山东国网工程管理专业如何培养高素质电力人才？
在国家“双碳”目标和新型电力系统建设的背景下，山东作为全国重要的能源基地和电力枢纽，对高素质工程管理人才的需求日益迫切。山东国网工程管理专业作为连接技术、管理与实践的关键桥梁，其人才培养模式是否适应新时代电网高质量发展的要求，成为行业关注的核心议题。
一、背景：国家战略与区域发展的双重驱动
近年来，随着《“十四五”现代能源体系规划》和《新型电力系统发展蓝皮书》的发布，国家对电网企业提出了更高要求：不仅要保障供电安全，还要推动绿色低碳转型、提升数字化水平、强化全过程精益管理。山东作为全国用电量排名前列的省份，其电网规模庞大、结构复杂，涉及特高压输电、分布式能源接入、智能变电站等前沿领域，这对工程管理人员的专业素养、综合能力提出了前所未有的挑战。
在此背景下，山东国网工程管理专业必须从传统单一技能导向转向复合型人才培养，构建以“懂技术、善管理、能创新”为核心的能力模型，才能支撑起山东电网向智能化、韧性化、可持续化演进的战略需求。
二、现状分析：人才培养体系初具雏形但仍有短板
目前，山东省内多所高校（如山东大学、中国石油大学（华东）、济南大学等）已开设工程管理相关专业，并与国网山东省电力公司合作共建实习实训基地，初步形成了“校企协同育人”的机制。同时，国网山东电力公司也在内部开展“青年工程师成长计划”、“项目制管理培训”等专项培养项目，探索“理论+实践+考核”三位一体的成长路径。
然而，调研显示仍存在三大突出问题：
- 课程设置滞后于行业发展：部分高校课程偏重传统施工管理，缺乏对新能源并网、数字化运维、EPC总承包等新场景的覆盖；
- 实践环节薄弱：学生参与真实工程项目机会少，难以形成系统性工程思维；
- 评价机制单一：重学历轻能力、重考试轻应用的现象普遍存在，难以衡量学生的综合管理潜力。
三、优化路径：构建“四维一体”人才培养新模式
针对上述问题，山东国网工程管理专业应围绕“产业导向、能力为本、协同育人、持续改进”四大原则，打造“四维一体”人才培养体系：
1. 教学内容维度：动态更新课程体系，对接最新技术标准
建议建立由高校教师、企业专家、政府监管人员组成的课程委员会，每两年评估一次课程内容，引入国家电网最新发布的《输变电工程全过程管理规范》《数字基建项目管理办法》等文件，将BIM建模、智慧工地、碳排放核算等内容纳入核心课程模块。例如，在《工程项目管理》中增设“新能源场站项目全生命周期管理案例”专题，让学生理解风电、光伏项目从立项到并网的全流程管理逻辑。
2. 实践教学维度：深化产教融合，打造“真场景+真任务”实训平台
鼓励高校与国网山东电力公司共建“工程管理虚拟仿真实验室”，模拟变电站扩建、配电网改造等典型工程场景；同时推动“订单式培养”，企业提前一年招募实习生，安排至一线班组轮岗学习，完成不少于8周的现场实操训练。还可设立“揭榜挂帅”机制，让学生团队承接小型技改项目（如某小区配电房智能化升级），从方案设计到验收全程参与，锻炼项目统筹与沟通协调能力。
3. 师资队伍维度：打造“双师型”教学团队，强化企业导师作用
要求每位工程管理专业教师每年至少参与1次企业实践，熟悉一线管理流程；同时聘请具有丰富实战经验的项目经理、造价工程师担任兼职讲师，主讲《招投标实务》《成本控制策略》等应用性强的课程。可试点“企业导师制”，每位学生配备一名来自国网山东电力公司项目部的资深工程师作为职业导师，定期开展一对一指导，帮助学生制定个性化成长路径。
4. 评价机制维度：推行多元评价体系，突出过程性与成果导向
摒弃传统期末笔试为主的考核方式，采用“过程性评价+阶段性成果展示+企业反馈”相结合的方式。例如，设置“项目策划书答辩”“施工现场问题解决报告”“跨部门协作模拟演练”等多个测评节点，由校内外专家共同评分，并将学生在企业实习期间的表现纳入毕业综合评价指标。此举不仅能激发学生主动性，也能倒逼教学改革贴近实际业务需求。
四、典型案例：国网山东电力公司“青创计划”启示
近年来，国网山东电力公司在省内推广“青年工程师创新培育计划”（简称“青创计划”），选取优秀本科生、研究生组成“工程管理先锋队”，分配至重点工程项目中担任助理项目经理，参与可行性研究、进度控制、风险评估等工作。经过一年周期培养后，90%以上学员获得初级职称晋升或岗位竞聘成功，部分人成长为项目负责人。这一模式证明：通过早期介入重大项目、赋予责任与信任，可以快速提升学生的工程管理实战能力。
五、未来展望：迈向数字化与国际化的新阶段
随着人工智能、大数据、区块链等新技术在电力工程中的广泛应用，山东国网工程管理专业还需前瞻性布局“数字工程管理”方向，增设《AI辅助决策在工程项目中的应用》《工程数据治理与可视化分析》等选修课，培养学生驾驭新技术的能力。
此外，面对“一带一路”沿线国家电力基础设施投资热潮，还应加强国际工程管理知识传授，包括国际合同条款解读（如FIDIC）、跨文化沟通技巧、海外项目合规风险管理等内容，助力山东电力走出去战略落地。
结语：打造具有山东特色的工程管理人才培养高地
山东国网工程管理专业的发展，不仅是高校教育改革的问题，更是关乎区域能源安全、产业升级和人才强企战略的重要抓手。只有坚持问题导向、创新驱动、开放协同，才能真正走出一条符合山东实际、服务国家战略、引领行业进步的高素质工程管理人才培养之路。
