系统框架设计

工程项目管理的系统框架如何构建？高效协同与全流程管控的关键路径

本文深入探讨了工程项目管理的系统框架如何构建，强调其在提升项目执行力、降低成本风险、促进跨部门协同中的核心作用。文章从组织架构、全生命周期流程、五大管理模块（进度、成本、质量、安全、信息）、数字技术赋能、实施路径等方面系统阐述，结合典型案例说明框架落地的关键步骤与常见误区。指出系统框架需因企制宜、持续优化，才能真正转化为企业的可持续竞争优势。