广东省工程管理会将如何推动建筑行业高质量发展？
在国家“十四五”规划和2035年远景目标纲要的指引下，建筑业作为国民经济的重要支柱产业，正面临从传统模式向绿色化、智能化、数字化转型的关键阶段。广东省作为全国经济最活跃、基础设施建设需求最旺盛的省份之一，其工程管理体系建设直接影响区域乃至全国建筑行业的可持续发展水平。广东省工程管理会（以下简称“管理会”）作为统筹全省工程建设领域政策制定、标准实施与质量监督的核心机构，近年来持续深化改革创新，在推动建筑行业高质量发展中扮演着关键角色。
一、明确战略定位：构建现代化工程管理体系
广东省工程管理会始终坚持“安全第一、质量为本、绿色发展、创新驱动”的发展理念，立足广东实际，主动对接粤港澳大湾区建设、新型城镇化推进以及“双碳”目标等重大国家战略。通过系统梳理当前工程管理中存在的短板问题——如项目审批效率低、施工过程监管弱、参建单位协同性差、新技术应用滞后等——管理会制定了《广东省建设工程全过程管理提升行动计划（2024—2027年）》，明确提出以“标准化、信息化、专业化”为主线，打造覆盖立项、设计、施工、验收、运维全生命周期的现代工程管理体系。
该计划特别强调建立统一的工程信息平台，整合住建、交通、水利等多个部门的数据资源，实现跨部门数据共享与业务协同。例如，佛山、深圳等地已试点上线“智慧工地云平台”，集成视频监控、环境监测、人员实名制、进度预警等功能，显著提升了施工现场管理效能，减少了安全事故的发生率。
二、强化制度创新：优化审批流程与信用监管机制
长期以来，工程项目审批环节多、周期长是制约行业发展的一大痛点。为此，广东省工程管理会牵头推动“放管服”改革，简化审批事项，推行“容缺受理+并联审批+告知承诺制”。截至2025年底，全省平均建设项目审批时间由原来的120个工作日压缩至60个工作日以内，部分城市甚至实现“当日办结”，极大激发了市场主体活力。
同时，管理会联合省发改委、市场监管局等部门建立了全省统一的建筑市场信用评价体系。该体系涵盖企业资质、履约能力、质量安全记录、环保合规等多个维度，对守信主体给予优先推荐、减少检查频次等激励措施；对失信主体则实施限制投标、暂停资质使用等惩戒机制。据统计，2024年全省共发布失信名单企业超200家，有效净化了市场环境。
三、聚焦绿色建造：引领低碳转型与可持续发展
面对“碳达峰、碳中和”目标压力，广东省工程管理会率先在全国出台《绿色建筑行动实施方案（2024—2027）》，要求新建公共建筑全面执行绿色建筑二星级及以上标准，住宅项目鼓励采用装配式建筑技术。到2026年底，全省装配式建筑占新建建筑面积比例预计将超过40%，较2020年提升近20个百分点。
管理会还积极推动BIM（建筑信息模型）技术在重大项目中的深度应用。广州南沙科学城、深圳前海深港合作区等多个重点工程均引入BIM全生命周期管理，不仅提高了设计精度与施工效率，还大幅降低了材料浪费和能源消耗。此外，管理会支持设立省级绿色建材认证中心，推动本地企业研发生产高性能保温材料、节能门窗、再生骨料混凝土等产品，形成从源头到终端的绿色产业链闭环。
四、培育专业人才：打造高素质工程管理队伍
人才是高质量发展的核心驱动力。广东省工程管理会联合省教育厅、人社厅及行业协会，启动“新时代工程领军人才培养计划”，每年遴选百名优秀青年工程师赴国内外知名高校或企业进修学习，重点培养懂技术、善管理、通法规的复合型人才。
同时，管理会推动职业资格制度改革，取消部分非必要准入类证书，扩大职业技能等级认定范围，鼓励企业自主开展岗位培训与技能评定。目前已有超过300家企业获得省级职业技能等级自主认定资质，带动一线工人技能水平整体提升。在广州、东莞等地设立“工匠学院”，开设装配式建筑施工、智能建造设备操作等特色课程，为产业升级储备技术骨干力量。
五、加强数字赋能：打造智慧工程新生态
数字化转型已成为建筑行业不可逆的趋势。广东省工程管理会依托“数字广东”战略部署，投入专项资金建设省级工程数字化管理平台，集成GIS地图、物联网感知设备、AI算法分析等功能模块，实现对全省在建项目的动态监管与智能预警。
平台可实时采集施工现场温度、湿度、扬尘浓度、塔吊运行状态等数据，并通过大数据分析识别潜在风险点，自动推送预警信息至项目负责人和监管部门。在深圳地铁15号线项目中，该平台成功提前发现一处基坑变形异常，避免了一起重大安全事故的发生，获业内广泛好评。
此外，管理会鼓励企业利用云计算、区块链、边缘计算等新兴技术优化供应链管理、合同履约跟踪和资金流监控，助力中小企业降低运营成本、提高透明度与抗风险能力。
六、深化区域协同：服务粤港澳大湾区一体化发展
作为粤港澳大湾区的核心引擎，广东省工程管理会在推动区域内工程标准互认、技术规则对接方面发挥了桥梁作用。2024年，管理会牵头编制《粤港澳大湾区工程质量管理协同指南》，首次提出统一的设计规范、检测方法、验收标准等，打破行政壁垒，促进三地工程建设要素自由流动。
在港珠澳大桥、广深港高铁等标志性工程基础上，管理会进一步探索跨境项目管理模式，试点推行“一地审批、多地执行”的联合监管机制，为未来更大范围的湾区基建互联互通提供制度保障。
结语：迈向高质量发展的新征程
广东省工程管理会正以更加开放的姿态、更深层次的改革举措、更精准的服务导向，推动全省工程管理水平迈上新台阶。未来三年，随着各项政策落地见效，预计广东将建成一批具有全国示范意义的绿色智慧工地、培育一批高水平工程咨询服务机构、形成一套成熟可复制的工程管理新模式。这不仅将有力支撑粤港澳大湾区世界级城市群建设，也为全国建筑业转型升级提供“广东样本”。
