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长沙危大工程管理:如何筑牢建筑安全防线?

蓝燕云
2026-01-28
长沙危大工程管理:如何筑牢建筑安全防线?

长沙危大工程管理正通过制度完善、技术赋能与责任压实三方面发力,构建覆盖全生命周期的安全管理体系。当前已形成“五步闭环”流程、智慧工地平台、多主体协同监管机制,并涌现出多个成功案例。未来需进一步标准化、数字化、专业化发展,推动城市基建安全治理能力跃升。

长沙危大工程管理:如何筑牢建筑安全防线?

在城市化快速推进的背景下,长沙市作为中部重要交通枢纽和经济中心,城市建设规模持续扩大,各类危大工程(即危险性较大的分部分项工程)数量逐年攀升。这类工程包括深基坑、高支模、起重吊装、脚手架、拆除工程等,因其施工难度大、风险高、事故后果严重,成为建筑安全管理的重点与难点。如何科学、系统地开展长沙危大工程管理,已成为保障人民生命财产安全、推动高质量发展的关键议题。

一、长沙危大工程管理现状分析

近年来,长沙市政府高度重视建设工程安全监管工作,陆续出台《长沙市建设工程安全生产管理办法》《关于进一步加强危险性较大分部分项工程安全管理的通知》等政策文件,构建起“政府主导、企业负责、专家支撑、社会监督”的管理体系。然而,在实际执行中仍存在以下问题:

  • 前期识别不充分:部分项目在设计阶段未充分评估风险,导致施工过程中频繁变更方案,增加安全隐患。
  • 过程监管不到位:施工现场巡查频次不足,监理单位履职不力,对违规操作发现滞后或处理不及时。
  • 人员素质参差不齐:一线作业人员安全意识薄弱,特种作业人员持证率低,培训流于形式。
  • 信息化手段应用滞后:多数工地仍依赖纸质台账和人工记录,缺乏数字化平台实现动态监控与预警。

二、长沙危大工程管理的核心机制

为破解上述难题,长沙逐步建立并完善了以“制度建设+技术赋能+责任落实”为核心的危大工程管理体系:

1. 建立全流程闭环管理制度

从项目立项、设计审查、专项方案编制论证到施工全过程管控,形成“五步走”闭环流程:

  1. 风险辨识前置:要求建设单位组织专家对危大工程进行初步风险评估,纳入施工图审查环节。
  2. 专项方案编制与论证:施工单位必须编制专项施工方案,并由不少于5名相关领域专家组成专家组进行论证,确保方案可行性与安全性。
  3. 审批备案制:所有危大工程须经属地住建部门备案后方可开工,杜绝“先施工后报审”现象。
  4. 过程动态监管:实行“双随机一公开”检查机制,结合智慧工地平台实时监测关键节点数据(如基坑变形、塔吊运行状态)。
  5. 验收与总结提升:工程完成后组织专家验收,形成典型案例库供后续参考,强化经验沉淀。

2. 推广智慧化监管手段

长沙率先在全市范围内推广“智慧工地”管理系统,集成物联网传感器、AI视频识别、BIM建模等功能,实现:

  • 远程可视化监管:通过摄像头+边缘计算设备自动识别工人是否佩戴安全帽、是否进入危险区域。
  • 数据自动采集:对深基坑位移、地下水位、混凝土强度等参数进行24小时不间断采集,超限自动报警。
  • 移动办公支持:监管部门可通过手机APP随时查看现场情况,下发整改指令,缩短响应时间。

3. 强化主体责任落实

严格落实“谁主管、谁负责”原则,明确建设单位首要责任、施工单位主体责任、监理单位监督责任:

  • 建设单位:不得压缩合理工期,确保安全投入足额到位;对重大风险源实行挂牌公示。
  • 施工单位:配备专职安全员,严格执行班前教育、交底制度;对高风险作业实行旁站式管理。
  • 监理单位:独立行使否决权,发现隐患有权责令停工整改,拒不整改的上报主管部门。

三、典型实践案例解析

案例一:长沙地铁6号线某深基坑工程风险管理

该项目位于市中心繁华地段,周边建筑物密集,地质条件复杂。长沙市住建局联合第三方机构制定“一基坑一策”管理方案,采用自动化监测系统对基坑侧壁位移、地下水位变化进行全天候跟踪,一旦数据异常立即触发预警,联动施工方暂停作业并启动应急预案。整个施工周期内未发生一起安全事故,成为全省标杆项目。

案例二:湖南湘江新区某商业综合体高支模安全管理创新

该工程使用新型盘扣式钢管脚手架,配合BIM模型提前模拟受力情况,优化搭设方案。同时引入VR安全体验馆,让工人沉浸式感受高处坠落、物体打击等事故场景,显著提高安全意识。项目部还建立了“红黄牌”考核机制,对违章行为即时处罚,形成有效震慑。

四、未来发展方向与建议

面对新形势新挑战,长沙危大工程管理需向更智能、更精细、更协同的方向迈进:

1. 加快标准体系建设

制定适用于本地气候、地质特点的危大工程分类分级标准,细化不同风险等级对应的管控措施,避免“一刀切”管理。

2. 深化政企协同治理

鼓励企业参与行业标准制定,推动行业协会发挥自律作用,构建“政府引导+市场驱动”的良性生态。

3. 提升从业人员技能水平

依托职业院校和龙头企业设立危大工程专项培训基地,推行“理论+实操+考核”一体化教学模式,培养一批懂技术、守规范的专业人才。

4. 构建数字孪生平台

探索将BIM+GIS+IoT融合应用于危大工程全生命周期管理,打造“数字孪生工地”,实现风险预判、资源调度、应急指挥一体化决策。

结语

长沙危大工程管理不仅是技术问题,更是治理能力现代化的重要体现。只有坚持源头防控、过程严管、末端追责相结合,才能真正筑牢城市建筑安全的第一道防线。未来,长沙应继续走在前列,为全国提供可复制、可推广的城市级危大工程管理模式,助力建筑业高质量发展。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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