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福建建筑工程管理市场如何实现高质量发展与数字化转型?

蓝燕云
2026-01-27
福建建筑工程管理市场如何实现高质量发展与数字化转型?

福建建筑工程管理市场正面临高质量发展与数字化转型的关键时期。文章系统分析了当前存在的监管薄弱、信息化滞后、人才短缺等问题,并提出以政策引领、标准升级、技术赋能和人才培养为核心的解决方案。通过构建省级数字平台、推广智慧工地、深化校企合作等方式,助力福建建筑业迈向绿色化、智能化、协同化新阶段。

福建建筑工程管理市场如何实现高质量发展与数字化转型?

近年来,随着国家“十四五”规划对建筑业高质量发展的持续推动以及福建省在基础设施建设、城市更新和乡村振兴等领域的深度布局,福建建筑工程管理市场正面临前所未有的发展机遇与挑战。如何通过制度创新、技术赋能与人才培育,实现从传统粗放式管理模式向精细化、智能化、绿色化方向的转型升级,已成为地方政府、建筑企业及行业协会共同关注的核心议题。

一、福建建筑工程管理市场的现状分析

福建省作为东南沿海经济强省,拥有较为完善的建筑产业链体系。据福建省住房和城乡建设厅统计,2024年全省建筑业总产值突破2.8万亿元,同比增长6.7%,占GDP比重达9.3%。其中,房屋建筑、市政工程、交通水利等项目占比超过70%,显示其市场体量庞大且结构多元。

然而,当前福建建筑工程管理仍存在诸多痛点:一是项目全过程监管机制不健全,部分工地存在安全责任落实不到位、质量隐患频发等问题;二是信息化水平参差不齐,多数中小施工企业尚未全面接入智慧工地系统;三是专业人才短缺,尤其是具备BIM(建筑信息模型)、装配式建筑、绿色施工等复合技能的人才稀缺;四是招投标环节透明度有待提升,地方保护主义偶有显现。

二、高质量发展的核心路径:政策引领+标准升级

要破解上述难题,福建需构建以政策引导为核心、行业标准为支撑的发展框架:

  1. 强化政府主导作用:建议由福建省住建厅牵头制定《福建省建筑工程管理高质量发展三年行动计划(2025-2027)》,明确目标、任务清单与考核机制,重点推进“双随机一公开”监管全覆盖,压实企业主体责任。
  2. 完善地方标准体系:加快编制《福建省建筑工程全过程质量管理规范》《智慧工地建设指南》《绿色建造评价细则》等行业标准,鼓励龙头企业参与制定团体标准,形成具有福建特色的标准化体系。
  3. 推广全过程工程咨询模式:支持有条件地区试点推行“设计—采购—施工—运维”一体化服务模式,减少多头管理带来的效率损耗,提升项目整体效益。

三、数字化转型的关键抓手:技术赋能与平台整合

数字化不仅是工具变革,更是管理模式的根本重塑。福建应围绕“一个平台、三大场景、两类主体”打造智慧管理体系:

  • 建设省级建筑工程管理数字平台:整合施工许可、质量安全监督、信用评价、劳务实名制等数据资源,打通住建、发改、人社、公安等部门壁垒,实现跨部门协同治理。
  • 聚焦三大典型应用场景
    • 智慧工地应用:部署AI视频监控、环境传感器、塔吊防碰撞系统等设备,实时预警风险点,降低事故发生率。
    • BIM全生命周期管理:从设计阶段即引入BIM模型,贯穿施工、运维全过程,提高协同效率与精度。
    • 电子招投标与合同履约监管:通过区块链技术保障投标文件真实性,防止围标串标行为,提升招标公平性。
  • 培育两类关键主体
    • 扶持本地建筑科技企业,如厦门、泉州等地已有企业在智慧工地软硬件方面初具规模,可给予税收优惠与研发补贴。
    • 推动传统施工企业“上云用数赋智”,提供免费或低成本的数字化改造培训,帮助中小企业跨越“数字鸿沟”。

四、人才战略:构建多层次培养体系

人才是高质量发展的基石。福建应建立“高校—职业院校—企业实训”三位一体的人才培养机制:

  • 高校合作定向培养:支持福州大学、华侨大学、福建工程学院等设立建筑工程管理硕士点,开设BIM、绿色建筑、智能建造等课程模块,定向输送高端人才。
  • 职业技能等级认定改革:将项目经理、安全员、质检员等岗位纳入职业技能等级认证体系,鼓励企业自主开展内部培训并申报认证资格。
  • 设立省级工匠工作室:遴选一批优秀一线技术人员成立“工匠团队”,发挥传帮带作用,同时赋予其参与标准制定、技术创新的权利。

五、典型案例分享:厦门“智慧工地示范工程”经验

厦门市自2023年起实施“智慧工地提升行动”,选取岛内5个重点房建项目进行试点,成效显著:

某地铁站附属工程项目通过部署AI摄像头自动识别未佩戴安全帽人员、扬尘超标报警等功能,事故率下降42%,工期缩短15天;同时,该平台与市住建局数据中台对接,实现了“一屏统管、一网统览”的可视化监管。

这一案例表明,数字化不仅提升了安全管理效能,也增强了政府监管的穿透力和响应速度,值得全省复制推广。

六、未来展望:迈向绿色、智能、协同的新时代

展望2030年,福建建筑工程管理市场将呈现三大趋势:

  1. 绿色建造成为标配:新建项目全面执行绿色建筑二星级以上标准,装配式建筑比例达到35%以上,碳排放强度稳步下降。
  2. 智能建造深度渗透:机器人施工、无人机巡检、AI辅助决策等技术将在大型复杂项目中广泛应用,人力成本大幅优化。
  3. 区域协同发展增强:闽东北、闽西南协同发展区将共建共享建筑工程管理数据库与专家库,打破行政边界限制,推动优质资源流动。

总之,福建建筑工程管理市场正处于由量变到质变的关键转折期。唯有坚持创新驱动、标准先行、数字赋能与人才支撑四位一体,方能走出一条符合本地实际、体现时代特征、具备全国影响力的高质量发展之路。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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