工程防疫常态化管理怎么做才能确保施工安全与效率？
随着全球公共卫生事件的持续演变，工程建设行业作为国家基础设施的重要组成部分，必须将防疫工作纳入日常管理体系，实现从“应急响应”向“常态化防控”的转变。如何科学、系统、可持续地推进工程防疫常态化管理，已成为建筑企业、项目管理方乃至政府监管部门亟需解决的核心课题。
一、什么是工程防疫常态化管理？
工程防疫常态化管理是指在工程项目全生命周期中，将疫情防控措施制度化、标准化、流程化，形成一套可执行、可监督、可持续的管理体系，不再依赖临时突击式防控，而是将其融入日常施工组织、人员管理、物资调度和环境控制之中。
这一模式强调三点：一是预防为主，关口前移；二是责任明确，全员参与；三是动态调整，因地制宜。它不仅关乎员工健康，更直接影响工期进度、成本控制和社会形象。
二、当前工程防疫管理存在的主要问题
尽管近年来各地对工地防疫提出了一系列要求，但在实际操作中仍存在诸多痛点：
- 意识薄弱：部分施工单位仍停留在“等通知才行动”的被动状态，缺乏主动防控意识。
- 制度缺失：许多项目未建立专门的防疫管理制度，或仅有纸面文件而无落实机制。
- 人员流动复杂：工人来自不同地区，健康信息不透明，交叉感染风险高。
- 物资保障不足：口罩、消毒液、测温设备等防疫物资储备不稳定，易出现断供现象。
- 信息化程度低：手工登记、纸质台账仍是主流，数据滞后、难以溯源，影响决策效率。
三、构建工程防疫常态化管理的关键路径
1. 制度先行：制定科学合理的防疫手册
各工程项目应结合属地政策和项目特点，编制《工程防疫专项实施方案》，内容包括但不限于：
- 每日体温监测与健康打卡制度；
- 封闭式管理下的出入审批流程；
- 重点区域（如食堂、宿舍、办公区）定时消杀计划；
- 突发疫情应急预案及演练机制；
- 外来访客、车辆管控细则。
该方案应由项目经理牵头，联合安全员、后勤负责人共同制定，并报备属地住建部门备案，确保合规性与权威性。
2. 数字赋能：打造智慧工地防疫平台
利用物联网、大数据、AI识别等技术手段，搭建集人员健康管理、视频监控、环境检测于一体的数字化防疫系统，是提升效率的关键路径。
例如：
- 通过人脸识别+体温筛查一体机实现自动测温，减少人工误差；
- 开发微信小程序或APP用于工人每日健康申报，数据实时上传至后台；
- 安装空气质量传感器，自动报警PM2.5超标或CO₂浓度异常；
- 设置电子围栏，防止非授权人员进入危险区域。
这类系统不仅能提高工作效率，还能为管理层提供精准的数据支持，辅助科学决策。
3. 分层分类管理：差异化防控策略
不同类型的工程项目（如市政、房建、交通）和不同岗位人员（管理人员、施工人员、保洁保安）应采取差异化的防疫措施。
比如：
- 对于劳务密集型项目，实行“班组制”管理，固定作业区域，减少交叉流动；
- 对新进场工人进行集中隔离观察+核酸检测，合格后方可上岗；
- 设立“红黄绿码”分区管理制度，根据风险等级划分活动范围；
- 定期开展防疫培训与心理疏导，缓解长期驻场带来的焦虑情绪。
4. 强化协同机制：政企社三方联动
工程防疫不是单打独斗，必须形成政府指导、企业落实、社区配合的良性互动格局。
- 地方政府应建立“工地防疫联络员”制度，定期巡查并反馈问题；
- 企业要设立专职防疫专员，负责日常监督与整改闭环；
- 周边社区可协助开展核酸检测、疫苗接种宣传等工作，形成共建共治共享氛围。
5. 持续改进与考核激励
将防疫表现纳入项目绩效考核体系，设立“防疫标兵班组”“零感染工地”等奖项，激发一线积极性。
同时，鼓励各项目间经验交流，定期召开线上研讨会或现场观摩会，推广先进做法，形成良性循环。
四、典型案例分享：某大型城市轨道交通项目防疫实践
以某市地铁五号线一期工程为例，该项目参建单位多达30余家，高峰期施工人员超8000人。面对复杂局面，项目部采取以下措施：
- 建立“一人一档”健康档案，使用二维码扫码登记进出记录；
- 部署智能体温枪+AI人脸识别门禁系统，日均识别超万人次；
- 设置独立食堂分区就餐，每餐前进行餐具高温消毒；
- 每月组织一次实战演练，模拟疑似病例处置流程；
- 引入第三方专业机构进行季度评估，出具整改建议报告。
结果表明：连续9个月实现“零确诊、零扩散”，获评省级“绿色安全文明工地”称号，成为当地标杆案例。
五、未来趋势：工程防疫将迈向更高水平智能化
随着人工智能、区块链、边缘计算等技术的发展，工程防疫正朝着更加精准、高效的方向演进：
- 区块链溯源：所有防疫物资采购、发放、使用全程上链，杜绝虚假记录；
- 数字孪生应用：构建虚拟工地模型，提前模拟疫情传播路径，优化空间布局；
- AI预警分析：基于历史数据训练模型，预测高风险时段和人群，提前干预；
- 远程协作平台：通过VR/AR技术实现远程安全教育、专家会诊，降低聚集风险。
这些新技术的应用将进一步推动工程防疫从“被动防御”走向“主动治理”，为企业高质量发展注入新动能。
六、结语：让防疫成为工程管理的新常态
工程防疫常态化管理不仅是应对突发公共卫生事件的必要举措，更是新时代建设工程高质量发展的内在要求。只有把防疫当作一项长期任务来抓，才能真正筑牢安全生产底线，保障劳动者权益，赢得社会信任。
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