ERP破产

ERP破产总结：如何避免企业信息化建设中的致命错误？

本文探讨了ERP破产的原因及应对措施，分析了需求分析不足、项目管理不善、技术选型不当、员工培训不足和组织文化不匹配等因素，提出了全面评估项目现状、调整项目计划、加强员工培训、寻求外部支持和总结经验教训等应对策略，并强调了明确项目目标、选择合适系统、加强项目管理、注重员工培训和推动组织文化变革的重要性。