建筑工程基础安全管理怎么做才能有效预防事故和保障施工人员安全？
在建筑行业中，安全事故频发已成为影响工程进度、企业声誉乃至社会稳定的严重问题。根据国家应急管理部发布的数据，2025年全国建筑领域共发生生产安全事故897起，造成伤亡人数超过3200人，其中因基础管理缺失导致的事故占比高达43%。这说明，基础安全管理不仅关乎施工现场的秩序与效率，更是决定项目成败的关键环节。那么，建筑工程基础安全管理究竟该如何系统化推进？本文将从制度建设、风险识别、人员培训、技术支撑与监督机制五个维度深入剖析，为企业提供一套可落地、可评估、可持续改进的基础安全管理方案。
一、建立完善的安全管理制度体系
基础安全管理的第一步是构建一套科学、规范、覆盖全员的制度体系。很多施工单位往往只重视施工工艺，忽视了管理流程的设计，导致责任不清、执行不力。建议企业依据《建设工程安全生产管理条例》《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）等法规要求，制定以下核心制度：
- 安全生产责任制：明确项目经理为第一责任人，逐级签订安全目标责任书，实现“谁主管、谁负责”；
- 安全教育培训制度：新员工上岗前必须接受不少于72小时的安全培训，并通过考核方可进入岗位；
- 隐患排查治理制度：建立日检、周查、月评机制，对脚手架、基坑支护、起重设备等高危环节实施动态监控；
- 应急响应预案：针对火灾、坍塌、触电等常见事故类型编制专项预案，每年至少组织一次实战演练。
这些制度不是贴在墙上的文件，而应嵌入到日常管理流程中，如使用数字化平台（如BIM+智慧工地系统）进行任务派发、过程记录和结果追踪，确保制度真正落地执行。
二、强化风险识别与分级管控能力
基础安全管理的核心在于“预判”，而非“补救”。传统的经验式管理已无法应对复杂多变的施工环境。现代安全管理应引入“风险辨识—评估—控制”的闭环管理模式：
- 风险辨识：结合项目特点，采用LEC法（作业条件危险性评价法）或FMEA（失效模式分析）对危险源进行全面梳理，包括高空坠落、物体打击、机械伤害、中毒窒息等八大类常见风险；
- 风险评估：按发生可能性与后果严重程度划分等级（I级最高风险），形成《重大危险源清单》；
- 风险控制：采取工程技术措施（如安装防坠网）、管理措施（如设置警戒区）和个人防护装备（PPE）三重防线，确保每一项风险都有对应管控策略。
例如，在深基坑开挖过程中，若评估为I级风险，则需委托第三方机构进行监测，每日上报位移数据，并配备专职安全员全程旁站监督，避免因土体失稳引发坍塌事故。
三、提升一线人员安全意识与技能水平
据统计，约70%的施工现场事故源于人为操作不当或安全意识薄弱。因此，加强人员培训是基础安全管理中最关键的一环。企业不应停留在“走过场”的岗前教育，而应构建多层次、立体化的培训体系：
- 分层分类培训：管理人员侧重法律法规与管理方法，技术人员聚焦专项方案编制与审核，工人则重点掌握本岗位安全操作规程；
- 实操模拟训练：利用VR虚拟现实技术还原真实事故场景，让工人身临其境地体验违章操作带来的后果，增强记忆深度；
- 激励机制引导：设立“安全之星”评选活动，对连续三个月无违章行为的班组给予奖金奖励，激发主动参与热情。
此外，还可借助移动学习APP推送每日安全小知识，通过扫码答题等方式巩固学习成果，使安全文化深入人心。
四、推动智能化与信息化技术赋能安全管理
随着数字技术的发展，传统人工巡查方式难以满足精细化管理需求。引入智能设备与管理系统成为提升基础安全管理水平的新趋势：
- 视频监控+AI识别：部署高清摄像头配合AI算法，自动识别未戴安全帽、违规进入禁区等行为并实时报警；
- 物联网传感器：在塔吊、升降机、配电箱等关键部位加装温湿度、振动、电流等传感装置，实现远程监测与异常预警；
- 智慧工地平台：集成人员定位、环境监测、设备状态、视频联动等功能，打造“一张图”可视化指挥中心，提高决策效率。
某央企在成都某高层住宅项目中应用该模式后，安全隐患发现率提升了60%，事故发生率下降近50%，充分验证了科技手段对基础安全管理的价值。
五、健全监督检查与持续改进机制
再好的制度也需要强有力的监督来保障执行效果。企业应建立“自查—互查—专查”三级检查机制，形成常态化监管格局：
- 班组自查：每天班前会由班组长组织安全交底，填写《安全日志》，发现问题立即整改；
- 项目部互查：每月组织各标段交叉检查，相互学习优秀做法，共同提升整体水平；
- 公司专项督查：每季度由总部安全部门带队开展飞行检查，重点抽查高风险作业区域，发现问题通报批评并纳入绩效考核。
同时，定期召开安全例会，复盘典型事故案例，总结经验教训，推动PDCA（计划-执行-检查-改进）循环落地，实现安全管理的螺旋上升。
结语：基础不牢，地动山摇——筑牢建筑工程安全基石
建筑工程基础安全管理不是一时之功，而是贯穿整个项目建设周期的系统工程。它需要企业以敬畏之心对待每一个细节，用科学方法解决每一个问题，靠技术创新提升每一处效率。只有当制度成为习惯、风险被前置化解、人员具备自觉、技术发挥价值、监督形成长效，我们才能真正实现“零事故、零伤害、零损失”的安全管理目标。未来，随着绿色建造与智能建造的深度融合，基础安全管理也将迈向更高层次，成为建筑业高质量发展的坚实保障。
