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有关工程管理的专科院校如何培养实用型人才?

蓝燕云
2026-01-27
有关工程管理的专科院校如何培养实用型人才?

本文探讨了有关工程管理的专科院校如何培养实用型人才的问题。文章指出,需从办学定位、课程体系、产教融合、实践平台、师资队伍和评价机制六大方面入手,推动教学改革与产业升级同步发展。通过岗课赛证融通、真实项目驱动、双师型教师培养等方式,全面提升学生的工程实践能力和职业竞争力,从而满足新时代建筑业高质量发展的需求。

有关工程管理的专科院校如何培养实用型人才?

在当前国家大力推进新型基础设施建设、智慧城市发展和绿色低碳转型的大背景下,工程管理专业的重要性日益凸显。作为连接工程技术与项目管理的关键桥梁,工程管理不仅要求学生掌握扎实的建筑、土木、机电等专业技术知识,还需具备成本控制、进度协调、风险评估、合同管理等综合能力。因此,有关工程管理的专科院校如何科学设置课程体系、优化教学模式、强化实践环节,成为教育界关注的核心议题。

一、明确办学定位:从“理论导向”转向“能力导向”

传统专科院校往往偏重理论讲授,忽视学生动手能力和岗位适应力的培养。面对建筑业转型升级和BIM(建筑信息模型)、装配式建筑、智慧工地等新技术的广泛应用,有关工程管理的专科院校必须重新审视人才培养目标——应聚焦于“能用、会干、善管”的复合型技术技能人才。

具体而言,可采用“岗课赛证”融通模式:即根据就业岗位需求设计课程内容(岗),以职业技能竞赛为牵引提升学生实战能力(赛),将职业资格证书(如一级建造师、造价工程师、BIM工程师)纳入教学体系(证),实现教学与产业无缝对接。

二、重构课程体系:模块化+项目驱动式教学

课程设置是人才培养的基础。有关工程管理的专科院校应打破单一学科壁垒,构建“基础+核心+拓展+实践”四维课程结构:

  • 基础模块:包括工程制图、工程力学、建筑材料、施工技术基础等,夯实学生专业认知;
  • 核心模块:涵盖工程项目管理、工程经济学、工程预算与结算、合同法规、招投标实务等,培养学生项目全流程管理能力;
  • 拓展模块:引入BIM技术应用、绿色建筑评价、智慧工地管理系统、项目风险管理等前沿内容,增强学生适应行业变革的能力;
  • 实践模块:通过校内实训基地、校外实习单位、真实项目参与等方式,让学生在“做中学”中提升实操水平。

例如,浙江某高职院校开设了“工程项目全过程模拟实训”课程,学生分组担任项目经理、成本控制员、安全员等角色,在虚拟环境中完成从立项到竣工的全流程演练,极大提升了其综合决策与团队协作能力。

三、深化产教融合:共建产业学院与协同育人机制

产教融合是破解“学用脱节”难题的关键路径。有关工程管理的专科院校应主动对接地方龙头企业、行业协会和产业园区,共建产业学院或现代学徒制试点班。

典型案例:广东某职业技术学院联合碧桂园集团成立“碧桂园工程管理产业学院”,企业派驻工程师驻校授课,同时提供顶岗实习岗位,并设立专项奖学金激励优秀学生。这种“双导师制”(校内教师+企业导师)使教学更贴近实际项目需求,毕业生就业率连续三年超过95%。

此外,还可探索“订单班”模式,即企业提前一年发布用人计划,学校按需定制培养方案,确保毕业生精准匹配岗位要求。此举不仅提高了学生的就业质量,也降低了企业的招聘成本和培训周期。

四、强化实践平台建设:打造“真场景+真任务”实训环境

工程管理是一门高度实践性的学科,仅靠课堂讲解远远不够。有关工程管理的专科院校应加大投入,建设集教学、实训、科研于一体的综合性工程实训中心。

理想状态下的实训平台应包含以下功能区:

  1. 施工工艺体验区:还原钢筋绑扎、模板支设、混凝土浇筑等真实施工流程;
  2. BIM数字化实训室:配备Revit、Navisworks等主流软件,训练学生建模与碰撞检测能力;
  3. 工程造价沙盘:利用广联达等计价软件进行工程量清单编制与报价分析;
  4. 项目管理仿真系统:模拟多项目并行管理、资源调配与进度控制决策。

部分院校还引入VR/AR技术,让学生沉浸式体验高空作业、安全事故应急处理等高风险场景,既保障安全又提升学习效率。

五、推动师资队伍转型:打造“双师型”教师团队

教师是教学质量的核心保障。有关工程管理的专科院校应加快“双师型”教师队伍建设,鼓励教师下企业挂职锻炼、参与实际工程项目,积累一线经验。

可通过以下措施实现师资升级:

  • 建立教师企业实践制度,每年安排不少于两个月的企业跟岗学习;
  • 引进具有注册执业资格(如一级建造师、造价师)的企业专家担任兼职讲师;
  • 支持教师申报横向课题,参与地方政府或企业的技术服务项目,提升科研反哺教学的能力。

南京某高校实施“百名教师进百企”计划后,教师团队整体实践教学能力显著提升,近三年指导学生在全国大学生工程管理大赛中获奖率达60%以上。

六、完善评价机制:多元评价促进全面发展

传统的期末考试难以全面反映学生的真实能力。有关工程管理的专科院校应构建“过程性+终结性+增值性”三位一体的多元评价体系:

  • 过程性评价:记录学生课堂表现、小组讨论、实训操作、项目报告等日常学习成果;
  • 终结性评价:组织综合答辩、技能考核、案例分析等,检验学生综合素养;
  • 增值性评价:对比入学与毕业时的能力变化,评估教学成效,用于持续改进教学方案。

某省示范性高职院校开发了“工程管理能力雷达图”,从技术能力、沟通能力、管理意识、创新思维四个维度对学生进行画像,帮助学生明确优势与短板,制定个性化成长路径。

结语:面向未来的工程管理专科教育之路

有关工程管理的专科院校正站在历史转折点上。随着国家对高质量职业教育的高度重视以及“十四五”期间重大基建项目的持续推进,这类院校肩负着培养高素质技术技能人才的重要使命。唯有坚持问题导向、创新驱动、产教融合、质量为本的发展思路,才能真正实现从“教得好”向“学得会、用得上”的转变,助力我国工程建设事业迈向更高水平。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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