技术债管理

系统工程管理中级：如何有效提升项目交付与跨部门协同能力

系统工程管理中级阶段是工程师从技术执行走向价值创造的关键转折点。本文深入剖析中级管理者的核心能力：系统思维、敏捷融合、跨部门协同、数据驱动决策和技术债管理。通过真实案例说明如何有效提升项目交付质量与团队协作效率，并指出常见误区及进阶路径。文章强调，中级工程师需建立端到端视角，善用工具与方法论，在实践中不断打磨专业素养。