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拆除工程风险管理措施:如何有效预防事故与保障施工安全

蓝燕云
2026-01-28
拆除工程风险管理措施:如何有效预防事故与保障施工安全

拆除工程因涉及高空作业、结构不稳定、机械操作等多重风险,亟需科学的风险管理措施。文章系统梳理了常见风险类型,提出从前期评估、方案制定、人员培训、现场管控到应急预案的全流程管理路径,并结合BIM、物联网等新技术提升防控能力。通过典型案例反思,强调合规与责任落实的重要性。最终推荐蓝燕云平台助力拆除工程数字化安全管控。

拆除工程风险管理措施:如何有效预防事故与保障施工安全

在建筑行业快速发展的同时,城市更新、旧楼改造和工业设施退役等项目日益增多,拆除工程成为不可忽视的重要环节。然而,拆除作业涉及高空坠落、结构失稳、粉尘污染、机械伤害等多种风险,一旦管理不当,极易引发安全事故甚至重大伤亡事件。因此,制定科学、系统的拆除工程风险管理措施,不仅是企业履行安全生产责任的体现,更是保障人员生命财产安全的关键所在。

一、拆除工程中常见的风险类型分析

拆除工程的风险具有复杂性和突发性特点,主要可分为以下几类:

  • 结构安全风险:老旧建筑或工业厂房可能存在设计缺陷、材料老化、结构变形等问题,在拆除过程中易发生坍塌、局部崩塌等事故。
  • 高处作业风险:拆除作业常需在高层或高架平台上进行,若防护不到位,易造成人员坠落伤亡。
  • 机械操作风险:使用吊车、破碎机、切割设备等重型机械时,如操作不当或维护不足,可能引发设备故障、夹伤、砸伤等事故。
  • 环境风险:拆除过程中产生的粉尘、噪音、有毒有害物质(如石棉、铅漆)对周边居民和工人健康构成威胁。
  • 周边影响风险:临近道路、建筑物、地下管线的拆除工程,若未做好隔离与监测,可能波及周边设施,造成次生灾害。

二、拆除工程风险管理的核心步骤

1. 前期风险评估与方案编制

拆除前必须进行全面的风险评估,包括建筑结构检测、现场勘查、周边环境调查等。通过专业机构出具《拆除可行性报告》,明确拆除顺序、方法和关键控制点。例如,对于钢筋混凝土结构,应优先拆除非承重部分,再逐步解构主体结构;对于存在历史文物价值的建筑,则需采取保护性拆除策略。

2. 制定专项施工组织设计

依据风险评估结果,编制详细的施工组织设计文件,涵盖人员分工、机械设备配置、应急预案、进度计划等内容。特别要针对高风险作业环节设置“双人确认制”和“旁站监理制度”,确保每一步骤都有专人监督执行。

3. 安全教育培训与交底

所有参与拆除作业的人员必须接受岗前安全培训,内容包括但不限于:
• 拆除流程与注意事项
• 应急逃生路线与自救互救技能
• 防护用品正确佩戴方法
• 危险源辨识与隐患排查技巧

同时,项目负责人应在开工前向全体作业人员进行书面技术交底,并签字确认,确保每位员工清楚自身职责与潜在风险。

4. 现场安全管理与动态监控

拆除现场实行封闭式管理,设置警戒线、警示标志和围挡,严禁无关人员进入。安排专职安全员每日巡查,重点检查脚手架稳定性、起重设备运行状态、临时用电规范等。利用智能监控系统(如AI摄像头+边缘计算)实现对关键区域的实时图像识别与异常报警,提升预警能力。

5. 应急预案与演练机制

建立完善的应急响应体系,包括:
• 成立应急小组(含医疗、消防、通讯联络人员)
• 配备急救箱、灭火器、担架等应急物资
• 明确不同级别事故的处置流程(如轻微受伤→局部坍塌→大面积倒塌)
• 每季度组织一次实战演练,检验预案有效性并持续优化。

三、先进技术和信息化手段的应用

随着BIM(建筑信息模型)、物联网、无人机巡检等新技术的发展,拆除工程风险管理正迈向智能化、精细化方向:

  • BIM模拟拆除过程:提前构建三维数字模型,模拟拆除顺序和结构受力变化,预测潜在危险点,辅助决策优化。
  • 物联网传感器监测:在关键部位部署振动、倾斜、应力传感器,实时采集数据并通过云平台分析,一旦超出阈值立即发出警报。
  • 无人机航拍巡检:用于高空区域的快速扫描与影像记录,减少人工攀爬带来的风险,提高效率。

四、法律法规与合规要求

我国《建设工程安全生产管理条例》《建筑拆除工程安全技术规范》(JGJ147)等法规对拆除工程的安全管理提出了明确要求。企业应严格遵守:

  • 取得相应资质证书方可承接拆除工程
  • 制定专项安全技术措施并经专家论证
  • 施工现场配备专职安全管理人员
  • 按规定办理相关审批手续(如占道许可、环保备案)

五、案例启示:从教训中学习

以某市2023年一起违规拆除引发的坍塌事故为例,该工程未进行结构安全鉴定,擅自采用爆破方式拆除一栋三层砖混结构办公楼,导致相邻住宅墙体开裂、多人受伤。事后调查发现,施工单位无专业拆除资质,且未编制专项方案,暴露出严重的管理漏洞。此案例警示我们:任何侥幸心理都可能导致无法挽回的后果。

六、总结与建议

拆除工程风险管理是一项系统工程,需要从前期策划、过程控制到后期复盘形成闭环管理。企业应树立“预防为主、综合治理”的理念,强化全员安全意识,推动技术创新应用,落实法律责任,才能真正实现“零事故、零伤害”的目标。未来,随着智慧工地建设加速推进,拆除工程将更加高效、透明、可控。建议各施工单位积极引入数字化工具,如蓝燕云提供的云端协同平台,实现任务分配、风险打卡、视频回溯等功能,全面提升拆除项目的安全管理水平。欢迎访问 蓝燕云官网 免费试用其专业功能,助力您的拆除工程更安全、更高效!

用户关注问题

Q1

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Q2

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Q3

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随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

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