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山东省工程安全管理如何实现高质量发展?探索系统化治理新路径

蓝燕云
2026-01-27
山东省工程安全管理如何实现高质量发展?探索系统化治理新路径

山东省工程安全管理正面临传统模式难以为继的挑战,亟需通过制度创新、技术赋能与治理协同实现高质量发展。文章分析了当前存在的责任不清、信息化滞后等问题,介绍了智慧工地建设、全过程风险管控、“五位一体”责任体系等创新实践,并以典型案例说明成效。未来应向智能化、法治化、精细化迈进,推动安全治理从被动应对转向主动预防。

山东省工程安全管理如何实现高质量发展?探索系统化治理新路径

近年来,随着城镇化进程加快和重大基础设施项目的密集落地,山东省作为全国经济大省、建筑强省,其工程安全管理工作面临前所未有的挑战与机遇。从高铁、高速公路到大型城市综合体、核电站建设,工程项目体量庞大、技术复杂、风险多元,传统的粗放式管理模式已难以满足现代工程建设对本质安全的要求。那么,山东省工程安全管理究竟该如何实现高质量发展?这不仅是行业关注的焦点,更是政府监管、企业执行和社会共治的核心命题。

一、当前山东省工程安全管理的现状与挑战

山东省拥有超过300万从业人员、年均完成投资额超万亿元的建筑业规模,在全国名列前茅。然而,安全事故频发仍是制约行业发展的顽疾。据山东省住房和城乡建设厅统计,2024年全省共发生建筑施工生产安全事故18起,死亡26人,其中高处坠落、物体打击、起重伤害占比高达75%以上。这些事故暴露出以下问题:

  • 主体责任落实不到位:部分施工单位“重进度、轻安全”,项目负责人履职缺位,一线作业人员培训流于形式。
  • 信息化水平滞后:多数工地仍依赖纸质台账和人工巡查,智慧工地覆盖率不足40%,数据孤岛严重。
  • 监管手段单一:传统“人海战术”式检查效率低,无法实时预警风险点,执法威慑力不足。
  • 应急响应机制薄弱:应急预案缺乏实战演练,一旦突发险情,现场处置混乱、信息传递延迟。

这些问题不仅威胁人民群众生命财产安全,也影响了山东打造“全国一流营商环境”的战略目标。因此,推动工程安全管理由被动应对向主动预防转变,成为当务之急。

二、山东省工程安全管理的创新实践路径

面对挑战,山东省积极探索制度创新、技术赋能和治理协同三位一体的改革方向,形成了一批具有示范意义的做法:

1. 建立“五位一体”责任体系

山东省住建部门联合应急管理、市场监管等多部门出台《建设工程安全生产责任制实施细则》,明确建设单位首要责任、勘察设计单位源头责任、施工单位直接责任、监理单位监督责任以及政府部门监管责任,构建横向到边、纵向到底的责任链条。例如,在济南奥体中心二期改造工程中,通过签订《安全承诺书》+“红黑榜”公示机制,倒逼参建各方履职尽责。

2. 推广智慧工地建设,实现数字化转型

山东省财政设立专项补助资金,支持各地市推进智慧工地试点。目前已有青岛、烟台、潍坊等地建成省级智慧工地示范项目,集成AI视频识别、物联网传感器、BIM模型管理等功能。以青岛地铁项目为例,部署智能安全帽、塔吊防碰撞系统、扬尘在线监测设备后,全年事故率下降63%,隐患整改闭环率达98%。

3. 强化全过程风险管控机制

推行“风险辨识—分级管控—隐患排查—闭环治理”四步法,将安全管理前移至项目策划阶段。在威海港扩建工程中,引入第三方专业机构进行危险源评估,制定差异化管控方案,对深基坑、高空作业等高风险环节实行每日巡检+动态评分制,有效遏制事故发生。

4. 构建政企社协同治理体系

山东省鼓励行业协会、专家团队、社区群众参与安全管理,建立“吹哨人”举报奖励机制,畅通社会监督渠道。如淄博市开展“安全微课堂进工地”活动,邀请工人代表参与安全隐患排查,激发一线员工主人翁意识,提升自主管理水平。

三、典型经验:从“管得住”到“管得好”的跃升

以济宁市兖州区某装配式建筑产业园为例,该园区实施“四个强化”策略:

  1. 强化标准引领:编制地方性《装配式建筑施工安全技术规程》,填补行业空白;
  2. 强化过程管控:利用数字孪生技术模拟施工流程,提前发现潜在冲突点;
  3. 强化人员素质:建立“岗前培训+技能认证+定期复训”机制,确保特种作业持证上岗率100%;
  4. 强化应急能力:组建企业级应急救援队,配备专业装备并每年组织两次实战演练。

该项目连续三年实现“零死亡、零重伤”,获评国家级绿色施工示范工程,成为全省推广样板。

四、未来发展方向:迈向智能化、法治化、精细化

面向2035年远景目标,山东省工程安全管理需进一步深化以下三个维度:

1. 智能化升级:打造“感知—分析—决策—执行”闭环系统

依托大数据平台整合气象、地质、施工进度等多源数据,开发基于AI的风险预测模型,实现从“事后追责”向“事前预警”转变。例如,正在试点的“山东省建设工程安全大脑”项目,计划2027年底前覆盖全省所有在建重大项目。

2. 法治化保障:完善法规标准体系

加快修订《山东省建设工程安全生产管理条例》,细化违法处罚条款,探索“信用+监管”模式,将不良行为纳入企业信用档案,限制其招投标资格,增强法律震慑力。

3. 精细化管理:推动“一项目一策”精准施策

针对不同业态(房建、市政、水利、能源)特点,制定差异化安全管理指南,避免“一刀切”。同时,鼓励企业建立内部安全积分制,将个人表现与绩效挂钩,激发内生动力。

五、结语:安全是发展的底线,更是高质量发展的基石

山东省工程安全管理正站在转型升级的关键节点。唯有坚持人民至上、生命至上理念,持续深化体制机制改革,融合新技术、新模式、新力量,才能真正实现从“管得住”向“管得好”的跨越。这不仅是对人民群众负责,也是山东加快建设现代化强省的重要支撑。未来的工程安全之路,注定是一条科技赋能、法治护航、全民共建的高质量发展之路。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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