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工程量虚增的管理:如何有效防范与治理工程造价中的虚假数据问题

蓝燕云
2026-01-27
工程量虚增的管理:如何有效防范与治理工程造价中的虚假数据问题

工程量虚增严重影响工程质量和财政资金安全,主要源于制度漏洞、监督缺失和技术滞后。文章从定义、成因、案例出发,提出全流程闭环管理、BIM与智慧工地技术应用、合同约束强化、人员素质提升及数字化监管平台构建五大策略,推动工程造价管理从被动应对向主动防控转型,助力建筑业高质量发展。

工程量虚增的管理:如何有效防范与治理工程造价中的虚假数据问题

在建筑工程项目中,工程量是决定造价、进度和质量控制的核心依据。然而,工程量虚增现象长期存在,不仅造成国家财政资金浪费,还严重扰乱市场秩序,影响工程质量和安全。近年来,随着政府监管力度加大和信息化技术的发展,工程量虚增的管理已从被动应对转向主动预防和全过程控制。本文将深入探讨工程量虚增的表现形式、成因分析,并提出系统性的管理策略,助力工程建设行业实现高质量发展。

一、什么是工程量虚增?

工程量虚增是指施工单位或相关人员在编制工程量清单、结算文件或施工过程中,故意夸大实际完成的工作内容或数量,以获取不正当利益的行为。这种行为可能表现为:

  • 重复计算工程量(如同一部位多次计量)
  • 虚构隐蔽工程或未施工项目
  • 高估材料用量或人工工时
  • 利用设计变更、签证单进行变相虚报
  • 伪造影像资料或验收记录

这些行为直接导致工程成本虚高,损害建设单位利益,也容易引发工程质量隐患,甚至成为腐败滋生的温床。

二、工程量虚增的主要成因分析

1. 制度机制不健全

部分项目缺乏科学合理的工程量审核机制,尤其是对隐蔽工程、中间结算等环节的监管不到位,为虚增提供了可乘之机。例如,一些地方采用“先付款后核量”的做法,使得施工单位提前获得资金支持,增加了违规操作的空间。

2. 监督体系薄弱

监理单位职责不清、专业能力不足,难以发现深层次的数据异常;审计部门多为事后审计,无法及时干预;纪检和财政监督力量分散,未能形成合力。这使得虚增行为往往在项目接近尾声时才被察觉,追责难度大。

3. 技术手段落后

传统手工算量方式效率低、误差大,且易受人为因素干扰。部分项目仍沿用Excel表格或纸质台账进行工程量统计,缺乏数字化支撑,难以实现全过程留痕和自动比对。

4. 利益驱动明显

当前建筑市场竞争激烈,利润空间压缩,部分企业为维持生存选择铤而走险。尤其是一些中小型施工企业,在投标报价偏低的情况下,通过虚增工程量弥补亏损,形成恶性循环。

三、工程量虚增的典型案例解析

案例一:某市政道路改造项目虚报混凝土方量

该项目由一家民营施工企业在中标后实施,施工期间频繁申报混凝土浇筑量,但监理单位未严格复核现场实测数据。经第三方审计机构核查发现,该企业在两个标段中共虚报混凝土约800立方米,金额达60余万元。事后调查表明,项目经理与材料供应商串通,伪造运输单据并篡改签收记录。

案例二:老旧小区加装电梯工程中虚报安装工序

某市老旧小区改造项目中,个别承包商在申报电梯安装费用时,将本应归入基础施工的桩基工程拆分为多个子项,分别计入不同阶段的工程量清单,从而提高总价。审计发现其申报的“地脚螺栓预埋”、“导轨支架焊接”等工序无实际施工痕迹,纯属虚假填报。

四、工程量虚增的有效管理策略

1. 建立全流程闭环管理体系

从立项、设计、招标到施工、结算,每个环节都应设置工程量审核节点。建议引入“五审制度”:

  1. 设计阶段审查图纸工程量是否合理;
  2. 招标阶段核对清单编制准确性;
  3. 施工阶段实行过程动态计量与抽查;
  4. 竣工阶段开展多维度比对分析(图纸 vs 实际 vs 验收);
  5. 结算阶段组织第三方独立审计。

2. 推广BIM与智慧工地技术应用

利用BIM模型进行三维建模与工程量自动提取,可大幅减少人为误差。结合物联网传感器、视频监控、GPS定位等设备,实现施工现场实时数据采集,确保工程量的真实性与可追溯性。例如,钢筋绑扎完成后可通过RFID标签扫描确认位置与数量,杜绝“偷工减料+虚报数量”双重违规。

3. 强化合同约束与信用惩戒机制

在合同条款中明确约定工程量虚增的违约责任,包括但不限于罚款、扣减工程款、列入黑名单、暂停投标资格等。同时,建立全国统一的建筑业企业信用信息平台,对屡次发生虚增行为的企业实施联合惩戒,提升违法成本。

4. 提升管理人员专业素养与职业操守

加强对造价工程师、监理人员、项目负责人等关键岗位的培训,定期组织法律法规、职业道德教育。鼓励设立内部举报奖励机制,保护知情者权益,形成全员参与监督的良好氛围。

5. 构建数字化监管平台

推动各地住建部门建设“工程量智能监管平台”,整合GIS地图、工程进度、资金流向、材料消耗等数据,运用AI算法识别异常模式(如突然增加的某类构件用量)。一旦发现疑似虚增线索,系统自动预警并推送至相关部门处理,实现“早发现、快处置”。

五、未来趋势与政策建议

1. 政策导向:从“重结果”向“重过程”转变

住建部、财政部等部委正加快出台《建设工程全过程造价管理办法》,强调对工程量形成过程的精细化管控,不再仅以最终结算为准,而是要求各阶段留痕、可查、可控。

2. 技术赋能:推动数字孪生技术落地

未来三年内,预计超过70%的重点工程项目将部署数字孪生系统,实现物理世界与虚拟模型的高度一致,从根本上遏制虚增行为的发生。

3. 社会共治:鼓励公众参与监督

可通过微信小程序、APP等方式开通“工程量透明查询入口”,让业主、社区居民也能查看关键节点的工程量数据,增强社会监督力量。

结语

工程量虚增不仅是技术问题,更是制度建设和诚信体系建设的问题。唯有通过制度完善、技术创新、监督强化与文化建设四位一体的综合治理,才能真正建立起公平、公正、透明的工程造价环境。作为工程建设行业的从业者,我们每个人都应树立底线意识,共同守护每一分工程资金的安全与价值。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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