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赣州工程管理办法如何落地执行?全面提升项目管理效率与质量

蓝燕云
2026-01-29
赣州工程管理办法如何落地执行?全面提升项目管理效率与质量

本文深入探讨了《赣州工程管理办法》的落地执行路径,分析其核心内容与现实挑战,提出制度优化、数字赋能、人才培养、多元共治和考核激励五大解决方案,并结合章贡区保障房项目案例展示成效。文章强调,唯有将政策转化为行动力,方能全面提升赣州工程项目的管理效率与质量。

赣州工程管理办法如何落地执行?全面提升项目管理效率与质量

近年来,随着赣州市城市化进程的加快和基础设施建设的不断推进,工程项目数量逐年增长,对工程管理水平提出了更高要求。为规范工程建设行为、保障工程质量、提升施工安全、优化资源配置,赣州出台并实施了《赣州工程管理办法》(以下简称“办法”)。该办法自发布以来,在推动全市建筑行业高质量发展中发挥了重要作用。但如何真正将这一制度性文件转化为实践成果,是当前亟需解决的关键问题。

一、赣州工程管理办法的核心内容解读

《赣州工程管理办法》以“依法依规、科学统筹、全过程监管、责任到人”为基本原则,涵盖立项审批、招投标管理、施工过程控制、质量安全监督、竣工验收及后期运维等全生命周期管理环节。具体包括:

  • 项目立项阶段:强化可行性研究与财政评审,确保投资合理性和必要性;
  • 招投标环节:推行电子化招标平台,杜绝围标串标现象,提升透明度;
  • 施工过程监管:建立智慧工地管理系统,实时监控进度、质量和安全;
  • 质量安全管理:实行“双随机、一公开”检查机制,压实企业主体责任;
  • 竣工验收与后评估:引入第三方专业机构参与,形成闭环管理。

这些规定不仅填补了过去部分领域监管空白,也为赣州打造现代化城市治理体系提供了制度支撑。

二、当前落实中存在的主要问题

尽管政策框架已较为完善,但在实际操作中仍存在以下挑战:

  1. 基层执行能力不足:部分区县住建部门人员编制紧张、专业能力有限,难以全面覆盖所有项目;
  2. 信息化应用滞后:不少施工单位仍未接入统一监管平台,数据孤岛现象严重;
  3. 企业合规意识薄弱:个别单位为赶工期忽视程序合规,存在违规转包、挂靠等问题;
  4. 公众参与机制缺失:社会监督力量未有效调动,影响政策公信力;
  5. 考核激励机制不健全:缺乏对优秀项目或先进企业的正向激励措施。

这些问题若不及时解决,将削弱办法的实际成效,甚至引发新的风险隐患。

三、破解之道:从制度设计走向高效执行

要让《赣州工程管理办法》真正落地见效,必须构建“制度+技术+人才+文化”的四位一体推进体系:

1. 强化顶层设计与配套细则制定

市级主管部门应组织专家团队,针对不同类型的工程项目(如市政道路、保障房、水利设施)细化操作指南,明确各节点的责任主体和标准流程。例如,针对老旧小区改造类项目,可制定专门的质量验收清单和群众满意度评价指标,增强可操作性。

2. 推动数字赋能,建设智慧工程监管平台

依托大数据、物联网、AI视频识别等技术,整合现有政务系统资源,开发集“项目备案—过程监管—信用评价”于一体的智慧工程平台。通过移动端APP实现一线管理人员扫码报备、隐患上报等功能,大幅提升响应速度和治理精度。同时,鼓励企业使用BIM(建筑信息模型)进行数字化设计与模拟施工,减少返工浪费。

3. 加强培训与能力建设

由市住建局牵头,联合高校、行业协会定期开展面向建设单位、监理单位、施工单位的专题培训班,重点讲解新办法要点、典型案例分析以及常见违法情形识别。设立“工程管理微课堂”,利用短视频、直播等形式普及知识,扩大覆盖面。

4. 建立多元共治机制

探索“政府主导+企业自律+社会监督”模式。一方面,强化行政执法力度,对违法违规行为零容忍;另一方面,引导行业协会发挥桥梁作用,推动行业自律公约落地;同时,开通市民举报热线和微信小程序入口,鼓励公众参与监督,形成良性互动氛围。

5. 完善绩效考核与奖惩机制

将工程管理成效纳入各区县政府年度目标考核体系,设置加分项与扣分项。对于严格执行办法且获得省级以上奖项的项目,给予资金奖励或优先推荐参评优质工程;对于屡次违规的企业,列入黑名单并限制其投标资格。通过正向激励与负向约束相结合的方式,激发各方积极性。

四、典型案例分享:章贡区某保障房项目的成功经验

以章贡区某安置房建设项目为例,该项目严格按照《赣州工程管理办法》执行,实现了“零事故、高质量、按时交付”的目标。其亮点在于:

  • 项目初期即成立专项工作组,由业主单位、代建公司、监理单位共同签署责任书;
  • 全面接入市级智慧工地平台,摄像头覆盖率达100%,自动识别佩戴安全帽、是否进入危险区域等行为;
  • 每两周召开一次“红黑榜”会议,通报各班组表现,并将结果与工资挂钩;
  • 竣工后邀请居民代表参与验收,收集意见并整改落实,群众满意度达98%以上。

该项目已成为赣州工程管理标准化示范点,被列为市级推广案例。

五、未来展望:迈向精细化、智能化、可持续化发展

随着“十四五”规划深入实施,赣州工程管理将朝着更加精细、智能、绿色的方向迈进。下一步建议:

  1. 探索碳排放监测纳入工程管理体系,助力“双碳”目标实现;
  2. 推动装配式建筑比例提升,降低现场作业风险;
  3. 加强跨区域协作,建立赣南城市群工程协同监管机制;
  4. 引入区块链技术保障工程资料真实可信,防止篡改伪造;
  5. 持续优化营商环境,为企业提供一站式服务窗口,简化审批流程。

只有坚持问题导向、系统思维和创新驱动,才能让《赣州工程管理办法》从纸面走进工地,从制度变成习惯,最终转化为实实在在的城市品质提升。

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用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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