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岳麓区建设工程管理处如何提升工程监管效能与服务质量?

蓝燕云
2026-01-27
岳麓区建设工程管理处如何提升工程监管效能与服务质量?

岳麓区建设工程管理处在新时代背景下,通过明确职责、数字化转型、强化过程管控、优化营商环境、推动绿色建造、加强队伍建设及公众参与等方式,全面提升工程监管效能和服务质量。其智慧工地平台、安全风险预警机制、一站式政务服务等举措,不仅保障了工程质量与安全,还促进了区域建筑业高质量发展,为其他地区提供了可复制的经验。

在新时代城市高质量发展的背景下,建设工程管理已成为推动区域经济社会稳步前行的重要引擎。作为长沙市岳麓区的核心建设管理机构,岳麓区建设工程管理处肩负着全区房屋建筑、市政基础设施等各类工程项目全过程监管的重任。面对日益复杂的施工环境、不断升级的政策要求以及人民群众对工程质量与安全更高层次的期待,该处如何创新机制、优化流程、强化执行,成为业界关注焦点。

一、明确职责定位,夯实管理基础

岳麓区建设工程管理处自成立以来,始终坚持以“依法监管、科学服务、高效推进”为工作主线,逐步建立起覆盖项目立项、设计审查、施工许可、质量安全监督、竣工验收等全生命周期的管理体系。通过制定《岳麓区建设工程质量安全管理实施细则》《施工现场文明施工标准化指南》等制度文件,将责任细化到岗、落实到人,形成权责清晰、闭环运行的工作机制。

二、数字化赋能,打造智慧监管平台

近年来,该处积极推进“互联网+监管”模式,依托湖南省住建厅统一数据平台,整合GIS空间信息、BIM模型、视频监控、物联网传感器等技术资源,构建起集实时监测、风险预警、智能分析于一体的智慧工地管理系统。目前,全区纳入平台管理的重点工程已超过120个,实现关键部位视频全覆盖、扬尘噪声自动检测、塔吊运行状态远程监控等功能,极大提升了监管效率和响应速度。

三、强化过程管控,筑牢安全底线

安全是工程建设的生命线。岳麓区建设工程管理处严格落实“隐患就是事故”的理念,建立“日巡查+周检查+月考评”常态化检查机制,对深基坑、高支模、起重机械等危险性较大分部分项工程实行专项审批与动态跟踪。同时,联合应急管理、消防救援等部门开展多场景应急演练,提升参建单位突发事件处置能力。近三年来,辖区未发生一起重大安全事故,群众满意度持续保持在95%以上。

四、优化营商环境,助力企业提质增效

为更好服务市场主体,管理处推出“一站式”政务服务窗口,推行“容缺受理+并联审批”,压缩项目开工前审批时限至7个工作日内;设立“企业服务专员”制度,主动对接重点企业需求,提供政策解读、技术指导、问题协调等全流程帮办服务。此外,定期举办“工程质量管理培训会”“绿色施工示范观摩活动”,帮助企业提升管理水平,增强品牌竞争力。

五、推动绿色建造,践行低碳发展理念

积极响应国家“双碳”战略目标,岳麓区建设工程管理处鼓励新建项目采用装配式建筑、绿色建材、节能设备,推广光伏屋顶、雨水回收系统等低碳技术应用。目前已建成省级绿色施工示范工程8项,获评市级绿色建筑标识项目5个。通过政策激励与技术引导相结合的方式,推动建筑业由传统粗放型向绿色集约型转变。

六、加强队伍建设,锻造专业铁军

人才是高质量发展的核心支撑。管理处高度重视干部职工业务能力建设,每年组织不少于4次的专业培训,内容涵盖最新规范标准、新技术应用、执法实务等;建立“老带新”传帮带机制,培养青年骨干力量;实施绩效考核与岗位晋升挂钩制度,激发队伍活力。目前,全处拥有注册建造师、工程师等专业技术人员占比达78%,形成了结构合理、素质优良的管理团队。

七、公众参与共建共治,提升治理透明度

坚持“阳光政务”,管理处开通微信公众号、政务服务平台举报通道,广泛收集市民意见建议,及时回应关切。对群众反映强烈的噪音扰民、扬尘污染等问题,实行“接诉即办、限时整改、结果反馈”闭环处理机制。同时,邀请人大代表、政协委员、社区代表参与重点项目评审和现场督查,增强决策民主性和公信力。

八、未来展望:迈向精细化、智能化、协同化发展

站在新的历史起点上,岳麓区建设工程管理处将继续深化改革创新,探索建立跨部门协作机制,推动住建、自然资源、生态环境等部门信息互通、资源共享;加快AI辅助审图、数字孪生工地等前沿技术试点应用;进一步完善信用评价体系,实施差异化监管措施,真正让优质企业“少打扰”,问题企业“严监管”。未来三年内,力争实现全区在建项目智慧监管覆盖率100%,工程质量一次合格率稳定在98%以上,打造全国一流的基层建设工程管理标杆。

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用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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