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乡村道路工程谁管理的?背后有哪些关键机制与责任分工?

蓝燕云
2026-01-27
乡村道路工程谁管理的?背后有哪些关键机制与责任分工?

本文深入探讨了乡村道路工程的管理主体与实践路径,指出县级交通部门为核心责任单位,乡镇政府属地管理,村委会自治参与,形成三级联动机制。文章提出完善制度、推广路长制、创新资金机制、强化技术支撑、激发群众参与五大举措,并结合甘肃东乡县等典型案例,展示从混乱到有序的转型经验。未来将向智能化、精细化方向发展,助力乡村振兴。

乡村道路工程谁管理的?背后有哪些关键机制与责任分工?

在乡村振兴战略深入推进的背景下,乡村道路作为农村基础设施的重要组成部分,其建设与管护直接关系到农民出行便利、农产品运输效率以及城乡融合发展水平。然而,一个普遍存在的问题是:乡村道路工程到底由谁来管理?这一问题看似简单,实则涉及多层级政府、基层组织、专业机构和村民自治等多方主体的责任划分与协同机制。

一、乡村道路工程的管理主体是谁?

根据我国现行法律法规及政策文件,乡村道路工程的管理责任并非单一归属,而是形成了“分级负责、多元共治”的格局。

1. 县级交通运输主管部门为核心责任单位

依据《中华人民共和国公路法》《农村公路管理办法》等规定,县级交通运输部门是乡村道路建设与养护的主要责任主体。具体职责包括:

  • 编制全县农村公路发展规划并组织实施;
  • 统筹安排资金,落实项目审批、招投标、质量监督等全过程管理;
  • 指导乡镇政府开展日常养护工作,制定技术标准与考核办法;
  • 对重大工程项目进行监督检查,确保工程质量和安全。

例如,在四川、贵州等地,县级交通局普遍设立“农村公路管理站”,配备专职人员负责辖区内乡村道路的日常巡查、养护计划制定和绩效评估。

2. 乡镇政府承担属地管理责任

乡镇一级政府作为最贴近农村一线的行政单元,承担着“守土有责”的重要职能。其主要职责包括:

  • 协助县级部门完成项目落地,如征地拆迁协调、施工环境保障;
  • 组织村级力量参与道路维护,推动“路长制”落实;
  • 建立村级养护队伍,实施日常清扫、排水沟清理、小修小补等工作;
  • 接受上级考核,对辖区内道路状况负连带责任。

以浙江安吉为例,当地推行“乡镇主责+村组协同”的管理模式,每个行政村设置一名“村级路长”,负责本村道路日常维护,并纳入年度绩效考核。

3. 村民委员会发挥自治作用

村委会不仅是信息传递的桥梁,更是基层治理的关键节点。其角色体现在:

  • 参与道路规划意见征集,反映群众真实需求;
  • 组织村民投工投劳,形成共建共治共享氛围;
  • 协助开展路域环境整治,如清除乱堆乱放、规范广告牌设置;
  • 配合上级检查,及时上报道路损坏情况。

在云南丽江部分村落,村委会通过“积分制”激励村民参与道路保洁,每季度评选“最美护路员”,极大提升了群众主动性。

二、如何做好乡村道路工程的管理?——五大核心举措

1. 完善制度体系,明确权责边界

当前许多地区仍存在“重建设轻管理”现象,根源在于缺乏清晰的权责清单。建议:

  • 出台地方性法规或实施细则,细化县、乡、村三级管理职责;
  • 建立“项目台账+责任清单+考核机制”三位一体管理制度;
  • 将乡村道路管护纳入乡村振兴实绩考核指标。

2. 推广“路长制”,实现网格化管理

“路长制”已在多地试点成功,成为破解“无人管、没人问”难题的有效路径:

  • 县级设总路长(通常由分管副县长担任),乡镇设分路长,村级设路段责任人;
  • 实行“日巡、周报、月评”机制,发现问题限时整改;
  • 引入数字化平台,如微信小程序打卡、GPS定位拍照上传,提升监管效率。

江苏苏州某镇通过“智慧路长”APP实现道路问题秒速响应,平均修复时间从7天缩短至2天。

3. 创新资金保障机制,破解“钱从哪来”难题

长期以来,乡村道路养护经费不足是制约可持续发展的瓶颈。应探索多元化筹资渠道:

  • 中央财政专项转移支付为基础,省级配套资金为补充;
  • 鼓励社会资本参与PPP模式,如企业冠名赞助、公益捐赠;
  • 探索“以奖代补”机制,对养护成效突出的乡镇给予奖励;
  • 推动农村集体经营性收入反哺道路维护,增强内生动力。

河南焦作市试点“乡村道路保险+政府补贴”模式,每年投入约300万元用于突发损毁道路修复,效果显著。

4. 强化技术支撑,提升科学管理水平

现代信息技术正在重塑乡村道路管理方式:

  • 应用无人机航拍监测路况,精准识别破损点位;
  • 部署物联网传感器,实时监控路面承载力、积水深度等数据;
  • 开发移动终端APP,方便基层人员快速记录问题、上传影像资料;
  • 构建数字孪生平台,模拟不同养护方案的成本与效益比。

湖南长沙某县借助AI图像识别技术,自动识别坑洼、裂缝等病害类型,准确率达95%,极大提高养护效率。

5. 激发群众参与,构建共治共享格局

乡村道路不是“政府的事”,更是“百姓的事”。必须调动村民积极性:

  • 推广“门前三包”责任制,要求农户负责自家门前道路整洁;
  • 设立“护路志愿者”岗位,优先吸纳返乡青年、退伍军人;
  • 举办“最美乡村路”评选活动,营造比学赶超氛围;
  • 建立公示栏和意见反馈机制,让群众看得见变化、说得上话。

广西百色某村通过“护路积分银行”,村民可用劳动积分兑换生活用品,激发了持续参与热情。

三、典型案例分析:从混乱到有序的转变之路

以甘肃省临夏州东乡县为例,该县曾因乡村道路长期无人管护,导致“晴天一身土、雨天一脚泥”,严重影响脱贫攻坚成果巩固。2022年起,县政府启动“乡村道路提质升级三年行动”,采取以下措施:

  1. 成立由县长牵头的领导小组,统筹协调交通、财政、农业农村等部门;
  2. 推行“县道县管、乡道乡管、村道村管”分级管理制度;
  3. 设立县级养护基金,每年投入800万元用于日常维护;
  4. 在12个乡镇设立养护中心,培训专职养护员160人;
  5. 实行“每周巡查+每月评比+年度考核”,结果与村干部绩效挂钩。

一年后,全县乡村道路合格率由65%提升至92%,群众满意度达97%,被列为全国农村公路管护示范县。

四、未来展望:迈向智能化、精细化、可持续的新阶段

随着数字中国建设和新型城镇化进程加快,乡村道路管理正朝着更高效、更智能的方向演进:

  • 利用大数据分析预测道路使用寿命,提前安排养护计划;
  • 发展新能源环卫设备,降低运维碳排放;
  • 推动“农村公路+文旅融合”,打造特色旅游线路;
  • 探索“碳汇交易”机制,将生态价值转化为经济收益。

可以预见,在政策引导、科技赋能与群众参与共同作用下,乡村道路将不再是“被人遗忘的角落”,而将成为乡村振兴的“幸福通道”。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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