福建工程管理系列如何助力高质量发展？探索实践路径与创新策略
在国家大力推进新型工业化、城镇化和绿色低碳转型的背景下，福建省作为东南沿海经济强省，正加快构建具有区域特色的现代工程管理体系。福建工程管理系列不仅涵盖传统基建项目如交通、水利、市政等，更延伸至数字建造、智慧工地、全过程咨询等新兴领域，成为推动区域高质量发展的关键引擎。
一、福建工程管理系列的发展背景与战略意义
近年来，福建省深入贯彻《关于推动城乡建设绿色发展的意见》《“十四五”建筑业发展规划》等政策文件精神，将工程管理能力提升视为实现产业转型升级的核心抓手。据统计，2025年福建省全年完成固定资产投资超3.2万亿元，其中基础设施投资占比近40%，凸显了工程管理在地方经济中的基础性作用。
福建工程管理系列的系统化推进，旨在解决当前工程建设中存在的标准不统一、监管碎片化、效率低下等问题。通过标准化流程、数字化工具和专业化团队建设，全面提升项目全生命周期的管理水平，为打造“海丝核心区”“闽台融合示范区”提供坚实支撑。
二、福建工程管理系列的主要构成与核心内容
1. 标准化体系建设：夯实制度根基
福建省住建厅牵头制定并发布《福建省工程建设项目全过程管理规范》，覆盖立项、设计、招标、施工、验收、运维六大阶段。该体系明确各环节责任主体、技术要求与质量控制节点，确保项目从源头到终端的闭环管理。
例如，在福州市地铁建设中，采用“BIM+GIS”双模协同平台，实现三维可视化审批与动态进度跟踪，有效减少设计变更率超30%。
2. 数字化赋能：打造智慧工程生态
福建正全面推进“智慧工地”试点工程，全省已有超过800个在建项目接入省级智慧监管平台。通过物联网传感器、AI视频识别、无人机巡检等技术，实时采集施工现场人、机、料、法、环数据，自动预警安全隐患，提高安全管理效能。
以厦门国际邮轮城项目为例，利用智能穿戴设备监测工人健康状态，结合边缘计算分析疲劳指数，实现主动式风险干预，事故发生率下降65%。
3. 全过程工程咨询：重塑服务模式
福建鼓励企业开展全过程工程咨询服务，支持具备勘察、设计、造价、监理资质的企业整合资源，提供一体化解决方案。截至2025年底，全省已有97家单位获批全过程工程咨询试点，累计服务项目超300个。
泉州某产业园区开发项目即由一家本地设计院牵头实施全过程咨询，统筹前期策划、成本控制、进度优化等工作，最终节约投资约12%，工期缩短18天。
4. 绿色建造与可持续发展
福建工程管理系列高度重视绿色施工，推广装配式建筑、绿色建材应用和节能降碳技术。福州海峡会展中心改造项目采用模块化钢结构，现场拼装率达90%，减少建筑垃圾排放60%以上。
此外，福建还建立绿色工程评价指标体系，对参建单位进行星级评定，并给予税收优惠或信用加分激励。
三、典型案例剖析：从理论到实践的转化路径
案例一：平潭综合实验区智慧港口工程
该项目总投资约120亿元，是福建省首个采用“工程总承包+EPC+F+EPC”混合模式的大型港口项目。福建工程管理系列在此项目中发挥了关键作用：
- 通过标准化合同模板统一各方权责，避免后期纠纷；
- 引入区块链技术记录材料溯源信息，保障工程质量可追溯；
- 设立专职项目经理部，实行月度绩效考核机制，激发团队积极性。
成果显示，项目提前两个月竣工，获评全国优质工程奖，为后续类似项目提供了可复制的经验。
案例二：宁德时代动力电池基地三期项目
该项目占地超100万平方米，工期仅18个月。面对时间紧、任务重的压力，福建工程管理团队采取以下措施：
- 推行“并行施工+分段验收”，打破传统线性作业逻辑；
- 搭建云端协同平台，实现设计变更即时同步至所有参建方；
- 引入第三方专业机构进行全过程造价审计，防止资金浪费。
最终项目按期交付，且未发生重大安全事故，被工信部列为智能制造示范工程。
四、面临的挑战与应对建议
挑战一：人才结构性短缺
尽管福建已建成多个工程管理实训基地，但高端复合型人才仍供不应求，特别是熟悉BIM、大数据分析、国际标准（如FIDIC）的专业人才稀缺。
建议：加强校企合作，设立“工程管理卓越班”，联合高校开设跨学科课程；鼓励企业参与国家级职业资格认证培训。
挑战二：区域发展不平衡
沿海地区如厦门、福州工程管理水平较高，而内陆山区如龙岩、三明仍有较大提升空间。
建议：建立“结对帮扶”机制，由发达地区优秀企业带动欠发达地区项目落地；财政专项资金向薄弱地区倾斜。
挑战三：政策执行存在断层
部分基层单位对新规理解不到位，导致标准执行不到位，影响整体效果。
建议：开展常态化培训与考核，将工程管理能力纳入领导干部年度述职内容；建立“红黑榜”通报制度，强化问责机制。
五、未来发展方向：迈向智能化、国际化、绿色化
展望未来五年，福建工程管理系列将聚焦三大方向：
- 智能化升级：深化AI算法在进度预测、风险识别中的应用，推动工程管理从“经验驱动”向“数据驱动”转变。
- 国际化拓展：依托闽台合作优势，推动福建标准走出去，参与“一带一路”沿线国家工程项目管理合作。
- 绿色化转型：构建碳足迹追踪系统，实现工程项目碳排放实时核算与优化，助力“双碳”目标达成。
可以预见，随着政策持续加码、技术不断突破，福建工程管理系列将成为全国乃至全球工程行业高质量发展的标杆样板。
