需求分析方法

工程管理系统需求：如何精准识别与有效管理项目全流程关键要素

工程管理系统需求的有效识别与管理是项目成功的关键。本文系统阐述了从目标设定、深度访谈、需求分类、原型测试到变更管理的五大步骤，强调以业务场景为核心，避免功能泛滥与用户体验缺失。通过模块化设计（计划、资源、成本、安全、移动集成）和典型案例解析，揭示了如何构建实用、高效且可持续演进的工程管理系统，帮助企业实现项目管理数字化转型。