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地面工程施工安全管理:如何确保施工现场人员与设备安全

蓝燕云
2026-01-27
地面工程施工安全管理:如何确保施工现场人员与设备安全

地面工程施工安全管理是保障施工人员生命安全与工程质量的核心环节。文章从风险识别、制度建设、人员培训、现场管控、智能技术应用及典型案例等方面深入剖析,提出系统化解决方案,强调预防为主、科技赋能与责任落实的重要性,旨在推动地面工程迈向更安全、高效、可持续的发展阶段。

地面工程施工安全管理:如何确保施工现场人员与设备安全

在建筑行业快速发展的背景下,地面工程施工因其广泛的应用场景(如道路、广场、停车场、工业地坪等)而成为工程建设的重要组成部分。然而,由于作业环境复杂、施工工序繁多、交叉作业频繁等特点,地面工程施工常面临较高的安全风险,包括高处坠落、物体打击、机械伤害、触电事故以及火灾隐患等。因此,建立科学、系统、可执行的地面工程施工安全管理机制,不仅是保障工人生命安全的基本要求,更是企业履行社会责任、提升项目质量与效率的关键所在。

一、地面工程施工安全风险识别与评估

任何有效的安全管理都始于对潜在风险的准确识别与评估。地面工程施工前,必须组织专业团队开展全面的风险辨识工作,涵盖以下几个方面:

  • 环境因素:天气状况(如雨雪、大风)、地形地貌(坡度、软基)、周边交通影响等;
  • 工艺流程:混凝土浇筑、沥青摊铺、石材铺设、地坪打磨等不同工序存在的危险源;
  • 设备使用:大型机械设备(如压路机、摊铺机、吊车)操作不当易引发事故;
  • 人员行为:新员工培训不足、违规操作、疲劳作业、未佩戴防护用品等;
  • 材料管理:易燃材料堆放混乱、化学品泄漏风险、钢筋堆码不稳等问题。

建议采用“风险矩阵法”或“LEC评价法”对各类风险进行量化评分,优先处理高后果、高概率的隐患点,并制定针对性防控措施。

二、制度建设:构建完善的安全管理体系

地面工程施工安全管理不能仅靠临时检查或突击整改,必须依靠制度化、标准化的管理体系支撑。具体应包括:

  1. 安全生产责任制:明确项目经理为第一责任人,落实班组长、安全员、操作工人的岗位职责,实行“谁主管、谁负责”的原则;
  2. 安全管理制度:包括入场教育制度、班前会制度、巡查巡检制度、应急预案演练制度、动火审批制度等;
  3. 安全技术交底制度:每项分部工程开工前必须由技术人员向施工班组进行书面交底,强调关键工序的安全注意事项;
  4. 隐患排查治理闭环机制:发现隐患后立即记录、整改、复查,形成PDCA循环(计划-执行-检查-改进)。

此外,应将安全管理纳入项目绩效考核体系,对违反安全规定的行为实施奖惩,增强全员安全意识。

三、人员培训与意识提升

人是安全管理中最活跃的因素。据统计,约70%的施工现场事故源于人为失误。因此,加强人员培训和安全文化建设至关重要:

  • 三级安全教育:公司级(通用知识)、项目级(现场风险)、班组级(岗位实操),覆盖所有进场人员;
  • 专项技能培训:针对高空作业、电工、焊工、机械操作手等特殊工种,持证上岗并定期复训;
  • 应急演练常态化:每年至少组织两次模拟火灾、触电、坍塌等突发事件的应急疏散和救援演练;
  • 安全文化营造:通过张贴标语、设立安全角、评选“安全标兵”等方式,让安全理念深入人心。

值得注意的是,对于农民工群体,应采用图文并茂、方言讲解等方式提高培训效果,避免“走过场”。

四、现场安全管理措施落实

良好的制度最终要落地到现场管理中。以下是地面工程施工中常见的安全控制要点:

1. 防护设施设置

  • 临边、洞口设置双层防护栏杆(高度≥1.2m),夜间加装警示灯;
  • 脚手架搭设符合规范,验收合格后挂牌使用;
  • 交叉作业区域设置硬质隔离带,严禁上下同时施工。

2. 设备与用电管理

  • 所有机械设备实行“一机一闸一漏保”,定期检测绝缘性能;
  • 电缆敷设规范,禁止拖地或浸泡水中;
  • 配电箱上锁管理,专人负责日常维护。

3. 材料堆放与运输

  • 模板、钢筋、砂石等材料分类整齐堆放,距边缘不少于1米;
  • 重型物料运输使用专用通道,严禁超载、超高;
  • 易燃物品单独存放,配备灭火器材。

4. 季节性与特殊作业管理

  • 夏季高温时调整作息时间,提供防暑降温饮品;
  • 冬季施工采取防滑措施,清除积雪结冰;
  • 雨季注意排水通畅,防止基坑积水导致坍塌。

五、信息化与智能化助力安全管理

随着智慧工地的发展,越来越多的企业开始引入数字化工具提升地面工程施工的安全管理水平:

  • 视频监控系统:全覆盖摄像头实时记录现场动态,便于事后追溯;
  • 智能穿戴设备:如安全帽定位器、电子围栏报警装置,实现人员轨迹追踪;
  • 移动APP应用:用于隐患上报、打卡签到、安全考试等功能,提升管理效率;
  • BIM技术辅助:提前模拟施工过程中的冲突点,优化平面布局。

这些技术不仅能降低人工成本,还能实现从被动应对向主动预防的转变,显著提高整体安全水平。

六、案例分析:某城市道路改造项目的成功实践

以某市新建市政道路项目为例,该项目总长约8公里,涉及沥青路面铺设、人行道砖铺装、雨水管网开挖等多个环节。面对工期紧、交通压力大、交叉作业多等挑战,施工单位采取了以下措施:

  1. 成立专职安全管理部门,每日召开晨会通报当日风险点;
  2. 采用无人机巡检+AI图像识别技术自动捕捉违章行为;
  3. 推行“红黄牌”管理制度,对重复违规者停工培训;
  4. 联合交警部门设置临时交通引导岗,减少车辆干扰。

结果:项目期间零伤亡、零重大安全事故,获得市级优质工程称号,成为当地标杆示范项目。

七、未来趋势:绿色安全与可持续发展融合

当前,“双碳”目标推动建筑业向绿色低碳转型,地面工程施工也在探索更加环保且安全的新模式:

  • 推广预制装配式地坪,减少现场湿作业带来的安全隐患;
  • 使用低挥发性有机物(VOC)涂料,降低职业健康风险;
  • 引入绿色施工评价标准(如中国绿色建筑评价标识),将安全指标纳入综合评分体系。

可以预见,未来的地面工程施工安全管理将不再局限于传统的“防事故”,而是朝着“全过程可控、全要素协同、全生命周期安全”的方向迈进。

结语

地面工程施工安全管理是一项系统工程,涉及制度、人员、技术、文化等多个维度。只有坚持“以人为本、预防为主、综合治理”的方针,才能真正筑牢安全防线,保障工程建设顺利推进。各施工单位应结合自身特点,因地制宜制定安全策略,持续优化管理流程,不断提升本质安全水平,为行业发展注入持久动力。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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