鹿泉区建设工程管理如何实现高质量发展？

随着城市化进程的加速和基础设施建设的不断升级，鹿泉区作为石家庄市的重要组成部分，正面临前所未有的发展机遇与挑战。建设工程管理作为推动区域经济社会发展的核心环节，其科学化、规范化、智能化水平直接关系到项目质量、安全、进度和成本控制。那么，鹿泉区建设工程管理究竟该如何实现高质量发展？本文将从政策引导、技术赋能、人才建设、监管机制和绿色理念五个维度深入剖析，提出系统性解决方案。

一、强化顶层设计：构建科学高效的管理体系

高质量建设工程管理的前提是健全的制度保障体系。鹿泉区应结合本地实际，制定《鹿泉区建设工程全过程管理办法》等专项文件，明确从立项审批、设计优化、招投标管理、施工过程管控到竣工验收的全流程标准。同时，建立由住建部门牵头、多部门协同的工作机制，形成“统一规划、分级负责、动态监督”的治理格局。

例如，在项目审批环节推行“容缺受理+并联审批”，缩短企业办事周期；在施工阶段引入BIM（建筑信息模型）技术进行可视化管理和风险预判；在竣工阶段实行“联合验收+信用评价”机制，提升服务效能。通过制度创新，激发市场活力，为高质量建设提供坚实支撑。

二、推进数字赋能：打造智慧工地新生态

当前，数字化转型已成为建设工程管理的核心趋势。鹿泉区可依托5G、物联网、大数据等新一代信息技术，打造“智慧工地”示范工程。比如，在重点市政工程中部署智能监控设备，实时采集扬尘、噪音、人员定位、塔吊运行状态等数据，并接入区级智慧住建平台，实现远程监管与预警响应。

此外，鼓励施工单位采用装配式建筑、模块化施工等新型建造方式，减少现场作业强度，提高施工效率与安全性。通过建设“数字孪生工地”，实现从传统粗放式管理向精细化、智能化管理转变，有效降低事故率、节约资源消耗，助力鹿泉区成为河北省建筑业数字化改革先行区。

三、加强人才培育：夯实高质量发展的根基

人才是第一资源，也是建设工程管理提质增效的关键驱动力。鹿泉区应联合本地高校、职业院校及龙头企业，共建“建设工程管理人才培养基地”，开设BIM工程师、绿色建筑认证师、项目管理师等定向培训课程，每年培养不少于300名高素质专业人才。

同时，建立“项目经理持证上岗+绩效考核”制度，对项目负责人实施动态评价机制，优胜劣汰，确保一线管理者具备扎实的专业能力和责任意识。还可设立“鹿泉工匠奖”“优秀青年工程师”等奖项，营造尊重技能、崇尚实干的良好氛围，吸引和留住更多高水平人才扎根基层、服务一线。

四、完善监管机制：筑牢质量安全底线

质量安全是建设工程的生命线。鹿泉区需建立健全“事前预防、事中控制、事后追责”的全链条监管体系。一方面，严格执行工程质量终身责任制，要求参建各方签署责任承诺书，确保问题可追溯、责任可追究；另一方面，推广第三方检测机构参与质量监督，增强检测结果的公正性和权威性。

此外，探索“双随机一公开”执法模式，定期开展安全隐患排查整治专项行动，重点加强对深基坑、高支模、起重机械等危大工程的专项检查。对违规行为依法依规从严处罚，并纳入信用记录，形成震慑效应。通过常态化、专业化监管，切实守住工程建设红线，保障人民群众生命财产安全。

五、践行绿色理念：推动可持续发展新格局

绿色发展是新时代建设工程管理的重要方向。鹿泉区应在新建项目中全面推行绿色建筑标准，强制要求达到国家二星级及以上绿色建筑标识，鼓励使用节能环保材料、可再生能源系统和海绵城市技术。

同时，推动既有建筑节能改造，对老旧住宅小区实施外墙保温、屋顶绿化、雨水回收等工程，提升能源利用效率。在施工现场推行“六个百分百”管理（即工地围挡、洒水降尘、裸土覆盖、物料密闭运输、出入车辆冲洗、路面硬化），减少扬尘污染，改善周边环境。

更重要的是，建立“碳排放监测平台”，对大型公共建筑能耗情况进行动态分析，为后续节能改造提供数据支持。通过绿色施工与低碳运营相结合，鹿泉区不仅能够提升城市宜居品质，还能为全市乃至全省生态文明建设贡献样板经验。

结语：迈向高质量发展的新征程

鹿泉区建设工程管理要实现高质量发展，必须坚持系统思维、问题导向与创新驱动相结合。从制度设计到技术应用，从人才储备到监管强化，再到绿色转型，每一个环节都不可或缺。未来，鹿泉区应以打造“全国一流县级建设工程管理示范区”为目标，持续深化改革创新，不断提升治理能力现代化水平，为加快建设现代化、国际化美丽省会城市贡献力量。