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重庆建设工程造价管理如何实现科学化与高效化?

蓝燕云
2026-01-27
重庆建设工程造价管理如何实现科学化与高效化?

重庆建设工程造价管理正从传统粗放走向科学化与高效化,依托制度完善、信息化赋能、人才培育、全过程控制和政策协同五大支柱,实现成本精准管控与项目提质增效。通过BIM技术应用、智慧云平台建设和全生命周期管理机制创新,重庆不仅提升了工程造价透明度与合规性,也为全国同类城市提供了可复制的经验路径。

重庆建设工程造价管理如何实现科学化与高效化?

在新时代高质量发展的背景下,重庆市作为国家重要的中心城市和西部大开发的重要战略支点,其城市建设步伐不断加快,各类建设工程数量激增。随之而来的是对建设工程造价管理提出了更高要求——不仅要控制成本、保障质量,更要提升效率、防范风险。那么,重庆建设工程造价管理究竟该如何实现科学化与高效化?本文将从制度建设、信息化手段、人才培育、全过程管控以及政策协同五个维度深入剖析,为从业者提供可落地的实践路径。

一、强化制度建设:构建统一规范的造价管理体系

重庆市政府及相关部门近年来持续完善工程造价管理制度体系。例如,《重庆市建设工程造价管理办法》明确了政府监管职责、企业主体责任和行业自律机制,推动了造价管理由“经验主导”向“标准驱动”转变。同时,重庆市住房和城乡建设委员会牵头建立了市级工程造价信息平台,定期发布人工、材料、机械价格指数,为市场各方提供了权威参考依据。

此外,重庆还积极探索“清单计价+动态调整”模式,在市政、交通、水利等重点领域推行全生命周期成本测算机制,确保项目投资估算、概算、预算、结算各环节数据闭环衔接。这种制度设计不仅提高了预算编制的准确性,也为后期审计和绩效评价打下坚实基础。

二、深化信息化应用:打造智慧造价管理新生态

随着数字技术的发展,重庆正加快推动BIM(建筑信息模型)、大数据、云计算等新技术在工程造价领域的融合应用。市内多个重点工程项目已试点使用基于BIM的造价管理系统,实现了从设计阶段到施工阶段的数据贯通与自动算量,极大减少了人为误差和重复工作。

比如,重庆市轨道交通集团在多条地铁线路建设中引入智能算量软件,结合GIS地理信息系统进行空间建模,使工程量统计效率提升60%以上,且误差率控制在1%以内。与此同时,重庆正推进“智慧造价云平台”建设,整合全市300余家造价咨询单位、5000余个在建项目数据资源,实现跨区域、跨行业的资源共享与协同决策。

三、注重人才培养:夯实行业发展的人才根基

高素质的专业人才是实现科学化造价管理的核心支撑。重庆通过高校合作、职业培训、资格认证等方式,持续优化造价工程师队伍结构。西南大学、重庆大学等高校开设工程造价专业方向课程,并与企业共建实训基地,培养具备复合型能力的应用型人才。

同时,重庆市造价协会每年组织不少于20场专题培训班,涵盖政策解读、案例分析、软件实操等内容,覆盖从业人员超万人。特别针对青年工程师开展“青苗计划”,设立专项奖学金与导师制帮扶机制,鼓励他们参与重大项目实践,快速成长为业务骨干。

四、实施全过程造价控制:从源头到竣工的精细化管理

传统的造价管理往往集中在施工阶段,忽视前期策划与后期结算。而重庆正在推动“全生命周期造价管理”理念落地,强调从项目立项、可行性研究、初步设计到施工图审查、招标投标、合同签订、施工过程变更、竣工结算等全流程嵌入造价控制节点。

以两江新区某产业园区建设项目为例,业主单位委托第三方造价咨询机构全程介入,建立“月度成本预警机制”,一旦发现实际支出偏离预算超过5%,即启动专项核查并提出纠偏建议。该做法有效避免了因设计变更频繁导致的成本失控问题,最终该项目总投资节省约8.3%。

五、加强政策协同:形成多方联动治理新格局

重庆坚持“政府引导+市场调节”的双轮驱动策略,推动发改、财政、住建、审计等部门联合制定《建设工程造价协同监管指导意见》,明确各部门在项目审批、资金拨付、绩效评估中的责任边界,减少推诿扯皮现象。

例如,在PPP项目中,财政部门负责绩效考核指标设定,住建部门监督工程质量与进度,审计部门定期抽查工程款支付合规性,形成“事前有标准、事中有监控、事后有评价”的闭环管理体系。这一机制显著提升了政府投资项目的透明度和公信力。

六、未来展望:迈向数字化转型与绿色低碳导向

面向2035年远景目标,重庆将进一步深化工程造价管理改革,重点推进三大方向:一是加快造价数据标准化进程,推动BIM模型与造价软件接口统一;二是探索碳足迹核算纳入工程成本考量,助力建筑业绿色低碳转型;三是构建区域性造价智库,汇聚专家资源服务重大战略项目。

可以预见,随着政策红利释放、技术迭代加速和人才储备增强,重庆建设工程造价管理水平将持续跃升,成为全国乃至全球城市基础设施建设领域值得借鉴的标杆范例。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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