广西辉腾工程管理如何实现高效项目执行与质量管控？

在当前建筑行业竞争日益激烈的背景下，广西辉腾工程管理有限公司（以下简称“广西辉腾”）凭借其科学的管理体系、专业的技术团队和创新的服务模式，逐渐成为区域内的标杆企业。那么，广西辉腾工程管理是如何做到高效项目执行与质量管控的？本文将从组织架构、流程优化、技术创新、人才培养以及客户导向五个维度深入剖析其成功经验。

一、清晰的组织架构：打造高效协同机制

广西辉腾工程管理以“扁平化+专业化”为核心理念，构建了多层次、模块化的组织体系。公司设有项目管理中心、质量管理部、成本控制部、技术研究院和人力资源部五大职能部门，各司其职又紧密协作。例如，在项目启动阶段，由项目经理牵头成立专项小组，涵盖设计、施工、监理等多方代表，确保信息对称与决策效率。

值得一提的是，广西辉腾引入了“矩阵式管理”模式，即同一项目既归属业务线负责，也受职能部门指导，从而实现资源最优配置。这种结构不仅提升了跨部门协作效率，还增强了应对突发问题的能力。据内部数据显示，采用该模式后，项目平均工期缩短约12%，沟通成本下降近20%。

二、标准化流程再造：从源头把控工程质量

广西辉腾深知“细节决定成败”，因此建立了覆盖项目全生命周期的质量管理体系。从立项评审、图纸会审、材料进场检验到隐蔽工程验收，每一环节均有明确的操作标准和责任清单。公司自主研发的《工程项目质量控制手册》包含300余项关键控制点，并配套数字化巡检工具，实现全过程留痕、可追溯。

此外，广西辉腾推行“样板先行”制度——每个分项工程开工前必须制作样板段，经建设单位、监理方及业主代表联合验收通过后方可大面积施工。这一做法有效减少了返工率，提高了整体施工一致性。据统计，实施样板制度以来，项目一次验收合格率从86%提升至97%以上。

三、数字化赋能：智慧工地助力精细化管理

面对传统管理模式效率低下的痛点，广西辉腾积极拥抱数字化转型，打造“智慧工地平台”。该平台整合BIM建模、物联网传感、AI视频监控、移动终端应用等功能，实时采集施工现场人员、设备、环境等数据，形成可视化管理看板。

比如，在某大型住宅项目中，广西辉腾部署了智能安全帽定位系统和扬尘噪音监测仪，一旦发现违规行为或超标情况，系统自动推送预警至管理人员手机端，极大提升了安全管理响应速度。同时，通过移动端APP实现任务派发、进度打卡、问题上报等功能，使一线工人也能便捷参与项目管理，真正实现了“人人都是管理者”的闭环生态。

四、人才梯队建设：夯实可持续发展根基

广西辉腾始终坚持“以人为本”的人才战略，建立“选拔—培养—激励”三位一体的人才成长通道。公司每年投入不低于营收5%用于员工培训，涵盖安全生产、新技术应用、项目管理实务等多个方向。对于骨干员工，提供定制化晋升路径，如设立“项目总工”、“资深工程师”等职务序列，打破传统行政级别限制。

更值得关注的是，广西辉腾与广西大学、桂林理工大学等高校合作开设“订单班”，定向培养土木工程、工程造价等专业人才，既缓解了用工压力，又保证了人才质量。目前，公司拥有注册一级建造师18人、中级职称以上技术人员超百人，形成了稳定且高素质的专业队伍。

五、客户导向服务：让满意成为常态

广西辉腾始终把客户需求放在首位，提出“全过程陪伴式服务”理念。从前期咨询、方案设计到后期运维，公司派遣专人全程跟进，定期召开业主座谈会，收集反馈意见并迅速整改。针对重点客户，还开发专属客户服务门户，展示项目进度、财务报表、风险提示等内容，增强透明度与信任感。

在一次政府保障房项目中，由于政策调整导致原定工期压缩，广西辉腾主动协调供应商、分包商重新排布工序，加班加点完成任务，最终提前15天交付使用，获得地方政府高度评价。此类案例充分体现了广西辉腾“以客户为中心”的价值观。

结语：持续进化中的工程管理新范式

综上所述，广西辉腾工程管理之所以能在复杂多变的市场环境中脱颖而出，是因为它不仅仅满足于完成工程建设任务，而是致力于打造一套集组织力、执行力、创新力于一体的综合管理体系。未来，随着绿色建筑、智能建造等趋势加速演进，广西辉腾将继续深化数字化改革，探索更多元化的管理模式，为行业高质量发展贡献“广西经验”。