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河道工程管理处刘桥如何提升防汛抗旱能力与生态治理水平?

蓝燕云
2026-01-27
河道工程管理处刘桥如何提升防汛抗旱能力与生态治理水平?

河道工程管理处刘桥地处长江中下游流域,承担防洪、水资源调度和生态保护等多重任务。面对防汛预警滞后、工程老化、生态退化及人才短缺等挑战,刘桥通过构建智慧防汛平台、实施工程全生命周期管理、推进生态友好型整治、强化人才队伍建设与公众参与机制,实现管理效能显著提升。试点项目成效显著,水质改善、居民满意度提高,为全国同类地区提供可复制经验。

河道工程管理处刘桥如何提升防汛抗旱能力与生态治理水平?

在新时代水利高质量发展的背景下,河道工程管理处刘桥作为基层水利工程运行管理的重要单位,承担着保障区域防洪安全、水资源调配和生态环境保护的多重职责。面对气候变化加剧、极端天气频发以及流域生态压力增大的现实挑战,刘桥如何统筹兼顾防汛抗旱、工程维护与生态保护,成为当前亟需深入探讨的问题。

一、刘桥的基本情况与发展背景

刘桥位于长江中下游某省重点流域内,是连接上下游水系的关键节点。该地区河网密布、水情复杂,历史上曾多次遭遇洪涝灾害,对周边农业、城镇发展构成威胁。自2010年以来,随着国家加大对中小河流治理力度,刘桥片区逐步纳入省级重点水利工程管理范围,由河道工程管理处统一负责日常巡查、调度运行、应急抢险等工作。

目前,刘桥辖区共有堤防总长约48公里,泵站3座,闸门控制点5处,信息化监测设备覆盖率达90%以上。然而,受限于早期建设标准偏低、部分设施老化严重、人员专业素质参差不齐等因素,其管理水平仍存在短板,亟需系统性优化升级。

二、当前面临的主要问题与挑战

1. 防汛体系不够健全

尽管已建成较为完善的自动测报系统,但在强降雨过程中,数据传输延迟、预警响应滞后等问题依然突出。例如,在2023年夏季暴雨期间,由于雨量站数据未能及时上传至指挥中心,导致局部低洼地带积水未及时排空,造成农田受灾面积达1200亩。

2. 工程维护机制薄弱

部分老旧堤防出现裂缝、渗漏现象,但因缺乏常态化巡检制度和专项资金支持,维修进度缓慢。据调查,近三年来累计上报病险隐患共17处,仅完成修复6处,剩余未处理隐患多集中在人烟稀少区域,监管难度大。

3. 生态治理理念滞后

过去重工程轻生态的做法导致河道岸线硬化过度、生物多样性下降。刘桥段部分河段水体富营养化明显,浮游植物暴发频繁,影响水质达标率。此外,沿岸居民环保意识不足,垃圾倾倒、非法排污等行为时有发生,进一步恶化了水环境。

4. 人员结构与能力建设短板明显

现有工作人员中,具有水利专业技术背景的比例不足40%,且年龄偏大、知识更新慢,难以适应数字化转型趋势。同时,激励机制缺失导致青年人才流失严重,形成“老带新”断层,制约整体队伍专业化发展。

三、对策建议:打造智慧化+生态化的新型管理模式

1. 构建智慧防汛预警平台

依托物联网、大数据分析技术,整合气象、水文、遥感等多源数据,建立“空天地一体”的智能感知网络。在关键节点部署高清摄像头、水位雷达、无人机巡检系统,实现全天候动态监控。通过AI算法预测未来24小时降雨趋势及洪水演进路径,提前发布精准预警信息,提升应急响应速度。

2. 实施工程全生命周期管理

制定《刘桥河道工程运维三年行动计划》,明确责任主体、资金来源与绩效考核指标。引入第三方专业机构开展定期体检评估,建立“清单式+台账化”管理模式,确保每一处隐患都能闭环整改。同时探索PPP模式吸引社会资本参与基础设施改造,缓解财政压力。

3. 推进生态友好型河道整治

按照“自然恢复为主、人工干预为辅”原则,实施滨水生态缓冲带建设、湿地修复、岸线绿化等项目。拆除不必要硬质护坡,采用生态砌石、植草砖等柔性材料替代传统混凝土结构,增强岸线亲水性和生物栖息空间。设立生态补偿基金,鼓励沿岸农户参与水质保护行动。

4. 强化人才队伍建设与制度创新

联合高校开设定向培养班,每年选派骨干赴先进地区学习交流;设立“首席工程师”岗位,发挥技术引领作用。完善绩效工资分配机制,向一线技术人员倾斜,激发工作积极性。推行“网格化+责任制”,将每个河段划分为若干责任区,明确责任人并纳入年度考核。

5. 建立公众参与机制

利用微信公众号、短视频平台等新媒体宣传水情知识和环保法规,提高群众认知度;设立“民间河长”制度,吸纳热心居民、志愿者加入日常监督队伍;开通线上举报通道,对有效线索给予奖励,形成全社会共治共享的良好氛围。

四、典型案例:刘桥试点项目的成功经验

2024年初,刘桥选取其中一段3公里长的河道作为改革试点,实施“智慧+生态”双轮驱动策略。首先部署了智能传感器网络,实现了每小时一次的实时数据采集;其次更换了原有水泥护岸为生态驳岸,并种植本地水生植物,改善水质的同时吸引鸟类栖息;最后组织村民成立护河队,每月开展清洁日活动,形成良性互动。

经过一年运行,该段河道洪峰流量削减率达15%,水质由Ⅳ类提升至Ⅲ类,周边居民满意度从68%上升至92%。该项目被列为省级示范工程,计划年内推广至全区其他河段。

五、未来展望:迈向高质量发展的新征程

刘桥作为河道工程管理处的重要实践单元,正从传统的“看守型”管理向“智慧型”、“服务型”转变。下一步应继续深化体制机制改革,推动数字孪生技术在河道管理中的深度应用,构建“感知—决策—执行—反馈”闭环系统。同时注重跨部门协作,联动环保、住建、农业农村等部门,共同守护母亲河的健康生命。

可以预见,在政策引导、科技赋能与社会协同的合力推动下,刘桥不仅将成为防汛抗旱的坚强屏障,也将成为美丽中国建设的生动样板。这正是河道工程管理处刘桥所肩负的时代使命——以实干书写江河安澜的新篇章。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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