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建设水利工程安全管理怎么做?如何保障工程安全与长效运行?

蓝燕云
2026-01-26
建设水利工程安全管理怎么做?如何保障工程安全与长效运行?

建设水利工程安全管理如何落地见效?文章从顶层设计、责任分工、科技赋能、人才培养和长效机制五个方面提出系统解决方案。强调全生命周期管理、多方协同责任、智慧监控、专业队伍建设及预防为主的理念,旨在提升工程本质安全水平,防范重大风险,保障人民群众生命财产安全与区域可持续发展。

建设水利工程安全管理怎么做?如何保障工程安全与长效运行?

在当前全球气候变化加剧、极端天气频发的背景下,水利工程建设已成为国家基础设施安全的重要组成部分。从防洪抗旱到水资源调配,再到生态修复与乡村振兴,水利工程不仅关乎国计民生,更承载着区域可持续发展的重任。然而,近年来国内外多起水利工程安全事故(如溃坝、渗漏、结构失稳等)暴露出当前安全管理环节中的薄弱点。因此,如何科学、系统、持续地推进建设水利工程安全管理,成为亟待解决的核心课题。

一、强化顶层设计:构建全生命周期安全管理体系

建设水利工程安全管理的第一步,是建立覆盖项目规划、设计、施工、运营维护全过程的安全管理机制。传统的“重建设轻管理”模式已无法适应现代水利工程高质量发展的要求。应推动将安全理念贯穿于每个阶段:

  • 规划阶段:开展全面的风险评估和环境影响评价,识别潜在地质灾害、洪水风险、社会影响等因素,确保选址合理、功能明确;
  • 设计阶段:引入BIM(建筑信息模型)技术进行三维可视化模拟,优化结构设计,提高抗震、抗冲刷能力;同时落实“本质安全”原则,采用高耐久性材料和冗余防护措施;
  • 施工阶段:严格执行安全生产责任制,实施标准化作业流程,配备专职安全员,并定期组织应急演练;
  • 运营维护阶段:建立智能化监测系统(如渗压传感器、位移监测仪),实现动态预警与快速响应,防止小隐患演变成大事故。

通过制度化、数字化手段打通各环节壁垒,形成闭环式管理链条,才能从根本上提升工程整体安全性。

二、压实主体责任:明确政府、企业与监理三方职责

水利工程安全管理不能仅靠某一方努力,必须建立多方协同的责任体系。根据《中华人民共和国安全生产法》及《水利工程建设安全生产管理办法》,各级政府负有监管责任,施工单位承担直接责任,监理单位则发挥监督作用:

  1. 地方政府:应设立专项督查组,对辖区内重点水利工程进行季度检查,发现问题限期整改;同时加大财政投入,用于老旧设施更新改造;
  2. 参建企业:需建立健全内部安全管理制度,包括岗位责任制、隐患排查制度、教育培训制度等,并接受第三方审计;
  3. 监理机构:不得流于形式,要深入一线,对关键工序实行旁站监理,如实记录并上报异常情况,避免“纸上安全”。

此外,应探索“信用+监管”机制,将企业的安全表现纳入信用档案,与招投标资格挂钩,倒逼企业主动履责。

三、科技赋能:推动智慧化安全监控体系建设

随着物联网、大数据、人工智能等技术的发展,传统人工巡检已难以满足复杂工程的安全需求。未来水利工程安全管理应向智能化转型:

  • 部署智能传感网络:在大坝、闸门、输水隧洞等关键部位安装温湿度、应力、变形、渗流等多维传感器,实时采集数据;
  • 搭建数字孪生平台:利用GIS与BIM融合技术,构建虚拟工程模型,模拟不同工况下的结构响应,辅助决策;
  • 开发AI预警算法:基于历史数据训练机器学习模型,自动识别异常趋势(如裂缝扩展速率突增),提前发出警报;
  • 移动终端应用:为一线人员配备APP,实现隐患上报、任务派发、进度跟踪等功能,提升响应效率。

例如,南水北调中线工程已试点应用“数字孪生+AI诊断”系统,在汛期成功预测并处置了两起潜在险情,避免了重大损失。

四、加强人才队伍建设:提升专业素养与应急能力

再先进的技术和制度,最终都要靠人来执行。目前我国水利行业存在专业技术人员短缺、基层队伍老化等问题,严重影响安全管理实效:

  • 完善培训体系:由水利部牵头制定年度培训计划,涵盖法规解读、新技术应用、案例分析等内容,每年至少组织一次全员轮训;
  • 引进高端人才:鼓励高校开设水利安全方向课程,吸引硕士及以上学历人才进入国企或事业单位;对长期从事一线安全管理的技术骨干给予职称晋升倾斜;
  • 强化实战演练:每半年组织一次综合性应急演练,模拟火灾、滑坡、设备故障等多种场景,检验预案可行性,提升团队协作水平。

只有打造一支懂技术、善管理、敢担当的专业队伍,才能真正筑牢水利安全防线。

五、健全长效机制:从被动应对转向主动预防

当前部分单位仍存在“出了事才重视”的问题,缺乏常态化的风险防控意识。为此,应建立三项长效机制:

  1. 隐患排查常态化机制:每月开展一次拉网式排查,建立台账,实行销号管理,做到“发现一处、整改一处”;
  2. 安全考核激励机制:将安全管理纳入绩效考核指标,对连续三年无事故的项目团队给予奖励,反之则问责追责;
  3. 公众参与机制:通过微信公众号、短视频平台发布安全科普内容,鼓励群众举报非法取水、破坏设施等行为,形成群防群治氛围。

唯有如此,才能实现从“事后补救”向“事前预防”的根本转变。

结语:安全不是口号,而是行动的力量

建设水利工程安全管理是一项系统工程,涉及政策、技术、人力、文化等多个维度。它不仅是技术层面的问题,更是责任意识和社会治理能力的体现。面对日益复杂的自然环境和更高标准的公众期待,我们必须以敬畏之心对待每一项工程,以科学之法守护每一寸水域。唯有如此,才能让水利工程真正成为造福人民、支撑未来的“安心工程”。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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