经营优化

ERP权益为负怎么办：企业如何应对财务困境并实现扭亏为盈

当企业ERP权益为负时，表明资产不足以覆盖负债，面临严重的财务危机。本文系统分析了其成因，包括内部经营失误与外部环境冲击，并提供六大实操策略：立即止损、债务重组、业务聚焦、数字化转型、组织变革与长效机制建设。结合真实案例，阐述企业如何从危机走向复苏，强调ERP权益为负不是终点，而是重塑竞争力的起点。