多商学院培养的学生缺乏对国情民情的理解。马工程管理学主张将国情教育融入课程体系，让学生理解中国式现代化的独特路径。
北京大学光华管理学院开设《中国经济发展与管理实践》必修课，邀请企业家、政策制定者、基层干部授课，帮助学生建立对中国现实问题的深刻认知。毕业生就业调查显示，这类学生的长期职业发展更具韧性与使命感。
四、挑战与未来发展方向
尽管马工程管理学展现出强大生命力，但在推广应用过程中仍面临一些挑战：
- 理论体系尚未完全成熟：相比西方管理学，其概念体系、测量工具和评价标准仍需进一步规范化；
- 师资力量不足：懂理论、通实践、善传播的复合型教师稀缺；
- 国际影响力有限：在全球话语体系中，仍需更多原创性成果来赢得尊重。
为此，建议从三个方面发力：
- 加强国家级智库建设，产出一批具有全球视野的标志性研究成果；
- 推动高校与企业共建实践基地，打通理论与实践的最后一公里；
- 积极参与国际学术对话，讲好中国管理故事，贡献中国智慧。
总之，马工程管理学不仅是学术探索的方向，更是时代赋予我们的责任。它提醒我们：真正的管理，不只是让组织运行得更高效，更是让社会变得更温暖、更有希望。
