建筑工程管理的工程造价如何科学控制与优化
在现代建筑行业中，工程造价不仅是衡量项目投资效益的核心指标，更是决定项目能否顺利实施的关键因素。随着技术进步和市场竞争加剧，传统的粗放式成本管理已难以满足高质量发展需求。因此，建筑工程管理中的工程造价必须实现从“事后核算”向“全过程动态控制”的转变，通过科学的方法、先进的工具和系统的思维来实现成本最优、质量可控、进度合理的综合目标。
一、工程造价在建筑工程管理中的核心地位
工程造价贯穿于建筑工程的全生命周期：从立项决策、设计阶段、招投标、施工过程到竣工结算。它不仅影响企业的盈利能力，还直接关系到项目的经济可行性、社会价值以及可持续发展能力。据《中国建筑业统计年鉴》数据显示，我国每年新建建筑面积超20亿平方米，总投资规模超过15万亿元，其中约30%的成本偏差源于前期规划不足或过程管控缺失。由此可见，科学控制工程造价对提升整体行业效率具有重要意义。
二、当前建筑工程管理中工程造价存在的主要问题
1. 成本意识薄弱，重结果轻过程
许多施工单位仍将工程造价视为财务部门的事后核算工作，忽视了其在设计、采购、施工等各环节的前置介入。例如，在设计阶段未充分考虑可施工性与材料成本匹配度，导致后期变更频繁、返工严重，造成预算失控。
2. 数据孤岛现象普遍，信息不透明
项目各参与方（业主、设计院、监理、承包商）之间缺乏统一的数据平台，造成材料价格波动、人工成本变化、合同执行情况等关键数据无法实时共享。这使得造价管理人员难以做出准确预测与调整，增加了不确定性风险。
3. 缺乏标准化与智能化手段
尽管BIM、ERP、智慧工地系统逐渐普及，但多数企业仍停留在基础应用层面，未能将造价管理嵌入数字化流程中。如未建立标准清单数据库、未实现工程量自动计算与比对，导致人工误差大、效率低。
三、科学控制工程造价的关键路径
1. 前期策划阶段：精准估算+目标成本分解
在项目立项初期，应采用“估算—概算—预算”三级控制体系，结合历史项目数据与市场行情进行多方案比选。同时，依据功能需求与技术标准，将总造价合理拆解至分部工程、单位工程甚至工序层级，形成清晰的成本责任矩阵。例如，某地铁站建设项目通过细化到每平方米混凝土浇筑费用、钢筋绑扎工效等指标，使预算偏差率由原先的12%降至4%以内。
2. 设计阶段：限额设计+价值工程分析
推行限额设计制度，即根据批准的投资额度设定各专业设计的费用上限，避免“过度设计”。同时引入价值工程（VE）方法，对结构形式、材料选择、施工工艺等进行技术经济比选。例如，某商业综合体项目通过比较钢结构与传统框架结构的全生命周期成本，最终选择前者，虽初始投资略高，但节省了工期与运维费用，整体收益提升18%。
3. 招标采购阶段：精细化招标文件+动态定价机制
编制详尽的技术规格书与工程量清单，减少模糊条款引发的争议；采用“固定总价+风险包干”模式，明确双方权责边界。对于大宗材料（如水泥、钢材），可签订长期框架协议并设置价格浮动条款，降低市场波动带来的不确定性。
4. 施工阶段：全过程动态监控+信息化管理
借助BIM模型与项目管理系统（如广联达、鲁班软件），实现工程量自动提取、进度与成本联动分析。每日上传实际完成工程量、材料消耗、设备使用情况，系统自动生成偏差预警。某高速公路项目通过该方式提前发现土方超耗问题，及时调整施工方案，节约成本约600万元。
5. 结算审计阶段：合规审查+数字留痕
严格执行合同约定的计量规则与支付节点，杜绝“虚报冒领”行为。利用电子档案管理系统留存全过程资料（含影像、签证单、会议纪要），确保审计有据可依。同时，鼓励第三方独立审计机构参与，提高透明度与公信力。
四、推动工程造价管理现代化的保障措施
1. 强化人才培养与团队建设
培养既懂工程技术又精通经济分析的复合型人才，定期组织造价工程师培训、案例研讨与技能竞赛。鼓励企业设立专职造价管理岗位，赋予其参与重大决策的权利。
2. 推动政策引导与行业标准制定
政府应出台鼓励企业开展全过程造价咨询的激励政策，如税收减免、资质加分等。同时加快制定《建筑工程全过程造价管理规范》，统一术语、流程与评价标准。
3. 构建行业级造价大数据平台
由行业协会牵头，整合全国范围内已完工项目的成本数据、材料价格走势、人工单价等信息，构建开放共享的数据库。企业可通过API接口接入平台，获取实时参考基准，辅助科学决策。
五、典型案例分析：某大型公共建筑项目的造价优化实践
该项目位于华东地区，总建筑面积约12万平方米，总投资约8亿元。面对复杂的地质条件与紧张的工期要求，项目团队采取以下措施：
- 前期介入设计：聘请资深造价顾问全程参与方案比选，提出多项节能降耗建议，如采用预制装配式外墙板，减少现场湿作业，缩短工期3个月。
- 动态成本管控：部署云端造价管理系统，每周更新实际支出与计划对比图，异常项立即触发整改流程。
- 供应链协同：与本地供应商签订战略合作协议，锁定钢材、砂石等主材价格，规避通胀冲击。
最终，该项目较原预算节约资金约9200万元，相当于总投资的11.5%，且获得省级绿色建筑示范奖。这一成果验证了全过程造价管理的有效性与前瞻性。
六、未来趋势：数字化转型与智能造价的发展方向
随着人工智能、物联网、区块链等新技术的融合应用，工程造价正迈向“智能预测+自动控管”的新阶段。例如：
- AI辅助估价：基于海量历史数据训练模型，可快速生成符合区域特征的初步估算报告。
- 区块链存证：确保合同、变更、付款记录不可篡改，增强信任机制。
- 数字孪生模拟：在虚拟空间预演不同施工方案的成本与风险，提前规避潜在问题。
这些技术的应用将进一步提升工程造价的精度与效率，助力建筑业向高质量发展阶段迈进。
