工程安全管理怎么去发展？如何构建智能化、系统化的安全管理体系？
在新时代高质量发展的背景下，工程安全已成为国家基础设施建设与城市更新的核心议题。随着建筑规模不断扩大、技术复杂性日益提升，传统粗放式管理已难以应对现代工程中的多维风险。因此，“工程安全管理怎么去发展”成为行业亟需回答的关键问题。本文将从现状分析、核心挑战、技术赋能路径、制度优化策略以及未来趋势五个维度，系统探讨工程安全管理的转型升级之路。
一、当前工程安全管理的现状与痛点
近年来，我国在建筑工程领域取得了举世瞩目的成就，但安全事故频发的问题仍未根除。据住建部统计数据显示，2024年全国房屋市政工程共发生生产安全事故378起，死亡人数达456人，其中高处坠落、起重伤害和坍塌事故占比超过60%。这表明，尽管监管力度不断加强，但在现场执行层面仍存在严重短板。
主要痛点包括：
- 意识薄弱：部分施工单位对安全重视不足，存在“重进度、轻安全”的倾向，安全投入普遍偏低。
- 人员素质参差不齐：一线工人流动性大、培训缺失，缺乏基本的安全操作技能和应急处理能力。
- 监管滞后：政府监督手段单一，信息化水平低，难以实现全过程动态管控。
- 隐患排查机制不健全：多数企业依赖人工巡检，效率低且易漏检，未能形成闭环管理。
二、工程安全管理发展的核心挑战
要推动工程安全管理迈向高质量发展阶段，必须直面以下四大挑战：
1. 技术应用与落地脱节
虽然BIM（建筑信息模型）、物联网、AI视频识别等新技术已在试点项目中应用，但普遍存在“重设备轻数据、重部署轻运营”的问题。许多企业购买了智能监测设备却未建立有效的数据分析平台，导致数据资源浪费。
2. 法规标准体系滞后于实践需求
现行《安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》虽有明确规定，但在具体实施中缺乏细化条款，尤其对新型施工工艺（如装配式建筑、深基坑支护）的风险防控指导不足。
3. 安全文化建设难推进
企业文化中“以人为本”的理念尚未真正融入日常管理，员工参与感弱，安全责任意识难以内化为行为习惯。
4. 跨部门协同效率低
建设单位、监理单位、施工单位之间信息孤岛现象严重，沟通成本高，影响风险预警响应速度。
三、智能化转型：工程安全管理的新引擎
面对上述挑战，以数字化、智能化为核心的升级路径正成为主流方向。通过引入新一代信息技术，可显著提升安全管理的预见性、精准性和效率。
1. 建立智慧工地综合平台
整合视频监控、环境感知、人员定位、设备状态监测等功能，打造统一的数据中枢。例如，某央企在雄安新区某项目中部署智慧工地系统后，事故发生率下降42%，隐患整改周期缩短至平均2小时内。
2. 应用AI算法进行风险预测
基于历史事故数据训练机器学习模型，识别高风险作业场景（如脚手架搭设、吊装作业），提前发出预警。上海某大型房建项目利用AI视觉识别系统自动检测未戴安全帽行为，准确率达98%以上。
3. 推广移动终端与数字孪生技术
使用AR/VR技术开展沉浸式安全培训，提高工人实操能力和应急反应速度；借助数字孪生技术模拟极端工况下的结构稳定性，辅助决策。
四、制度创新：构建长效治理机制
技术只是工具，真正的变革还需配套制度支撑。未来应从以下几个方面发力：
1. 强化企业主体责任落实
推动企业建立健全全员安全生产责任制，明确项目经理、班组长、一线工人各自职责，并纳入绩效考核体系。
2. 完善法律法规与实施细则
建议修订《建设工程安全生产管理条例》，增加对智慧工地、远程监管、第三方评估等内容的规定，增强法律适用性。
3. 构建信用评价体系
建立覆盖设计、施工、监理等全链条的信用评分机制，将安全事故记录、隐患整改情况纳入信用档案，与招投标资格挂钩。
4. 加强政企协同与社会共治
鼓励行业协会组织安全经验交流会，推广先进做法；支持第三方专业机构提供独立审计服务，增强透明度与公信力。
五、未来发展趋势：迈向本质安全时代
工程安全管理的发展不应止步于“减少事故”，而应追求“杜绝风险”。未来的趋势将呈现三大特征：
1. 预防为主向本质安全演进
通过材料改进、工艺优化、设备自动化等方式，从根本上消除安全隐患，而非仅仅依靠事后补救。
2. 数据驱动决策成为常态
依托大数据分析，实现从“凭经验判断”到“靠数据说话”的转变，提升管理科学性。
3. 全生命周期安全管理理念普及
从立项、设计、施工到运维阶段均嵌入安全要素，形成贯穿始终的责任链条。
总之，工程安全管理怎么去发展？答案是：以技术创新为突破口，以制度完善为保障，以文化培育为基础，构建一个集感知、预警、响应、改进于一体的现代化安全管理体系。只有这样，才能真正实现“零伤亡、零事故、零隐患”的终极目标，为中国式现代化提供坚实的安全基石。
