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一建2020工程管理如何高效备考?掌握这5大策略轻松通关!

蓝燕云
2026-01-29
一建2020工程管理如何高效备考?掌握这5大策略轻松通关!

本文围绕2020年一级建造师《工程管理》科目的备考策略展开,详细解析了考试大纲变化、三阶段复习计划、高效学习工具、案例题答题技巧及心理调适方法。文章强调科学规划与持续执行的重要性,助力考生系统掌握知识、提升应试能力,最终实现顺利通关。

一建2020工程管理如何高效备考?掌握这5大策略轻松通关!

一级建造师(简称“一建”)是建筑行业含金量极高的执业资格证书,尤其在工程项目管理领域备受重视。2020年,随着建筑业政策调整和市场对高素质人才需求的提升,一建《工程管理》科目成为众多考生关注的焦点。面对庞大的知识体系、复杂的法规条文和高频考点分布,许多考生感到无从下手。那么,究竟该如何科学规划、系统复习,才能在2020年顺利通过一建《工程管理》考试?本文将为你提供一套完整的备考方案。

一、明确目标:了解考试大纲与命题趋势

首先,考生必须清晰理解《工程管理》科目的考试内容和考查重点。根据住房和城乡建设部发布的最新考试大纲,该科目主要涵盖项目决策阶段、实施阶段及运营阶段的全过程管理,包括项目组织、成本控制、进度管理、质量管理、合同管理、风险管理等核心模块。

2020年的考试命题呈现以下特点:

  • 实务导向增强:题目更贴近施工现场实际,强调理论联系实践,例如结合案例分析考察项目经理的综合判断能力。
  • 法规融合度高:新增《建设工程质量管理条例》《安全生产法》相关内容,要求考生具备一定的法律素养。
  • 计算题比重上升:如挣值法、网络计划图计算、工期索赔等题型频繁出现,需强化公式理解和应用能力。

二、制定科学学习计划:分阶段推进,稳扎稳打

针对2020年一建《工程管理》的难度和时间安排,建议采用“三阶段复习法”:

第一阶段:基础夯实(约3个月)

此阶段以教材为主,辅以视频课程或辅导资料,逐章通读并做笔记。重点关注以下章节:

  • 第一章:建设工程项目的组织与管理(重点:组织结构模式、工作任务分工、管理职能分工)
  • 第二章:建设工程项目施工成本控制(重点:成本核算、成本分析、挣值法)
  • 第三章:建设工程项目进度控制(重点:双代号网络图、关键线路识别)
  • 第四章:建设工程项目质量控制(重点:PDCA循环、质量事故处理流程)

第二阶段:强化训练(约2个月)

进入真题演练阶段,每天完成一套历年真题(建议使用近五年真题),并进行错题归因分析。同时,利用思维导图梳理各知识点之间的逻辑关系,构建完整的知识框架。

第三阶段:冲刺模拟(约1个月)

使用高质量模拟试卷进行限时训练,培养应试节奏感。特别注意主观题答题规范,如“先答要点再展开说明”,避免因表述不清失分。

三、善用工具与资源:让学习事半功倍

在信息爆炸的时代,合理利用数字化工具能极大提升效率。推荐以下几种方式:

  • 在线课程平台:如环球网校、嗨学网等提供的系统精讲班,适合零基础考生快速入门。
  • APP辅助记忆:使用“建工题库”、“一建刷题宝”等App随时随地刷题,巩固易错点。
  • 学习社群交流:加入QQ群、微信群或知乎话题讨论区,与其他考生分享经验、答疑解惑。

四、注重实战演练:案例题是得分关键

《工程管理》科目中,案例分析题占总分约40%,且往往涉及多知识点交叉运用。因此,考生必须熟练掌握常见题型的答题模板:

  1. 进度控制类问题:回答步骤应为:①指出错误;②说明依据;③提出改正措施。
  2. 成本控制类问题:套用挣值法公式(BCWP、ACWP、CV、SV)作答,并结合图表解释。
  3. 合同纠纷类问题:引用《合同法》条款+结合具体情境判断责任归属。

建议每周至少完成2道典型案例题,逐步形成标准化答题习惯。

五、心态调整与健康管理:坚持到底才是胜利

备考过程漫长而枯燥,尤其是上班族考生,容易产生焦虑情绪。以下几点有助于保持良好状态:

  • 设定小目标:每天完成一个小任务(如背诵一个概念、做十道选择题),积累成就感。
  • 规律作息:保证每日7小时睡眠,避免熬夜突击,提高记忆效率。
  • 适当运动:每周三次快走或瑜伽,缓解压力,提升专注力。

记住:你不是一个人在战斗,无数考生正在经历同样的挑战。只要方法得当、坚持不懈,就能迎来属于你的高光时刻。

结语:通往成功的每一步都值得珍惜

一建《工程管理》不仅是对专业知识的考验,更是对意志力和执行力的磨炼。2020年的你,若能按照上述五大策略稳步推进,定能在考试中脱颖而出。无论你是首次报考还是重考冲刺,都请相信:努力不会被辜负,坚持终将开花结果。

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用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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