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水利工程管理风险隐患如何有效识别与防控?

蓝燕云
2026-01-27
水利工程管理风险隐患如何有效识别与防控?

本文深入探讨了水利工程管理中存在的主要风险隐患类型,包括工程结构老化、运行管理缺陷、自然灾害威胁、人为干扰及信息化水平低等问题。文章提出通过定期排查、智能监测、数据建模和社会共治等手段实现风险识别,并从制度建设、工程改造、应急管理、人才培养和长效监管五个方面构建系统防控体系。结合江苏某市中小水库整治案例,展示了科学治理的实际成效。文章强调,未来需融合数字孪生、气候适应性和跨区域协同治理等新趋势,全面提升水利工程本质安全水平。

水利工程管理风险隐患如何有效识别与防控?

在当前全球气候变化加剧、极端天气频发的背景下,水利工程作为国家基础设施的重要组成部分,其安全运行直接关系到人民生命财产安全、农业灌溉保障和区域经济发展。然而,由于历史遗留问题、技术更新滞后、管理机制不健全等多种因素,我国许多水利工程仍存在不同程度的风险隐患。面对日益复杂的水情与工情,如何科学识别并系统防控这些风险隐患,已成为水利管理者亟需解决的核心课题。

一、水利工程管理风险隐患的主要类型

水利工程管理中的风险隐患通常可分为以下几类:

1. 工程结构隐患

包括大坝、堤防、闸门、输水管道等关键设施的老化、裂缝、渗漏、变形等问题。例如,部分中小型水库建成年代久远,设计标准偏低,材料性能下降,一旦遭遇超标准洪水或地震,极易引发溃坝事故。

2. 运行管理缺陷

如值班制度不落实、监测设备失灵、调度指令执行不到位、应急预案缺失或演练不足等。这类隐患往往具有隐蔽性和突发性,一旦发生事故,往往难以及时响应。

3. 自然灾害威胁

暴雨、山洪、滑坡、泥石流等地质灾害可能破坏渠系、涵洞、泵站等附属工程;同时,干旱、冰冻也可能影响水源供给和设备运转。

4. 人为因素干扰

包括非法采砂、违规建设、侵占河道、偷盗设备、蓄意破坏等行为,严重削弱工程功能甚至造成安全事故。

5. 信息化与智能化水平低

很多基层水利单位仍依赖传统人工巡检和纸质记录,缺乏实时监控、数据分析与预警能力,导致风险发现滞后、处置效率低下。

二、风险隐患识别的关键方法与工具

要实现对水利工程风险隐患的有效防控,必须建立“早发现、早预警、早处置”的闭环机制。以下是几种常用且有效的识别手段:

1. 定期全面排查与专业检测

通过每年汛前、汛后开展专项检查,结合第三方权威机构的专业检测(如混凝土强度测试、钢筋锈蚀评估、渗流观测等),可精准定位结构性隐患。例如,某省对50座病险水库实施了为期三个月的“体检式”排查,共发现隐患点176处,其中重大隐患32处,为后续治理提供了依据。

2. 建立数字化监测体系

利用物联网传感器(位移计、压力计、雨量计、视频监控)、无人机航拍、卫星遥感等技术,构建覆盖全流域的智能感知网络。某大型灌区引入AI图像识别技术自动分析堤防表面裂缝,将人工巡查频率从每月一次提升至每日实时预警,显著提高了隐患识别效率。

3. 数据驱动的风险评估模型

基于历史数据和专家经验,开发适用于不同地区、不同类型水利工程的风险评分模型。比如,使用层次分析法(AHP)构建多指标综合评价体系,量化各风险因子权重,辅助决策者优先处理高风险项目。

4. 社会参与与公众监督

鼓励群众举报违法施工、非法取水、破坏设施等行为,设立有奖举报机制。浙江某市推行“河长+网格员+志愿者”联动模式,一年内收集有效线索89条,推动整改问题15项,形成全民共治格局。

