2025-08-06•蓝燕云系统工程管理部门职责范围如何界定才能提升组织效能?本文深入探讨了系统工程管理部门职责范围的界定问题,指出其核心职责包括需求管理、架构设计、项目控制、质量与风险管理及知识沉淀。文章分析了职责模糊带来的内耗、失控与执行力弱等问题,并提出主责协责机制、流程规范与绩效导向三大实践路径。通过真实案例说明科学划分职责可大幅提升组织效能。最后展望未来,系统工程将向智能化方向演进,职责范围也将随之扩展。系统工程管理职责界定项目管理组织效能需求工程阅读全文