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圩镇工程管理建设如何实现高质量发展与可持续治理

蓝燕云
2026-01-27
圩镇工程管理建设如何实现高质量发展与可持续治理

圩镇工程管理建设是推动城乡融合发展和乡村振兴的关键环节。本文系统分析了当前圩镇工程建设中存在的规划滞后、资金短缺、管理粗放等问题,并提出从顶层设计、投融资创新、全过程质量管理、群众参与机制及长效运维等方面构建现代化治理体系。结合浙江等地的成功案例,强调数字化赋能和绿色低碳转型的重要性,为实现圩镇高质量、可持续发展提供理论支撑与实践路径。

圩镇工程管理建设如何实现高质量发展与可持续治理

圩镇作为连接城乡的重要节点,在我国新型城镇化进程中扮演着越来越关键的角色。随着乡村振兴战略的深入推进,圩镇基础设施和公共服务需求日益增长,对工程管理建设提出了更高要求。如何科学规划、规范实施、高效监管并推动可持续发展,成为当前圩镇工程建设的核心命题。

一、圩镇工程管理建设面临的挑战

当前,圩镇工程管理建设普遍存在以下几大问题:

  • 规划滞后于发展需求:许多圩镇缺乏系统性的总体规划,导致项目重复建设、资源浪费,甚至出现“建了拆、拆了建”的恶性循环。
  • 资金保障机制薄弱:财政投入不足、社会资本参与度低、融资渠道单一等问题制约了工程进度和质量。
  • 施工管理水平参差不齐:部分施工单位缺乏专业资质或经验,监理不到位,工程质量难以保证。
  • 群众参与度不高:工程决策过程中忽视居民意见,造成后期使用效率低下或引发矛盾纠纷。
  • 后期运维机制缺失:重建设轻管理现象普遍,建成后的设施长期无人维护,影响使用寿命和功能发挥。

二、高质量发展的核心路径:从“建得好”到“管得好”

要破解上述难题,必须转变传统思维模式,构建以目标导向、全过程管控、多元协同为核心的现代化圩镇工程管理体系。

1. 强化顶层设计,科学编制五年滚动规划

地方政府应组织住建、交通、水利、自然资源等多部门联合编制《圩镇工程中长期发展规划(2025–2030)》,明确重点任务、优先序和投资方向。该规划需结合本地人口结构、产业发展、生态承载力等因素,做到“一张蓝图绘到底”。同时建立动态调整机制,每年根据实际情况微调年度计划,确保规划的适应性和前瞻性。

2. 构建多元化投融资体系,提升资金使用效能

鼓励政府主导、市场运作、社会参与的多元筹资模式。具体措施包括:

  • 设立市级圩镇建设专项基金,整合财政预算内资金、中央专项资金、土地出让收益等;
  • 推广PPP模式(政府和社会资本合作),吸引有实力的企业参与污水处理、垃圾处理、道路改造等公益性项目;
  • 探索EOD模式(生态环境导向开发),将生态保护与基础设施建设捆绑打包,提高项目整体收益能力;
  • 加强绩效评价机制,对每一笔支出进行事前评估、事中监督、事后审计,杜绝“形象工程”和“政绩工程”。

3. 推行全过程精细化管理,严控工程质量与安全

建立覆盖立项、设计、招标、施工、验收、移交、运维全生命周期的管理制度:

  1. 严格项目审批流程:实行“三审制”——专家评审+公众听证+纪委监督,增强透明度;
  2. 推行BIM技术应用:在大型市政工程中全面应用建筑信息模型(BIM),实现可视化设计、模拟施工、碰撞检测,减少返工率;
  3. 强化现场监理责任:配备专职监理人员,落实旁站制度,利用物联网设备实时监控工地扬尘、噪音、安全防护等情况;
  4. 实行工程质量终身责任制:施工单位、设计单位、监理单位责任人签字确认,一旦出现问题可追溯至个人。

4. 建立共建共治共享机制,激发群众内生动力

改变过去“政府干、群众看”的被动局面,打造“村民议事会+项目公示栏+数字化平台”三位一体的参与机制:

  • 设立村级工程项目咨询小组,由村干部、乡贤代表、老党员组成,定期召开会议听取民意;
  • 在村委会设置“阳光工程公示栏”,公开项目进度、资金流向、施工队伍等信息,接受群众监督;
  • 开发“智慧圩镇APP”,让居民扫码即可查看自家周边工程进展、提出建议、投诉问题,形成闭环反馈。

5. 完善长效运维机制,确保设施持续发挥作用

工程不是建完就结束,而是进入“管护期”。建议采取以下措施:

  • 制定《圩镇公共设施运维管理办法》,明确产权归属、管护主体、经费来源;
  • 推行“以奖代补”政策,对运维良好、群众满意度高的村给予额外奖励资金;
  • 引入第三方专业机构托管服务,如聘请物业公司负责路灯照明、绿化养护、排水管网清淤等工作;
  • 鼓励村集体成立小型维修队,承担日常小修小补任务,既节约成本又促进就业。

三、典型案例解析:浙江某县圩镇工程管理模式创新实践

浙江省绍兴市某县近年来通过“五步法”推进圩镇工程高质量建设:

  1. 摸底建档:全县普查现有道路、供水、排水、电力、通信等基础设施现状,建立电子台账;
  2. 分类施策:按老旧程度分为A/B/C三级,分别制定三年、五年、十年改造计划;
  3. 示范先行:选取3个典型圩镇试点EPC总承包模式,由一家企业统筹设计、采购、施工;
  4. 数字赋能:上线“圩镇智管平台”,集成GIS地图、远程监测、数据分析等功能;
  5. 考核激励:将圩镇工程成效纳入乡镇年度考核,占综合评分比重达15%。

结果表明:该做法使工程平均工期缩短20%,群众满意度从68%提升至92%,真正实现了“建得快、管得住、用得好”的良性循环。

四、未来趋势:智慧圩镇与绿色低碳转型

随着数字中国和双碳目标的推进,圩镇工程管理将呈现三大趋势:

  • 智能化升级:广泛应用AI摄像头、智能井盖、远程水表等设备,实现“无感巡查、自动预警”;
  • 绿色化改造:推广海绵城市理念,建设透水铺装、雨水花园、屋顶绿化等生态设施;
  • 低碳化运营:鼓励光伏路灯、新能源公交、分布式储能系统在圩镇布局,降低碳排放。

结语:圩镇工程管理建设是一场系统性变革

它不仅是硬件设施的更新换代,更是治理能力的现代化跃升。唯有坚持科学规划、多元筹资、精细管理、全民参与、长效运维五大原则,才能让圩镇真正成为宜居宜业、充满活力的城乡融合新空间。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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