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山西建设工程安全管理如何实现高质量发展?

蓝燕云
2026-01-28
山西建设工程安全管理如何实现高质量发展?

本文深入探讨了山西建设工程安全管理的现状、难点与挑战,并提出五大关键改进路径:强化责任落实、构建统一监管平台、推进智慧工地建设、加强教育培训、建立激励约束机制。文章结合太原地铁项目案例,展示数字化转型与制度创新的实际成效,强调通过科技赋能与治理升级,推动山西建筑业迈向高质量发展的新阶段。

山西建设工程安全管理如何实现高质量发展?

近年来,随着山西省经济的持续增长和城镇化进程的加快,建设工程数量逐年攀升。然而,建筑行业安全事故频发,给人民群众生命财产安全带来严重威胁,也制约了建筑业的高质量发展。在此背景下,如何构建科学、系统、高效的山西建设工程安全管理体系,成为政府、企业和社会各界共同关注的焦点问题。

一、山西建设工程安全管理现状分析

山西省作为国家重要的能源基地和制造业大省,基础设施建设任务繁重,涵盖公路、铁路、水利、电力、市政等多个领域。根据山西省住房和城乡建设厅发布的数据,2024年全省共发生建筑施工生产安全事故37起,造成死亡42人,较前一年下降约8%。虽然整体事故率有所下降,但高处坠落、物体打击、起重伤害等典型事故仍占较大比例,暴露出施工现场管理薄弱、从业人员素质参差不齐、监管机制滞后等问题。

从区域分布来看,太原、晋中、运城等地因重大项目集中,安全风险较高;而部分县级市和乡镇地区则存在监管力量不足、信息化手段应用滞后等短板。此外,一些民营建筑企业为了压缩成本,在安全投入上打折扣,导致防护设施缺失、隐患整改不到位等现象普遍存在。

二、安全管理核心难点与挑战

1. 安全责任落实不到位

部分施工单位“重进度、轻安全”,项目经理责任制形同虚设,一线作业人员缺乏基本的安全培训与应急演练,导致事故发生时应对能力弱。

2. 监管体系碎片化

目前,住建、应急管理、交通、水利等部门职责交叉,信息共享不畅,形成“多头管理”局面,容易出现监管盲区。

3. 数字化转型滞后

多数项目仍依赖纸质记录和人工巡查,无法实现实时监测与预警。智慧工地覆盖率低,AI视频识别、物联网传感设备尚未普及。

4. 从业人员技能与意识不足

农民工占比超过60%,流动性强、文化水平偏低,安全教育流于形式,难以真正入脑入心。

三、提升山西建设工程安全管理的关键路径

1. 强化制度建设,压实主体责任

应严格落实《安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》等法律法规,推动企业建立“全员参与、全过程控制”的安全管理体系。鼓励企业设立专职安全总监岗位,明确从法人到班组的责任链条,将安全绩效纳入项目考核指标。

2. 构建统一高效的监管平台

建议由省级住建部门牵头,整合公安、应急、交通等多部门资源,打造“山西建设工程安全监管一体化平台”。该平台应具备以下功能:

  • 实时上传项目安全数据(如危大工程申报、隐患排查记录)
  • 自动比对风险等级并推送预警信息
  • 支持移动端扫码检查与远程视频抽查
  • 接入信用评价系统,实施差异化监管

通过数字化手段打通“事前预防—事中控制—事后追溯”闭环,提升监管效率。

3. 推进智慧工地建设,赋能安全治理

推广“智慧工地”试点经验,重点部署:

  • 智能监控系统:利用AI摄像头识别未戴安全帽、违规操作行为
  • 塔吊防碰撞系统:基于北斗定位实现多机协同避障
  • 环境监测设备:PM2.5、噪音、温湿度自动采集并上传云端
  • 工人实名制打卡+人脸识别门禁系统

同时,鼓励企业引入BIM技术进行三维模拟施工方案优化,提前发现潜在风险点。

4. 加强安全教育培训,培育职业素养

制定《山西省建筑从业人员安全培训三年行动计划》,采取“线上+线下”结合模式:

  • 开发手机APP在线课程库,覆盖常见事故类型、急救知识、应急处置流程
  • 每月组织一次现场实操演练(如消防疏散、触电抢救)
  • 实行“先培训后上岗”制度,未经考核不得进入施工现场

特别加强对新入职农民工的岗前教育,推行“师傅带徒弟”制度,确保技能传承与安全意识同步提升。

5. 建立激励约束机制,激发内生动力

对安全管理优秀的企业给予政策倾斜,如优先推荐参与政府采购、资质升级加分;对屡次违规或发生重大事故的企业实行“黑名单”管理,限制其市场准入。

同时,设立“安全生产专项奖励基金”,每年评选“百佳安全标兵”“零事故示范项目”,营造比学赶超的良好氛围。

四、典型案例分享:太原市某地铁项目安全管理创新实践

以太原市轨道交通2号线一期工程为例,该项目由中铁十二局承建,自开工以来未发生一起重伤及以上事故。其成功经验包括:

  1. 智慧工地全覆盖:安装300余个高清摄像头,配备AI算法自动识别违章行为,日均识别异常达50余次,有效遏制习惯性违规。
  2. 双控机制落地:建立风险分级管控清单(共识别12类风险源)和隐患排查治理台账,实现动态更新、闭环整改。
  3. 党建引领安全:成立党员先锋队,每日开展“十分钟安全讲堂”,带动全体职工主动参与安全管理。
  4. 第三方评估机制:聘请专业机构每季度进行独立安全审计,出具报告并公示结果,增强透明度与公信力。

该项目已被列为山西省住建厅“智慧工地示范工程”,为其他地区提供了可复制、可推广的经验模板。

五、未来展望:构建现代化安全治理体系

面向2030年,山西建设工程安全管理将朝着“标准化、智能化、社会化”方向迈进。预计在以下方面取得突破:

  • 出台《山西省建设工程安全生产条例实施细则》,填补地方立法空白
  • 建成覆盖全省所有在建项目的“一张网”监管体系
  • 推动BIM+GIS融合技术在复杂工程中的深度应用
  • 探索建立建筑工人职业伤害保险制度,保障劳动者权益
  • 形成“政府主导、企业主责、社会监督”的多元共治格局

只有坚持人民至上、生命至上原则,把安全发展理念贯穿于工程建设全过程,才能真正实现山西建筑业从“规模扩张”向“质量效益”转变,为全省经济社会高质量发展筑牢安全底线。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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