三、风险防控体系建设路径

仅靠单一手段无法根本解决问题,必须构建“预防为主、防治结合、科技赋能、依法治理”的综合治理体系。

1. 强化责任落实与制度保障

明确各级政府、主管部门、运营单位的责任边界,实行“谁主管、谁负责”原则。制定《水利工程安全管理条例实施细则》,细化日常巡查、维护保养、应急响应等操作规程,确保责任落地。

2. 推动老旧工程改造升级

对存在重大安全隐患的工程,纳入中央和地方财政专项资金支持范围,分类施策:对于危及下游安全的,优先安排除险加固;对于功能退化的,推进现代化改造。例如,湖南某县投入近亿元完成3座小型水库除险加固,消除多年积压的安全隐患。

3. 提升应急管理能力

完善分级响应机制,编制针对性强、操作性强的应急预案,并定期组织实战演练。建立跨部门联动机制(如水利、气象、交通、公安),确保信息共享、资源统筹、快速反应。

4. 加强人才培养与技术创新

依托高校和科研机构,培养复合型水利人才,重点提升监测预警、数据分析、智能运维等方面的能力。推广BIM建模、数字孪生、大数据平台等先进技术应用,打造智慧水利样板工程。

5. 构建长效监管机制

引入第三方评估机制,对工程运行状态进行年度考核;探索“信用+监管”模式,将企业或个人违规行为纳入社会信用体系,形成震慑效应。

四、典型案例解析:某省中小型水库风险管控实践

以江苏省某市为例,该地共有中小型水库87座,其中约30%建于上世纪七八十年代,普遍存在老化严重、管理薄弱等问题。自2022年起,该市启动“水库安全提升三年行动”,采取如下措施:

  1. 全面摸底建档:聘请专业团队逐库核查,建立“一库一档”,详细记录结构状况、运行年限、历年险情等信息。
  2. 智能监测全覆盖:在每座水库安装自动水位计、渗压计、视频监控,接入市级智慧水利平台,实现远程监控与异常报警。
  3. 风险分级管控:根据隐患等级划分红、黄、蓝三色预警,红色水库立即停用并限期整改,黄色加强巡查,蓝色持续观察。
  4. 公众参与共建:设立“水库守护人”岗位,招募热心村民担任义务巡查员,发放补贴并颁发荣誉证书。
  5. 资金保障到位:争取省级专项资金1.2亿元,市县配套0.8亿元,用于维修加固、设备更新和信息化建设。

经过两年努力,全市水库安全水平明显提升,未发生一起因管理疏漏导致的险情,群众满意度达96%,成为全国水利系统风险防控示范案例。

五、未来趋势与挑战展望

随着新型城镇化加速推进和生态文明理念深入人心,水利工程管理正面临更高要求:

  • 气候适应性增强:未来极端天气事件增多,工程设计需预留更大冗余空间,提高抗灾韧性。
  • 数字孪生广泛应用:通过虚拟仿真模拟水流、结构受力等场景,提前预测潜在风险,辅助科学决策。
  • 绿色低碳转型:在工程建设中融入生态理念,减少对环境扰动,实现可持续发展。
  • 跨区域协同治理:针对流域性水利工程,需打破行政壁垒,推动上下游、左右岸联防联控。

当然,也面临一些现实挑战:如部分地区财政紧张、基层人员专业素养不足、新技术推广应用缓慢等。对此,应加大政策引导力度,强化顶层设计,推动形成全社会共同关注、共同参与的良好氛围。

结语

水利工程管理风险隐患不是孤立的问题,而是系统性的治理难题。只有坚持问题导向、目标导向和结果导向相结合,才能真正做到关口前移、源头防范、过程可控、末端兜底。唯有如此,才能让每一座水库、每一道堤防、每一条渠道都真正成为守护一方平安的“铜墙铁壁”,为国家水安全战略提供坚实支撑。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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